Plafonnement des salaires des patrons

2013-12-18T19:04:25Z

Un sévère plafonnement des salaires des patrons est rejeté par les citoyens suisses.

Les jeunes socialiste suisses, en récoltant plus de 100 000 signatures, ont obtenu que soit soumis à referendum leur proposition de limiter la rémunération (salaire, avantages en nature, bonus, stock-option, parachutes) du patron d'une entreprise à 12 fois le revenu le plus bas parmi ses salariés.
C'était instaurer un plafonnement à 576 000 francs suisses (467 000 euros par an), alors que le salaire moyen des dirigeants des principales sociétés cotées est de 6,7 millions de francs suisses.
D'où un vif débat avec leurs adversaires qui invoquaient les conséquences en matière de délocalisations, de pertes pour les cotisations sociales, de recrutement des talents, d'accueil d'entreprises étrangères.
Résultat : la proposition a été repoussée par 65,3 % des voix.
Qu'en aurait-il été en France ?

Patronat italien : une élection serrée

2012-06-07T18:54:00Z

La Confindustria qui rassemble les patrons des entreprises industrielles est l'organisation qui faute d'une organisation faîtière comme le Medef est l'organisation leader en Italie. Elle assure le leadership des relations avec les gouvernements et les syndicats.

Le mandat des présidents de la Confindustria est limité à quatre ans. Emma Marcegaglia, chef d'une entreprise familiale de métallurgie, a donc passé la main à l'occasion d'une élection qui a vu deux candidats aux positions assez différentes s'opposer.

Un candidat, Bombassi, était soutenu par la FIAT, qui a démissionné de l'organisation patronale pour sortir de la convention collective professionnelle. Il était partisan d'une ligne dure à l'encontre des syndicats et d'une réforme sévère de la structure patronale. L'autre candidat, Squinzi, patron d'un groupe familial de chimie du bâtiment, était soutenu par les grandes fédérations professionnelles et la plupart des grands patrons.

Ce dernier ne l'a emporté que par 53% des voix à l'issue d'une campagne sérieuse portant sur les réelles divergences stratégiques sur la place de la négociation. Le nouveau président a déclaré « Il n'y a pas d'alternative à la négociation. Les choses imposées ne s'appliquent pas … ».

Partisan des Etats-Unis d'Europe, il soutient une coordination des politiques économiques et budgétaires des Etats membres.

La clarté des stratégies est sans doute meilleure que l'unité confuse …

Patronats européens

2011-06-11T15:56:00Z

Un rapide survol, qui complète notre dossier sur le patronat français

Les organisations patronales en Europe

Les organisations syndicales ont adopté des modèles de structuration assez semblable avec une confédération à laquelle se rattache des fédérations professionnelles. Il n'en est pas de même pour les organisations patronales qui selon les pays présentent des modèles différents. On peut distinguer :

Les pays où il existe une seule organisation patronales qui rassemble alors tous les secteurs professionnelles et représente les entreprises de toutes tailles.
A l'opposé, les pays où il n'existe pas de confédération générale représentant tous les secteurs professionnels. Les patrons italiens par exemple sont structurés en plus d'une dizaine d'organisations sectorielles. L'une d'entre elle, celle de l'industrie exerce un leadership pour ce qui concerne les négociations nationales interprofessionnelles et les relations avec les pouvoirs publics. L'Allemagne présente aussi une structure originale avec d'un côté une organisation qui a en charge le terrain social et des organisations sectorielles qui prennent en charge le terrain économique. Là encore l'organisation de l'industrie exerce un leadership.
Troisième modèle, une organisation générale interprofessionnelle et une organisation spécifique pour les PME et/ou les artisans.
Quatrième modèle, le plus rare et rencontré dans les nouveaux Etats membres, plusieurs confédérations générales qui sont en concurrence.

La structure générale des organisations patronales est restée relativement stable durant les dix dernières années. Les quelques changements sont imputables à des fusions ou des renforcements, afin de donner plus de pouvoir à la voix des employeurs, vis-à-vis du gouvernement et des syndicats.

Il existe une tendance à fusionner entre organisations d'industrie et de services, comme cela a eu lieu en Finlande en 2005 ou au Danemark en 2008. Cependant, d'autres pays, comme la Bulgarie, la Pologne, la Roumanie, la Slovénie et Slovaquie, ont vu de nouvelles organisations apparaître, soit par scission d'associations déjà existantes, soit par création.

Affiliations, adhésions

Les membres d'une confédération patronale peuvent être des organisations de niveau inférieur (sectorielles ou territoriales), des entreprises ou des employeurs individuels, ou des deux, cette dernière situation étant la plus commune. Environ un tiers des confédérations ne sont composées que d'associations de niveau inférieur, alors qu'environ un quart n'est constitué que d'entreprises individuelles..

La densité des organisations patronales, c'est à dire le pourcentage d'entreprises qu'elles représentent, varie considérablement selon les pays : (l'affiliation est obligatoire en Autriche autrichienne (excepté pour l'agriculture et les professions libérales)

Selon l'ICTWSS (base de données sur les relations professionnelles), en 2008 les densités nationales variaient de :

- plus de 80% aux Pays-Bas et en Suède ;

- entre 70 et 80% en France, au Luxembourg, en Belgique, en Espagne et en Finlande ;

- entre 60 et 70% à Chypre, au Portugal et en Slovénie

- entre 50 et 60% en Roumanie, à Malte, en Allemagne, au Danemark, en Italie, en Irlande et en Bulgarie ;

- entre 30 et 40% au Royaume-Uni, en Hongrie, en Slovaquie, en République Tchèque et en Grèce ;

- entre 20 et 30% en Estonie, en Lituanie, en Lettonie et en Pologne.

Ces chiffres sont difficiles à vérifier, à cause des différences entre les définitions des organisations dans les différents pays, le manque de données ou encore l'affiliation d'une même entreprise à plusieurs organisations. Ces chiffres sont rarement déduits de données officielles et d'enquêtes gouvernementales ; dans la majorité des pays, ils sont basés sur les déclarations des organisations mêmes.

En 2008, environ 106 millions de salariés, soit 58% des salariés de l'Union Européenne, travaillaient dans des entreprises affiliées à des associations patronales, soit plus du double du taux de syndicalisation. Il est à noter que dans les pays de l'Europe Centrale et Orientale, environ un tiers seulement du nombre total de salariés travaillaient dans des entreprises affiliées.

Dans la plupart des États membres, très peu de changements ont eu lieu concernant le nombre d'affiliés pendant les dix dernières années. Parmi les exceptions, on compte la Bulgarie où l'affiliation est en augmentation, grâce aux restructurations économiques (privatisation et investissements directs étrangers plus nombreux), ainsi que la Lettonie.

A l'inverse, en Slovénie, la densité a fortement baissé, cela étant dû à l'abolition de l'obligation d'affiliation en 2006, qui a entrainé une chute de 80% de ses membres en trois ans. Certains pays doivent aussi la diminution des affiliations à des faillites et des liquidations provoquées par la crise économique.

Les clés du social

Plafonnement des salaires des patrons

Patronat italien : une élection serrée

Patronats européens