Les clés du social

Qui est le plus écolo ?

2025-12-13T18:04:44Z

Emmaüs, associé à la Fondation Jean-Jaurès et La Fabrique écologique, nous propose une démarche innovante pour découvrir l'écologie du quotidien. Des conventions citoyennes dédiées à l'écologie qu'Emmaüs a mis en place révèlent que les personnes vulnérables sont écolos sans le dire et pratiquent une écologie au plus proche de la réalité, ancrée dans le quotidien, les contraintes matérielles et les aspirations à la dignité. Des pistes d'action sont présentées pour généraliser ce mouvement et sortir enfin de l'écologie « punitive ».

Emmaüs, une organisation de l'écologie du quotidien

Créée il y a 70 ans, l'organisation est fondée dès l'origine sur des activités de récupération, de tri, de réparation et de mise en vente d'objets de « seconde main ». Emmaüs est un acteur social majeur, fort d'une implantation territoriale unique et d'un réseau de plus de 38 000 personnes en France dont certains ont connu la précarité et la rue.

Un cycle de conventions citoyennes

Le mouvement a initié, en 2024 et 2025, un cycle de conventions citoyennes dédiées à l'écologie. La Fondation Jean-Jaurès et La Fabrique écologique se sont associées à cette démarche pour observer comment les enjeux écologiques sont perçus, débattus et pratiqués par des publics variés, incluant des personnes en situation de grande précarité. Les débats ont mis des mots sur des pratiques de récupération, de tri, de réparation ou d'agroécologie. L'objectif était d'en tirer des enseignements pour mieux traiter des enjeux écologiques à l'échelle de la société dans son ensemble. Ces conventions se sont tenues dans les Deux-Sèvres, à Saint Didier-au-Mont-d'Or près de Lyon et à Paris.

L'émergence d'une écologie « qui ne dit pas son nom » : la pratique avant le verbe
Les conventions ont fait apparaitre une écologie active, qui ne se nomme pas comme telle. Elle est pragmatique, issue du cœur de métier d'Emmaüs : la lutte contre le gaspillage, pour le réemploi, la réparation et la valorisation de ce que la société de consommation rejette. Un élément nouveau est apparu, la montée en puissance de l'agroécologie à travers un réseau de fermes solidaires et d'insertion, la pratique du maraîchage et d'autres activités, comme le développement de semences paysannes, ou la création de matériaux de construction écologiques comme les briques naturelles et réutilisables.

Une écologie positive

Pour les participants et les organisations associées à cette démarche cette approche déculpabilise l'écologie. Elle n'est jamais « punitive », mais associée à une énergie positive et à des valeurs fondamentales partagées avec le projet d'Emmaüs : la solidarité, le partage, la dignité, l'aide, le beau et l'espoir. Elles mettent en valeur des processus qui incluent d'emblée le social et l'écologique. Une démarche que l'on retrouve dans les travaux du Pacte du pouvoir de vivre : pas d'écologie sans social, pas de social sans écologie.

Les synthèses des travaux montrent que, de la pratique au projet, il y a la nécessité d'un cadre. Par exemple, un cadre organisationnel et humain, pour que les écogestes (tri, économies d'eau, etc.) soient efficaces. Ceux-ci doivent s'inscrire dans un processus collectif et non dans une logique de culpabilisation individuelle. Les conventions ont fait émerger l'idée d'une « responsabilité croisée » entre l'organisation et les individus. Concernant les partenariats, les conventions demandent de mieux travailler et de s'associer avec des acteurs locaux engagés sur les enjeux écologiques (agriculture bio, construction et architecture durable, associations de vélo).

Conclusion

Trier, réemployer et recycler n'était pas qualifié de démarche écologique lorsque Emmaüs a été créé au milieu du XXème siècle. L'urgence était à l'accueil et à donner un toit. Les travaux portés aujourd'hui par l'organisation montrent que lorsque les actions écologiques sont porteuses de sens, apportent un bénéfice tangible (économies, qualité de vie, lien social…) et sont menées dans le respect, et non dans la culpabilisation, l'adhésion est forte. L'enjeu n'est pas de convaincre de la nécessité de l'écologie, mais de créer les conditions de sa mise en pratique.

Source

https://www.jean-jaures.org/publication/lecologie-du-quotidien-ou-comment-les-personnes-vulnerables-sont-ecolos-sans-le-dire/

Le dynamisme des entreprises de taille intermédiaire (ETI)

2025-09-24T17:06:35Z

Les entreprises ETI (entreprises de taille intermédiaire) représentent un très petit pourcentage des entreprises françaises (0,2 %) mais leur place est loin d'être négligeable et s'est beaucoup renforcée. Plusieurs documents récents nous éclairent à leur sujet et insistent sur le poids pris par les ETI.

Le poids des ETI dans l'économie française

L'Insee nous donne les principaux chiffres. Ces entreprises sont celles qui ont entre 250 et 4 999 salariés et un chiffre d'affaires annuel jusqu'à 1,5 milliard d'euros ou un bilan n'excédant pas 2 milliards d'euros. Il y a 7 200 ETI en France dont 6 800 dans les secteurs principalement marchands non agricoles ni financiers. À elles seules, elles regroupent près de 4 millions de salariés, soit 30 % de l'emploi des entreprises de 10 salariés et plus et ont créé 430 000 emplois entre 2010 et 2020. En moyenne elles comportent une dizaine d'établissements, à commencer par celui de leur territoire d'origine.

Leurs chiffres économiques montrent aussi leur importance :

1 383 Md€ de chiffres d'affaires, soit 29 % du chiffre d'affaires global des entreprises,
280 Md€ de d'exportations, soit 28 % du total des exportations françaises, à commencer par des exportations industrielles (27 % du total des exportations industrielles).
Et elles réalisent 25 % de la R&D privée.

Les caractéristiques de leur capital les distinguent des grandes entreprises :

si 24,5 % dépendent d'une multinationale étrangère,
28,4 % font partie d'une multinationale française,
et 42,7 % sont dans un groupe franco-français.
Donc une forte priorité de capitaux français et moins de dépendance.

Elles se retrouvent dans les différents secteurs économiques :

29,4 % dans l'industrie, où elles représentent 25 % des nouveaux sites industriels entre 2022 et 2024 et détiennent 37 % des usines françaises,
29,4 % dans le commerce,
29,2 % dans les services marchands,
6,3 % dans la construction,
- 5,7 % dans le transport.

France stratégie insiste sur l'expansion des ETI sur près de 30 ans (1994-2022) : leur nombre a plus que doublé, de même que le nombre de salariés a presque doublé, malgré la désindustrialisation. Elle montre que les ETI sont les entreprises qui ont été les plus résilientes face aux crises économiques et également que ce sont les entreprises dont la productivité a le plus progressé. L'augmentation du nombre des ETI du secteur des services a été la plus forte : +107 %. Ainsi, les ETI ont une place de plus en plus importante dans le tissu productif français.

Leur apport aux territoires

C'est le sens de l'étude que le cabinet KPMG a réalisée pour le METI (Mouvement des entreprises de taille intermédiaire). Il a choisi d'étudier et interroger 12 ETI, une par région continentale, essentiellement franco-françaises, créées par des entrepreneurs sur leur territoire, installées depuis 30 à 402 ans et engagées dans la vie de leur territoire. Leurs sièges sociaux sont à plus des trois quarts hors de l'Île-de-France, près des deux tiers sont implantées dans des villes moyennes ou des zones rurales et elles ont gardé 40 % de l'emploi dans leur bassin d'origine.

Celles qui ont été suivies par Kpmg ont constitué des écosystèmes locaux, organisant des circuits courts pour leur approvisionnement, travaillant avec des PME sous-traitantes, développant ainsi des coopérations territoriales.
De plus, elles s'impliquent dans leur territoire, auprès des écoles, des laboratoires de recherche, parfois auprès des clubs sportifs, et dans des activités culturelles, de transition écologique, ou de questions sociales (logement, handicap…). Ainsi, 87 % ont des actions de mécénat.

En conclusion

Les ETI ont, comme on le voit, des réalités et des comportements bien différents de ceux des grandes entreprises. Elles participent souvent à la vie de leur territoire et sont actrices pour le lien social, apportant ainsi une contribution à leur territoire.
D'autre part, sans être encore au niveau de la place qu'elles occupent en Allemagne ou en Italie, elles sont en pleine expansion. Elles sont remarquées comme des entreprises qui investissent et innovent, et donc plus productives, ainsi que plus résilientes aux crises, prenant une place de plus en plus importante dans le tissu productif français et dans l'emploi. Toutes ces caractéristiques font titrer à France Stratégie que les ETI sont le « fer de lance de l'économie française depuis 30 ans ». Un atout à préserver et développer !

Sources

Le tissu productif français par catégorie d'entreprises – Insee Focus n° 343 – 5 décembre 2024 :
– https://www.insee.fr/fr/statistiques/8290682#tableau-figure5_radio1

Les ETI, fer de lance de l'économie française depuis 30 ans – France Stratégie – La note d'analyse – n° 152 – avril 2025 :
– https://www.strategie-plan.gouv.fr/files/2025-04/FS-2025-NA152-ETI-18avril20h.pdf

Territoires : la contribution ETI – Kpmg-Meti – 28 aout 2025 :
– https://kpmg.com/fr/.../territoires-contribution-eti.html....

Niveau record des défaillances d'entreprises en 2024

2025-04-16T17:03:10Z

D'après la Banque de France, 65 764 défaillances d'entreprises cumulées en décembre 2024 ont été enregistrées en 2024 (données provisoires). C'est 10,8 % de plus que sur la moyenne des années précédant la crise du COVID. D'après la Direction générale des entreprises (DGE), cela fait plus de 230 000 emplois fragilisés en 2024. Les défaillances d'entreprises concernent principalement les microentreprises, notamment les auto-entrepreneurs des secteurs de la livraison à domicile et les VTC.

65 764 défaillances d'entreprises en 2024

On entend par « défaillance d'une entreprise » l'ouverture d'une procédure collective donnant lieu au dépôt d'une déclaration de cessation de paiement. Il s'agit donc des redressements et liquidations judiciaires.

Sur les 65 764 entreprises concernées, 60 355 concernent des micro-entreprises (pour beaucoup des autoentrepreneurs) ou des entreprises de taille indéterminée. Une étude la DGE « Théma de la DGE » publiée en février 2025, sur ces 66 000 entreprises, 32 000 entreprises avaient au moins un salarié.

Le niveau des défaillances d'entreprise en 2024 est supérieur de 10,4 % à la moyenne des années 2010-2019. Mis à part l'industrie et dans une moindre mesure l'agriculture, la construction et le commerce, cette augmentation touche tous les autres secteurs d'activité de façon importante. L'étude de la DGE met particulièrement l'accent sur les activités immobilières où elles ont triplé, les activités informatiques (multiplié par deux) de même que les services d'information.

Pour la DGE, environ un peu plus de 230 000 salariés ont vu leur emploi fragilisé en 2024 du fait des difficultés de leur entreprise dont 70 % devraient tout de même conserver leur travail. Cela fait tout de même près de 70 000 emplois supprimés. Chiffre auquel se rajoutent les nombreux autoentrepreneurs qui ont dû déclarer forfait en 2024. Un énorme plan de sauvegarde de l'emploi qui, dans la plupart des cas, passe sous le radar des médias.

Quelles sont les raisons des défaillances d'entreprise ?

Il y a d'abord les autoentrepreneurs des plateformes notamment de livraison de repas qui doivent faire face à une dégradation de leur indemnisation des courses dont la distance augmente ainsi que les temps d'attente. Pour certains, ils ne peuvent plus faire face financièrement et abandonnent. Dans ce type d'entreprise, il y a beaucoup de turn-over.

Pour les entreprises plus classiques, la DGE, dont l'étude porte essentiellement sur les entreprises d'au moins un salarié, l'augmentation très forte des défaillances s'explique pour deux raisons principales.

Tout d'abord, un rattrapage post-covid qui fait que certaines entreprises déjà défaillantes et moins performantes avant la pandémie ont pu maintenir leur activité grâce aux dispositifs de soutien aux entreprises. Le retour à la normale et le remboursement des aides obtenues les ont mises de nouveau en difficulté à partir de 2023 et ont dû en conséquence se déclarer défaillantes en 2023 et 2024.

Ensuite, la hausse des prix de l'énergie et de l'inflation à cause de la reprise mondiale (été 2021), des effets de la guerre en Ukraine et à la suite l'augmentation du coût des taux d'intérêt directeurs de la Banque centrale européenne pour contenir l'inflation (été 2022), ont mis en difficulté des entreprises jusque-là performantes notamment les plus énergivores ou en besoin de liquidités.

La création d'entreprises reste dynamique en 2024

L'étude de la DGE relativise cette hausse importante des défaillances d'entreprise en constatant que « les créations d'entreprises se poursuivent à un rythme plus rapide que les radiations d'entreprises ». L'INSEE (INSEE Première n° 2037) précise que les créations d'entreprises ont atteint le chiffre record de plus de 1,1 million en 2024. Tous les secteurs et types d'entreprises sont concernés. L'augmentation concerne notamment les auto-entrepreneurs des plateformes, liée à la demande croissante des activités de VTC, livraisons rapides et les services de mobilité. Notons que seules 3 % des nouvelles entreprises classiques (hors autoentrepreneurs donc) ont au moins un salarié au moment de la création.

Au final, l'année 2024 semble avoir fini de « solder » l'héritage de la crise du Covid au moment où la conjoncture économique se retourne et de nombreuses incertitudes se font jour pour 2025. À la fragilité intrinsèque de l'économie française compte-tenu de l'instabilité politique et les risques liés au conflit avec la Russie, vient se rajouter les décisions de l'exécutif américain qui pourraient provoquer une récession mondiale. Un climat général qui n'est pas favorable à l'activité économique et donc à l'emploi.

Sources

Banque de France : Défaillances d'entreprises - 2024-12
– https://www.banque-france.fr/fr/statistiques/entreprises/defaillances-dentreprises-2024-12

Ministère de l'économie, des finances et de la souveraineté industrielle et numérique, Direction générale des Entreprises Les Thémas de la DGE
– https://www.entreprises.gouv.fr/files/files/Publications/2025/Thémas/06022025-thema-28.pdf

Insee, Rebond des créations d'entreprises
– https://www.insee.fr/.../En2024enFranceles...).

Le plan France Relance : dans quels territoires et quels secteurs ?

2024-10-09T16:59:50Z

Décidé dans l'urgence par le gouvernement à la fin de l'été 2020 à la suite de l'épidémie de Covid le plan France Relance vient de faire l'objet d'une note d'analyse du secrétariat du comité d'évaluation. À l'heure où les questions budgétaires et l'utilisation des fonds publics occupent le devant de la scène, retour sur les résultats qui sont satisfaisants alors que le plan n'est pas encore totalement bouclé.

Un plan à 100 milliards d'euros
Le gouvernement avait décidé à la fin de l'été 2020 en réponse aux conséquences économiques de la crise du Covid d'un plan de relance de 100 milliards d'euros au lendemain du premier confinement. Les objectifs étaient une relance rapide de l'économie et l'obtention de résultats en matière de décarbonation, de reconquête industrielle et de renforcement des compétences et des qualifications sur l'ensemble du territoire. Il proposait des mesures concrètes à destination de tous : particuliers, entreprises et associations, collectivités ou administrations.

Le soutien de l'UE

Ce plan est soutenu financièrement par l'Union européenne à hauteur de 40 milliards, il avait été validé en juillet 2021. Le financement apporté par l'UE s'appuie sur les trois grands volets du plan de relance : écologie, compétitivité et cohésion. Au total, ce sont plus de 70 mesures qui sont soutenues financièrement par l'UE, comme la rénovation énergétique des bâtiments, l'aide aux employeurs d'apprentis ou de contrats de professionnalisation ou le développement du numérique sur l'ensemble du territoire… Le plan de relance européen, NextGenerationEU, s'élève à près de 750 milliards d'euros.

Comment le plan de relance a bénéficié aux différents territoires en France ?

Ce premier bilan montre que son déploiement s'est fait de façon ordonnée. L'étude retient que « le déploiement rapide de 'France Relance' a bénéficié à l'ensemble des territoires » en France, sans privilégier outre mesure l'Île-de-France, qui concentre pourtant près d'un tiers de l'activité économique.

La note d'analyse recense les modalités de déploiement dans les territoires de 68 milliards d'euros du plan de relance - sur les 93 milliards d'euros engagés fin 2023 - en analysant une quarantaine de dispositifs, au niveau des régions puis des zones d'emploi qui ont bénéficié du plan.

Pour aller plus loin, examinons les différents critères. Si on rapporte les montants reçus à la population, l'Île-de-France apparaît la mieux servie. Mais si on les rapporte à l'activité économique de la Région, ce qui peut se justifier, alors l'Île-de-France recule en neuvième position, et c'est la Guyane qui est en tête. La Martinique et la Guadeloupe apparaissent a contrario comme les moins bien servies.

Si on prend comme critère la part de PIB reçu, voici le top 5 : La Guyane a reçu 3,7% de son PIB de 2018, la Normandie, 3,4%, Auvergne Rhône-Alpes, 3,3%, l'Occitanie, 3,2% et l'Ile-de-France, 3,0 %.

Les enseignements les plus marquants

L'ensemble des zones d'emploi ont bénéficié du plan de relance, avec une dispersion globalement assez faible. Les montants reçus ne semblent pas corrélés à des caractéristiques socioéconomiques des zones d'emploi. Les estimations n'établissent pas de corrélation entre la dynamique d'emploi pré-covid et les montants perçus.

On trouve parmi les zones fragiles des zones dont les montants reçus du plan de relance par habitant sont élevés (Nevers, Gien, Maubeuge, Épinal, Saint-Dié-des-Vosges), et des zones dont les montants reçus sont faibles (le Nord-Caraïbes, Le Sud−Martinique, Cambrai, Vitry-le-François, Saint-Dizier, Nîmes).

Enfin, les enveloppes de France Relance se dirigent davantage vers les territoires industriels. Les zones ultramarines et touristiques (présentes pour la plupart sur le littoral) sont quant à elles en bas du classement des bénéficiaires.

Si la Cour des comptes juge positif ce bilan, elle estime qu'il y a beaucoup de dispersion entre de nombreux dossiers et souhaitait une plus grande sélection.

Reste désormais à attendre le bilan final du plan et une analyse qualitative à côté des enseignements quantitatifs.

Source

https://www.strategie.gouv.fr/publications/plan-france-relance-sest-deploye

L'Insee constate une embellie économique, …mais

2024-08-10T17:08:49Z

La note de conjoncture de juin de l'Insee, publiée en juillet pour ne pas interférer avec les élections législatives, est encourageante dans ses prévisions pour l'ensemble de l'année 2024, appuyées sur les résultats des premiers mois de l'année et ce qui est attendu au deuxième semestre. Alors que des versions plus pessimistes avaient cours jusque-là. Quels sont les éléments qui permettent ces affirmations de l'Insee ? Et jusqu'où

Une croissance attendue à 1,1 % pour 2024

Ce chiffre ne représente pas le Pérou, mais une croissance supérieure à celle qu'on craignait de connaitre, et identique à 2023 (1,1 %). Pour l'Insee, la croissance repart doucement depuis le début de l'année, poussée au premier trimestre par la hausse du commerce extérieur, des exportations (+3,5 % pour l'année), en particulier l'aéronautique et le naval, apportant 0,9 point de croissance sur l'année. Elle vient d'être annoncée avec un chiffre un peu plus haut que prévu (+0,3 %) pour le 2ème trimestre. Elle devrait s'accentuer au 3ème trimestre par l'effet JOP (+0,3 % PIB), grâce au tourisme, à l'hôtellerie-restauration, au transport et à la construction, avant de ralentir au dernier trimestre.

D'autres éléments entrent en jeu. D'abord le reflux de l'inflation, retombée à 2,1 % en juin 2024 et attendue à 1,9 % en décembre, loin des 4,5 % de 2023. S'y ajoute un redressement des salaires et l'augmentation des retraites en début d'année, permettant une légère augmentation des salaires réels et une hausse du pouvoir d'achat attendue à 0,9 % par unité de consommation, après 2 ans de recul. Ce qui fait prévoir une croissance de la consommation des ménages au 2ème semestre pour s'établir à 1,3 % pour l'année. Cependant, la hausse de la demande intérieure ne s'étendra pas aux investissements, ni des ménages (immobilier), ni des entreprises, qui seulement se stabiliseraient, en raison surtout du coût du crédit. Et les ménages restent prudents, conservant un taux d'épargne élevé, à 17 %.

Plusieurs limites

D'une part, les créations d'emploi vont continuer mais à un rythme inférieur aux années précédentes. Elles ont été de 122 000 au 1er semestre, en particulier dans le tertiaire marchand, mais ne seraient que de 63 000 au 2ème, soit 185 000 dans l'année dont 145 000 emplois salariés. Ce qui, avec l'arrivée de nombreuses personnes, jeunes surtout, sur le marché du travail, devrait faire augmenter le taux de chômage de 0,1 point dans l'année, à 7,6 % attendu en fin d'année, alors qu'il avait baissé jusqu'à 7,1 % (4ème trimestre 2022 et 1er trimestre 2023). Et cette augmentation touche à la fois les moins de 25 ans et les 25-49 ans ; il reste quasi stable pour les 50-64 ans alors que leur taux d'activité et d'emploi augmente rapidement, en lien avec la réforme des retraites.

D'autre part, jusqu'où cette embellie tiendra-t-elle ? Les inquiétudes viennent du nombre de défaillances d'entreprises, à 33 500 pour le 1er semestre, soit +18 % que la même période en 2023, ce qui menace 100 000 emplois. Elles sont dues aussi aux conséquences attendues des pertes de parts de marché depuis le covid par l'Union européenne, dont la France, dont ¼ seulement s'explique par les prix énergétiques. Le reste de ces pertes, qui risquent bien d'être pérennes, se situent au niveau des produits électroniques, des automobiles (voitures chinoises), de la pharmacie ; et pour la France s'ajoute de façon conjoncturelle les années de moindres livraisons d'avions depuis le covid.

Enfin, et surtout, même si on attend une hausse globale du pouvoir d'achat, et même si l'ampleur de la redistribution en France est une des plus développées, les inégalités et la pauvreté restent fortes : 10 % des Français ont un revenu inférieur à 1 000 euros par mois, dont de nombreux chômeurs, des travailleurs - et surtout travailleuses - à temps partiel et des personnes seules avec ou sans enfants. La croissance laisse trop de personnes hors du chemin.

Cette étude a été faite au mois de juin, soit avant la dissolution et la phase d'incertitude politique que nous vivons. Les mois prochains pourraient voir ces prévisions remises en question, selon ce que deviendra la politique de notre pays.

Source

Insee – Du PIB, des jeux, des inconnues - Note de conjoncture – 9 juillet 2024 :
https://www.insee.fr/fr/statistiques/8218910

voir :
https://www.telos-eu.com/fr/economie/y-a-t-il-un-probleme-de-pouvoir-dachat-en-france.html
https://www.lesechos.fr/economie-france/.../chomage-le-nombre-de-demandeurs-demploi-reste-stable-en-france-...

L'attractivité de la France pour les investisseurs étrangers se maintient

2024-06-15T17:05:18Z

Attractive un jour, attractive toujours ? C'est par cette jolie question que EY (Ernest et Young) présente le baromètre de l'attractivité de la France. Avec 1 194 projets annoncés, la France a conservé en 2023 la 1ère place européenne pour l'accueil des investissements étrangers, et ce pour la 5ème année consécutive. Par ailleurs, 76 % des 204 dirigeants interrogés par EY pensent que la France peut encore améliorer son attractivité d'ici trois ans.

Des résultats positifs

Le baromètre repose d'une part sur une enquête auprès de 204 décideurs internationaux, interrogés du 13 février au 19 mars 2024 et d'autre part sur le recensement des projets d'investissements étrangers annoncés en 2023 en France et en Europe.
Pour les enquêteurs, dans un contexte national et international tendu, la France bénéficie du triple effet des réformes gouvernementales, du rattrapage des investissements qui ne s'étaient pas réalisés pendant deux décennies et de la situation encore plus complexe de nos concurrents. Les fondamentaux historiques du pays (compétences, infrastructures, marché) constituent le socle de l'attractivité tricolore aux yeux des dirigeants internationaux, et l'environnement juridique et réglementaire n'est plus considéré comme un handicap critique.
Mais la question reste posée pour EY de la permanence d'une attractivité au plus haut niveau car notre pays connait aussi des difficultés en termes de dette et de déficit, de marché de l'emploi…

Attractive un jour…

Dans une Europe à la peine, la France continue de faire la course en tête avec 1 194 projets

La conjoncture mondiale pèse sur les investissements internationaux en Europe : le nombre d'implantations et d'extensions annoncé en 2023 (5 694) diminue de 4 % par rapport à 2022.
Malgré le ralentissement économique, l'Hexagone résiste. Avec 1 194 implantations ou extensions annoncées en 2023 (-5 % vs 2022), la France conserve la première place du classement européen pour la cinquième année consécutive, devant le Royaume-Uni (985 projets, +6 % vs 2022) et l'Allemagne (733, -12 % vs 2022).
L'enquête européenne de perception, menée auprès de 500 dirigeants, place également la France en tête des pays européens jugés « les plus attractifs », devant l'Allemagne et le Royaume-Uni et 76 % des dirigeants pensent que notre attractivité s'améliorera.

Une situation corrélée aux axes de développement de notre pays

Il s'agit bien sûr de l'industrialisation de notre pays et de la création d'emplois. Les entreprises à capitaux étrangers ont généré plus d'emplois en 2023, près de 40 000, soit 4 % de plus qu'en 2022. Avec 530 usines implantées ou étendues en France en 2023 (soit 44 % des projets dans l'Hexagone), la France réussit à conserver la 1ère place européenne.
Cette réindustrialisation a généré 20 545 emplois, avec une augmentation des projets de décarbonation et de robotisation, mais aussi plus d'investissements dans la mobilité électrique, l'IA et la santé.

Cette attractivité concerne toute la France et montre une montée en puissance de toutes les régions. Cinq régions françaises (Île-de- France, Auvergne-Rhône-Alpes, Grand Est, Hauts-de-France, Occitanie) figurent dans le top 15 européen cette année. Et ce n'est pas qu'un gain pour les grandes métropoles puisque les zones rurales et les villes moyennes françaises accueillent 45 % des investissements en 2023.

… Attractive toujours ?

Lorsqu'ils sont interrogés sur les « facteurs d'influence » en faveur d'une future implantation en France, les dirigeants soulignent la persistance d'un déficit de compétitivité ainsi que l'impact du climat social et de la crise énergétique des derniers mois. Notons que les PME sont moins enclines que les grands groupes à s'implanter ou à envisager un développement de leurs activités en France au cours de l'année 2024 (58 % vs 77 %).

En conclusion, l'enquête pointe quelques signaux faibles sur certains secteurs historiques et sur l'innovation. Malgré les progrès de l'année, les implantations et extensions en France sont moins denses en emplois que dans le reste des principaux pays d'accueil des investissements étrangers en Europe. Certains secteurs industriels historiques, comme la chimie et l'agroalimentaire, sont en perte de vitesse...

Le sommet Choose France, convoqué par le président de la République à Versailles le 13 mai, permet de maintenir une forme d'optimisme puisque les 180 patrons étrangers présents ont annoncé plus de 15 milliards d'euros d'investissement. Non, tout ne va pas si mal dans notre pays.

Sources

https://www.ey.com/fr_fr/news/2024/05/barometre-ey-de-l-attractivite-de-la-france-2024
La Tribune Dimanche-5 mai 2024

Baisse de la productivité depuis la crise du Covid, quelles explications ?

2023-12-02T18:13:14Z

La productivité horaire du travail a baissé de 3,6 % et la productivité par tête de 3,4 % entre 2019 et 2022. C'est un retournement de tendance important alors que les années précédentes bon an mal an elle augmentait de 0,8 % en moyenne. Différents organismes économiques et articles de presse ont tenté de donner des explications à ce phénomène. Nous avons repris les principales. Elles sont essentiellement de nature conjoncturelle. Elles devraient donc s'effacer progressivement. Mais quelles sont-elles ?

La productivité c'est quoi ?

Pour faire simple c'est la richesse produite par heure de travail ou par salarié. Quand le nombre de salariés ou le nombre d'heures effectuées augmentent moins vite que la richesse produite, la productivité augmente. À l'inverse, quand ils augmentent plus vite que la richesse, la productivité baisse. C'est ce qui s'est produit ces dernières années où 1,2 million d'emplois ont été créés sans que le PIB ait progressé dans les mêmes proportions.

Que s'est-il passé ?

Tout d'abord le développement de l'apprentissage (passé de 300 000 apprentis en 2017 à plus de 800 000 en 2022) explique pour un tiers la baisse de la productivité. Les contrats d'apprentissage sont comptabilisés dans les statistiques comme des emplois. Par définition, les apprentis sont moins productifs qu'un salarié formé et expérimenté.

Il y a aussi l'absentéisme qui a progressé essentiellement du fait de la pandémie pendant la crise du Covid et les séquelles de cette maladie chez un certain nombre de travailleurs notamment avec le Covid long.

Les entreprises ont aussi procédé à une forme de « rétention » de main d'œuvre durant la crise. Certaines, en difficulté, profitant des aides de l'État, ont pu maintenir leur main d'œuvre dans leurs effectifs alors qu'en temps normal elles auraient procédé à des licenciements ou auraient pu même disparaître. D'autres ont souhaité conserver leurs salariés en prévision de la reprise pour éviter des pertes de compétences ou anticiper des difficultés de recrutement.

La baisse de production dans certains secteurs a pu jouer aussi un rôle important. On cite souvent par exemple, les difficultés conjoncturelles de production d'électricité, avec l'arrêt pour maintenance de nombreuses centrales nucléaires et les difficultés d'approvisionnement en gaz liées au conflit ukrainien dans l'hiver 2022-2023, qui ont pesé sur la productivité du secteur de l'énergie.

Pour rester dans le domaine de l'énergie, en règle générale l'investissement des entreprises diminue avec l'augmentation des prix de l'énergie. L'augmentation des prix de l'électricité et du gaz a donc un impact négatif sur la productivité à court et moyen terme. L'impact à long terme semble plus incertain d'après les experts.

Se rajoutent à tout cela d'autres phénomènes liés à l'évolution du marché du travail. Ainsi, il y a eu de nombreuses créations dans des secteurs dont la productivité est inférieure à la moyenne tels que, par exemple, les services à la personne. La création d'emplois a aussi heureusement provoqué le retour à l'emploi de personnes très éloignées du marché du travail et donc provisoirement moins productives.

Enfin, l'optimisation fiscale pratiquée par un certain nombre d'entreprises entraine une baisse de la mesure de la productivité sans que l'activité et donc la productivité n'aient réellement diminué.

Une baisse de productivité moins inquiétante qu'il n'y paraît…mais

On le voit, les explications de la baisse de productivité sont d'ordre essentiellement conjoncturel et même plutôt positives sur l'emploi ou porteuses d'avenir comme le développement de l'apprentissage. Les effets de la crise du Covid devraient s'estomper et permettre un retour à la normale. Cela dit, cette baisse de la productivité pourrait aussi peut-être liée à d'autres phénomènes plus structurels tels que la désindustrialisation, la transition écologique ou la dégradation de la situation politique internationale. À suivre…

Sources

Conseil national de la productivité
– https://www.strategie.gouv.fr/publications/quatrieme-rapport-conseil-national-de-productivite-cnp

OFCE
– https://www.ofce.sciences-po.fr/pdf-articles/actu/Le-Monde.pdf

Divers articles de journaux

Diversité et déficiences du travail de plateforme

2023-09-09T16:45:46Z

Les entreprises de plateformes numériques et leurs activités sont très diverses : livraisons, transport de personnes, informatique, conseil… Certaines ont beaucoup de travailleurs affiliés, d'autres moins. Les situations de travail et le temps travaillé sont eux aussi divers. Vu le développement rapide du nombre de ces plateformes, une meilleure connaissance des différentes situations de travail est essentielle pour permettre la régulation et la négociation de règles sociales pour ce secteur. C'est ce que tente de faire une note de la Dares.

Un monde hétérogène

Pour bien identifier le travail de plateformes, la première difficulté rencontrée est l'impossibilité d'établir une typologie et une quantification précise : par exemple les professionnels utilisant Doctolib sont considérés comme travailleurs de plateforme, et pas les personnes qui louent un logement sur Airbnb sans en assurer la remise des clés et le ménage. De plus on peut être inscrit sur une plateforme sans y avoir une activité réelle. Quels points communs entre un livreur de repas, soumis à un « management algorithmique » et à des formes de subordination proches du salariat et un freelance informatique ou un expert conseil qui viennent chercher des missions sur une plateforme ? Comment caractériser et compter ? D'autant plus que c'est un secteur en évolution et même en recomposition continue !

Une caractéristique commune cependant est de constituer une « économie de la demande » (on commande une pizza, un véhicule, on prend un rendez-vous…) qui doit offrir des services adaptés. D'où une mise en concurrence qui justifie aux yeux des plateformes de privilégier le droit commercial sur le droit du travail et de la protection sociale, brouillant la frontière entre salariat et travail indépendant.

Un discours souvent inclusif mais des pratiques discriminatoires

Les plateformes emploient souvent des travailleurs en situation précaire, souvent de minorités ethniques, avec des conditions d'emploi et de travail dégradées. Si certaines plateformes, collaboratives, ont un véritable projet social et dans ce cas développent un discours et des pratiques inclusives, les plateformes capitalistiques développent souvent ce discours tout ayant des biais discriminants dans leurs algorithmes, notamment pour l'appariement entre demande et travailleur ou pour le classement des offres et demandes, reproduisant ainsi, voire renforçant, les rapports sociaux existants et les stéréotypes de genre et d'origine.

D'autre part, les conditions de travail et d'emploi sont très souvent de mauvaise qualité. La mesure du temps travaillé est souvent incomplète, ignorant les temps d'attente des commandes, la veille sur la plateforme…, ce qui minore les rémunérations. De même on constate souvent une multiplication des tâches, une intensification du travail et un empiètement sur les temps personnels : la disponibilité temporelle est une contrainte. Également, les travailleurs ont des ressources inégales face aux risques physiques et psychologiques selon le niveau de diplôme, les origines ou le genre.

De plus, le problème de la protection sociale reste entier, car le système des plateformes transfère responsabilité et risques sur le travailleur, qui ne peut pour l'instant qu'assumer le financement individuel, et non collectif, de sa protection sociale comme non salarié et qui se heurte en plus à de fréquentes discontinuités d'emploi. Aussi beaucoup cherchent une solution « bricolée », utilisant des droits antérieurs comme salarié, ou ceux d'un conjoint ou de parents…

Au total, on voit bien le lien avec les interrogations actuelles sur les mutations du travail, des statuts d'emploi et des modes d'organisation du travail et les risques de ces conditions dégradées. Au contraire, les travailleurs des plateformes ont besoin d'une protection sociale rénovée, de nouvelles formes de mutualisation des risques, des modes d'organisation du travail revus et d'un accompagnement dans leurs projets.

Référence

Dares – Notes de la Mar n° 4 – juillet 2023 :
– https://dares.travail-emploi.gouv.fr/.../Dares_NOTEMAR_plateformes.pdf

Le coût du Brexit pour la France

2023-08-23T16:57:22Z

C'est l'été et le moment d'échanges privilégiés entre la France et les Îles britanniques. Le moment aussi de revenir sur le coût du Brexit pour l'économie française et les citoyens à travers un rapport de la Cour des comptes paru en juin. Ses conclusions : trois ans après la sortie du Royaume-Uni de l'Union européenne, les entreprises et les citoyens sont affectés par les effets du Brexit à travers le rétablissement des contrôles des personnes et marchandises aux frontières, la diminution des échanges scolaires et universitaires... Pour la Cour "la France semble avoir plus pâti du Brexit que ses partenaires européens".

Les données à connaitre

Le 23 juin 2016, les Britanniques décident par référendum de quitter l'Union européenne. Quatre ans plus tard, soit le 31 janvier 2020, le pays quitte officiellement l'UE. Mais ce n'est que le 31 décembre 2020 que l'essentiel des changements a eu lieu, avec la sortie du pays de l'union douanière et du marché unique. Un accord de commerce et de coopération a ensuite fixé le cadre des nouvelles relations à partir du 1er janvier 2021.

À la veille du Brexit en 2019, le Royaume-Uni était le sixième client de la France, absorbant 6,8 % des exportations françaises de marchandises (34,4 Md€) et son huitième fournisseur, avec 3,7 % des importations françaises (21,8 Md€). Il était également son deuxième marché en matière de services juste derrière les États-Unis.

Les conséquences du rétablissement de la frontière

La fin de la libre circulation des biens, des personnes, des services et des capitaux a mis les administrations de la frontière et les opérateurs face à un véritable défi organisationnel. Certaines administrations ont innové, comme la direction générale des douanes et droits indirects (DGDDI), avec la mise en place d'une « frontière intelligente », un dispositif permettant de fluidifier les contrôles à la frontière.

Pour faciliter ces contrôles, les administrations ont sensibilisé les gestionnaires d'infrastructures et opérateurs économiques afin qu'ils investissent pour améliorer la fluidité des échanges. Estimés à plus de 80 M€, ces investissements ont consisté notamment en la création de parkings et de zones de contrôle des flux.

Pour la Cour, des progrès sont encore nécessaires comme l'obligation de regrouper les déclarations au sein d'un code barre unique, afin de faciliter les contrôles des multi-chargements, et l'ouverture d'un accès à ces données aux agents du service d'inspection vétérinaire et phytosanitaire. Elle préconise aussi le partage des données avec l'ensemble des acteurs publics et privés.

Quel coût pour les entreprises françaises ?

Pour la Cour des comptes l'impact est très visible sur les petits opérateurs et les opérations de faibles montants. Au total, la Cour des comptes constate que « l'excédent français du solde des échanges de marchandises s'est considérablement réduit (de 12,7 milliards d'euros en 2019 à 5,6 milliards – 9,9 milliards hors énergie) ». De plus, les crédits initialement envisagés pour les mesures de soutien aux entreprises sont très largement sous-utilisés du côté français alors que d'autres États membres comme l'Irlande, la Belgique ou les Pays-Bas profitent de ces ressources. La France n'envisage d'utiliser que 31,5 % de l'enveloppe négociée avec l'Union européenne.

En sens inverse, le Brexit a fourni l'opportunité d'accueillir de nouveaux investissements, notamment dans le secteur financier. Des effets réels mais limités car le nombre d'emplois créés est estimé à au moins 2 800.

Les citoyens sont aussi touchés

Le Brexit n'a pas seulement impacté les entreprises françaises et malgré les garanties contenues dans l'accord de retrait, le renouvellement des communautés française au Royaume-Uni et britannique en France connaît un net ralentissement. Certaines catégories souffrent plus que d'autres : les étudiants, les stagiaires, les volontaires internationaux en entreprise et les touristes subissent certaines difficultés. À titre d'exemple, les frais d'inscription des étudiants français dans des universités britanniques ne sont plus préférentiels. Ils sont alignés sur ceux des étudiants internationaux non-européens qui varient entre 13 000 et 16 000 livres sterling par an.

Pour les Français qui souhaitent aller travailler au Royaume-Uni, ils doivent des coûts de visa prohibitifs. En effet, un travailleur doit débourser 6 590 euros à son entrée au Royaume-Uni.

Plus de conséquences pour la France que les autres pays de l'UE

La Cour estime entre 8 000 et 9 000 la baisse du nombre d'entreprises exportatrices vers le Royaume-Uni entre 2018 et 2021. Les exportations de marchandises stagnent en euro courant, soit un recul de 7,6 % en euro constant hors énergie (2022 par rapport à 2019) et sur la même période, les importations depuis le Royaume-Uni ont, elles, connu une forte progression (+43,6 % sur la même période, 10,1 % hors énergie).

En conclusion la Cour estime que la mise en œuvre du Brexit est inachevée et qu'une vigilance est nécessaire sur les dynamiques de divergence règlementaire car le Royaume-Uni n'a pas encore mis en place l'ensemble des contrôles consécutifs au rétablissement de la frontière. D'autres volets demeurent en suspens comme les clauses de révision inscrites dans l'accord de commerce et de coopération, en matière de pêche et d'énergie notamment, qui devront être rediscutées d'ici 2026. Enfin, le protocole sur l'Irlande du Nord s'est traduit dès 2021 par de grandes difficultés et d'absence de volonté d'application, différant l'engagement de nouvelles coopérations. Elles deviennent envisageables depuis l'accord de Windsor de février 2023 qui assouplit certaines dispositions du protocole.

Enfin, le projet britannique d'introduire des clauses d'extinction automatique des lois européennes encore incorporées dans le corpus législatif national alerte la Cour. Elle plaide donc pour une veille active sur l'évolution réglementaire pour mieux identifier les effets de moyen terme du Brexit sur les principales politiques publiques et les priorités d'action de la France dans les instances européennes.

Source

https://www.ccomptes.fr/fr/publications/la-mise-en-oeuvre-du-brexit-en-france

Vagues de chaleur : le plan gouvernemental pour les salariés et les entreprises

2023-07-01T17:16:13Z

L'été est là et nous sommes déjà sensibilisés au fait que chaque année, les canicules arrivent de plus en plus tôt, sont de plus en plus longues, mais aussi et surtout, plus intenses. Aussi le 8 juin, le ministère de la Transition écologique a dévoilé un « plan canicule » pour faire face aux vagues de chaleur cet été. Il s'articule autour de 15 actions et quatre axes. Certaines concernent les salariés et leurs entreprises.

La définition de la vague de chaleur

La vague de chaleur est un épisode caractérisé par une chaleur intense de courte durée ou par des températures élevées qui perdurent dans le temps. On parle de vague de chaleur nationale lorsque la température moyenne quotidienne nationale dépasse 25,3°C. Avec 33 journées, l'année 2022 détient le nombre record de jours de vagues de chaleur pour un seul été, loin devant 1983 (23 jours) et 2003 (22 jours).
Les vagues de chaleur ont des impacts significatifs sur la santé, en particulier chez les populations vulnérables comme les personnes âgées et les enfants. Mais elles affectent aussi l'environnement (sécheresse, incendies de forêts…), l'agriculture, l'économie et la vie sociale et culturelle.

Un guide à destination des entreprises

Il est évident que les épisodes de vagues de chaleur peuvent avoir un impact sur les entreprises, leur activité et les travailleurs. Le plan gouvernemental incite à ce que des actions soient menées en amont pour en limiter les impacts et s'y adapter comme la peinture réflective sur les toits des bâtiments à usage commercial ou industriel, l'installation de stores, la végétalisation des abords, la création de zones fraiches ou climatisées…
Aussi le ministère propose un guide à destination des entreprises concernant les travaux réalisables dans les bureaux et ateliers et la communication sur les comportements à adopter.
L'objectif est d'aider les maîtres d'ouvrage (chefs d'entreprise, élus locaux et autres donneurs d'ordres) à intégrer les fondamentaux en matière de santé et de sécurité au travail dans leur projet, dont ceux liés à la qualité de l'air et au confort thermique.

Le renforcement des contrôles de l'inspection du travail

Le plan national prévoit que pendant une vague de chaleur, les contrôles de l'inspection du travail seront renforcés en particulier sur les secteurs d'activités les plus concernés. Ainsi, une attention particulière devra être portée aux activités exposant davantage les travailleurs au risque de chaleur, telles que les activités en extérieur (BTP, travaux agricoles), mais aussi la restauration, la boulangerie, les pressings…
Les contrôles donneront lieu à un rappel des obligations en matière d'évaluation des risques et de la nécessité d'adapter les mesures de prévention aux circonstances et d'améliorer l'existant, via la mise à jour du document unique d'évaluation des risques (DUERP). Les employeurs seront invités à adapter l'organisation du travail en prévision de fortes chaleurs.

En fonction de leurs constats, les agents de contrôle pourront mobiliser les dispositions relatives à l'aménagement des locaux de travail qui prévoient :
– l'obligation de procéder au renouvellement de l'air dans les locaux de travail (articles R. 4222-1 et suivants du code du travail),
– l'obligation de mettre à disposition des boissons (article R. 4225-2 et suivants), l'obligation de protéger les travailleurs des conditions climatiques, dans la mesure du possible, lorsqu'ils sont employés à l'extérieur (article R. 4225-1 du code du travail).
En cas de situation dangereuse résultant du non-respect des principes généraux de prévention (articles L. 4121-1 à L. 4121-5, L. 4522-1 et L. 42221-1 du code du travail), les agents de contrôle pourront transmettre aux DREETS (directions régionales de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités) un rapport en vue de la notification d'une mise en demeure (article L. 4721-1).

Une vigilance particulière sera portée à l'emploi des jeunes travailleurs. En effet, il est interdit aux employeurs d'affecter des jeunes aux travaux exposant à des températures extrêmes susceptibles de nuire à leur santé (article R. 4153-36 du code du travail) ; il n'existe pas de dérogation à cette interdiction.

L'information des employeurs de la prochaine survenue d'une vague de chaleur

L'employeur est tenu de prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé des travailleurs. Tout au long de la veille saisonnière, le ministère du travail, du plein emploi et de l'insertion, les directions régionales de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités, et les organismes de prévention communiquent auprès des employeurs et mettent à disposition des documents pédagogiques rappelant les mesures à mettre en œuvre.

La réglementation de certaines activités selon le niveau de risque incendie par le maire et le préfet

Pour rappel, le maire, sur le territoire de sa commune, le préfet de département, pour tout ou partie du territoire départemental (sur plusieurs communes), prennent, respectivement, dans le cadre de leur pouvoir de police administrative générale, toute mesure de réglementation adaptée et proportionnée aux circonstances et en particulier sur les risques d'incendie. Ces mesures peuvent affecter la vie des entreprises et des salariés par exemple l'interdiction temporaire du fauchage mécanique…

Un exemple : la restriction du transport d'animaux vivants et la gestion des pics d'activité par les entreprises d'équarrissage

En période de vague de chaleur, les opérations de chargement, de transport et de déchargement d'animaux peuvent être à l'origine de souffrances respiratoires, de déshydratation et de stress, et mettre leur vie en danger. L'arrêté ministériel du 22 juillet 2019 restreignant le transport routier d'animaux vertébrés terrestres vivants impose des restrictions au transport routier, de 13 heures à 18 heures durant les épisodes caniculaires publiés sur le site de Météo France.
Des dérogations sont possibles lorsque le véhicule est équipé de systèmes de climatisation ou d'un double dispositif de ventilation et brumisation permettant de réguler les températures des animaux, si le transport concerne 3 animaux ou moins ou lorsque les transports sont rendus nécessaires pour des raisons vétérinaires ou de protection animale. Enfin, lorsqu'une vague de chaleur est annoncée, les entreprises d'équarrissage seront mises en alerte afin d'anticiper un éventuel pic d'activité et de pouvoir adapter leur organisation en conséquence.

En conclusion

Le plan encourage aussi des mesures sur le plus long terme pour limiter l'impact des vagues de chaleur sur les conditions d'exercice de l'activité économique et des travailleurs par exemple en décalant les horaires de travail. La négociation collective, que ce soit dans les entreprises ou dans les branches, a intérêt à se saisir de ce sujet et à compléter les mesures gouvernementales. Les salariés et leurs syndicats sont les mieux à même de connaitre leur propre situation et de rechercher des adaptations en conséquence.

Source

https://www.ecologie.gouv.fr/dossier-presse-15-actions-phare-faire-face-aux-vagues-chaleur-des-lete-2023