Les clés du social

Les effectifs des retraités en France en 2023

2025-08-20T17:00:39Z

La DREES dans sa dernière édition sur les retraités et les retraites présente un panorama de la retraite en France, tous régimes confondus, pour l'année 2023 et les années précédentes. Les données sont issues des organismes qui gèrent les régimes de retraite obligatoire et facultative, et les diverses enquêtes comme l'enquête sur les allocations du minimum vieillesse et l'enquête sur la retraite supplémentaire facultative.

Les effectifs de retraités de droit direct : 17,2 millions de personnes vivant en France ou à l'étranger perçoivent en 2023 une pension de droit direct d'au moins un régime français (53 % de femmes), soit 200 000 personnes de plus que fin 2022.

Un quart sont polypensionn et l'âge moyen conjoncturel de départ à la retraite continue d'augmenter. Il atteint 62 ans et 9 mois en 2023.
Premier poste de dépenses de la protection sociale, les pensions de vieillesse et de survie représentent 370 milliards d'euros, soit 13,1 % du produit intérieur brut.
Tous régimes confondus, le montant mensuel moyen de la pension de droit direct des retraités vivant en France s'établit 1 666 brut et à 1 541 euros après prélèvements sociaux (1 692 euros en ajoutant l'éventuelle pension de réversion des retraités veufs ou veuves).
Le montant de la pension brute moyenne de droit direct augmente de 2,4 % en euros courants entre fin 2022 et 2023 mais diminue de 1,2 % en euros constants.

Fin 2023, 14,6 millions de retraités de droit direct reçoivent une pension de base du régime général, qui inclut les travailleurs indépendants depuis 2020. Une augmentation de 1 % en moyenne depuis 2020. Et 12,6 millions reçoivent une pension du régime complémentaire AGIRC-ARCCO. Un quart des retraités perçoivent des pensions de plusieurs régimes de base ou intégrés.

Les femmes représentent une part croissante des retraités de droit direct, car elles sont de plus en plus nombreuses, au fil des générations, à participer au marché du travail.
Parmi l'ensemble des retraités de droit direct, les personnes âgées de 70 à 74 ans, premières générations issues du baby-boom, sont les plus nombreuses.

Tous régimes confondus, 781 000 assurés ont liquidé un premier droit direct à la retraite en 2023. Ce nombre recule de 1 % par rapport à 2022 :

L'évolution du nombre de nouveaux liquidants en 2023 est liée au relèvement de l'âge minimum légal d'ouverture des droits à la retraite induit par l'entrée en vigueur de la réforme des retraites cette même année.
Les personnes nées entre le 1er septembre et le 31 décembre 1961 et souhaitant partir dès que possible ont en effet dû reporter leur départ de 2023 à 2024 car au 1er septembre 2023, l'âge légal de départ à la retraite est passé à 62 ans et trois mois pour les personnes nées à partir du 1er septembre 1961.
Suite à la dernière réforme des retraites, le recul de l'âge de départ en retraite se fera de façon progressive. Le recul est rehaussé d'un trimestre par année depuis le 1er septembre 2023, pour finalement atteindre les 64 ans en 2030.

Les effectifs de retraités de droit dérivé (appelé aussi pension de réversion), fin 2023, tous régimes confondus, sont de 4,4 millions de personnes. Pour 884 000 d'entre elles, la pension de droit dérivé constitue l'unique pension de retraite à cette date.

Les femmes, plus souvent veuves, représentent 87 % des bénéficiaires.
Le nombre de retraités d'une pension de réversion croît avec l'âge entre 50 et 85 ans.
Les régimes verseurs les plus importants sont le régime général et l'Agirc-Arrco.
En 2023, ils servent respectivement 2,8 millions et 2,9 millions de pensions de droit dérivé.

Quelles que soient les hypothèses formulées sur la mortalité, la fécondité, et les migrations, la population française va vieillir mais le taux d'activité des séniors va augmenter d'ici 2030 sous l'effet des mesures d'allongement de la durée de travail des différentes réformes des retraites.

Référence

https://drees.solidarites-sante.gouv.fr/.../Lesretraitesetlesretraitesedition2025.pdf

La France compte 4,4 millions d'indépendants en 2022

2025-07-02T17:00:09Z

L'INSEE vient de publier une étude sur l'emploi et les revenus des travailleurs indépendants.
On y apprend que la France compte 4,4 millions de personnes dirigeant une entreprise en 2022 et que, parmi ces indépendants, 4,0 millions de personnes exercent une activité non salariée, à titre principal ou en complément d'une activité salariée.

On les appelle « indépendants », en référence à leur absence de lien de subordination qui les différencie des autres travailleurs, en particulier l'absence de contrat de travail et de lien de subordination juridique à l'égard d'un donneur d'ordre. C'est leur principale caractéristique commune car, pour le reste, ils présentent une très grande variété de profils.

Des statuts très variés

Pour certains, il s'agit de leur activité principale, pour d'autres d'une activité d'appoint. Certains emploient des salariés, d'autres non. Certains sont les seuls dirigeants de leur entreprise, d'autres partagent cette responsabilité.
Une petite partie d'entre eux (0,3 million), présidents ou directeurs généraux de sociétés anonymes, présidents de sociétés par actions simplifiées ou gérants minoritaires de société, sont « assimilés salariés » : ils cotisent au régime général de la Sécurité sociale comme les salariés, mais pas à l'assurance chômage.
Neuf indépendants sur dix, dans le champ agricole (0,4 million) comme non agricole (3,6 millions), sont affiliés à un régime de protection sociale des travailleurs non salariés et, de ce fait, sont qualifiés de « non‑salariés » : ils sont entrepreneurs individuels classiques, micro-entrepreneurs ou gérants majoritaires de société.

L'indépendance juridique n'exclut toutefois pas qu'une partie des indépendants exercent leur activité en étant soumis à une relation de dépendance économique par rapport une autre entité, qu'il s'agisse d'un client, d'une relation amont (groupement, centrale d'achat ou coopérative, franchise, licence de marque, location‑gérance, etc.) ou d'un intermédiaire (plateforme numérique, etc.).
Ces travailleurs économiquement dépendants, comptabilisés parmi les indépendants, ne sont pas identifiables dans les sources administratives, mais peuvent être appréhendés dans d'autres sources, comme l'enquête Emploi.
Ainsi, selon cette dernière, en considérant l'emploi principal déclaré, un indépendant sur huit est économiquement dépendant.

Enfin, la répartition des non‑salariés par grand secteur d'activité fin 2022 est la suivante :

Industrie (hors artisanat commercial)	5 %
Construction	12 %
Commerce et artisanat commercial	15 %
Transports et entreposage	4 %
Services aux entreprises et services mixtes	26 %
Services aux particuliers hors santé	22 %
Santé et action sociale	16 %

Les principales caractéristiques des indépendants

Exploitants agricoles, commerçants, artisans ou professionnels libéraux, les non‑salariés sont en moyenne plus âgés que les salariés et exercent plus souvent dans la construction, la santé ou les services aux particuliers (activités artistiques et récréatives, enseignement, et coiffure notamment).
Les femmes sont minoritaires parmi les non‑salariés (24 % dans l'agriculture, 41 % dans les autres secteurs), alors qu'elles représentent 26 % des salariés agricoles et 49 % des salariés non agricoles.

Hors agriculture, les effectifs de non‑salariés ont augmenté de 72 % entre 2008 et 2022.
Ce dynamisme reflète intégralement le succès du statut d'auto‑entrepreneur, créé en 2009 et requalifié en micro‑entrepreneur en 2014.
Ainsi fin 2022, 1,8 million de micro‑entrepreneurs sont économiquement actifs, soit près d'un non‑salarié sur deux dans les secteurs non agricoles.
Ils en représentent même plus des trois quarts dans certains services aux particuliers comme les activités artistiques, récréatives ou l'enseignement, dans le commerce de détail hors magasin (sur les marchés, à distance ou par d'autres canaux) ou la livraison à domicile.
Trois micro‑entrepreneurs sur dix cumulent leur activité non salariée avec un emploi salarié, contre un non‑salarié classique sur dix.

Les travailleurs indépendants représentent 13 % de l'emploi total en France (en se limitant aux emplois principaux exercés), ils représentent une part un peu plus faible qu'en moyenne dans l'Union européenne (14 %) : cette part est supérieure à celle de l'Allemagne (8 %), mais moins élevée que celle des pays du pourtour méditerranéen (jusqu'à 20 % en Italie, 27 % en Grèce)

Les revenus des indépendants

Les non‑salariés « classiques » (hors micro‑entrepreneurs) gagnent en moyenne 4 030 euros par mois en 2022, soit 11,7 % de plus qu'en 2013, en euros constants.

Les secteurs les moins rémunérateurs sont le commerce de détail hors magasin, les activités de taxi et de voiture de transport avec chauffeur (VTC), les services personnels, les arts, spectacles et activités récréatives ainsi que l'enseignement.
À l'opposé, les médecins et dentistes perçoivent en moyenne les revenus les plus élevés, devant les juristes et comptables et les pharmaciens.
Les micro‑entrepreneurs gagnent quant à eux en moyenne 670 euros par mois en 2022.
Les revenus d'activité sont plus concentrés parmi les non‑salariés que parmi les salariés du privé. Parmi les non‑salariés classiques non agricoles ayant dégagé un revenu positif, les 10 % les mieux payés en concentrent à eux seuls 39 % (contre 27 % parmi les salariés).

Pour conclure

Depuis le début des années 2000, l'emploi non salarié est reparti à la hausse ; et ce renouveau du travail non salarié s'inscrit dans une tendance à la diversification des formes d'emploi, avec l'apparition, sur la période récente, de plusieurs modèles situés à la frontière du salariat et du non‑salariat ; comme le portage salarial, les coopératives d'activité ou d'emploi, la dépendance économique de certains non‑salariés à un donneur d'ordre unique, etc. C'est surtout avec la création, en janvier 2009, du statut d'auto‑entrepreneur que cette tendance s'est développée avec comme conséquence la création de 1,5 million de non‑salariés supplémentaires entre 2008 et 2022.
Une évolution particulièrement forte dans les services de transports incluant les VTC (+147 %), dans les services aux entreprises et services mixtes (+132 %) et les services aux particuliers hors santé (+104 %).
Ainsi, le nombre de non‑salariés été multiplié par 4,5 dans certaines activités spécialisées (design, photographie, traduction, etc.), par 4 dans l'action sociale et les services divers de santé (comme les activités des psychologues, des diététiciens ou des sophrologues), par 3,6 dans l'enseignement privé. Avec une consécration certaine pour le statut de micro- entrepreneur, qui doit probablement une part de son succès à l'absence de lien de subordination, mais à quel coût économique et social, l'avenir nous le dira.

Source

https://www.insee.fr/fr/statistiques/8376583?sommaire=8376600

Salaires 2024 : un mieux pour le pouvoir d'achat

2025-04-19T17:27:31Z

La DARES (service statistique du ministère du Travail) a publié en mars 2025 les résultats de l'évolution des salaires sur l'ensemble de l'année 2024. Le salaire mensuel de base [1] a augmenté de 2,8 % en 2024, bien au-dessus de l'évolution des prix (hors tabac) enregistrée entre décembre 2023 et décembre 2024. Une évolution favorable qui, toutefois, ne compense pas les pertes entre l'évolution des prix et celle des salaires enregistrées entre 2021 et mi-2023.(...)

L'augmentation du salaire mensuel de base touche tous les secteurs d'activité

Tous les secteurs d'activité ont bénéficié d'une augmentation nettement supérieure à l'évolution des prix. L'industrie est le seul secteur qui en a bénéficié plus que la moyenne générale avec une évolution des salaires de 3,3 % alors qu'elle n'est que de 2,3 % dans l'hôtellerie restauration, de 2,4 % dans l'information-communication ou encore 2,5 % dans le commerce.

Les ouvriers ont plus bénéficié que les autres catégories de l'augmentation des salaires

Sans surprise puisque c'est l'industrie qui a vu ses salaires progresser le plus, ce sont les ouvriers qui ont principalement bénéficié de l'augmentation des salaires (+3,1 %) assez loin devant les employés et les professions intermédiaires (2,7 %) et encore plus devant les cadres (2,6 %).

Cette évolution favorable des salaires constitue un rattrapage partiel

Résultat des négociations salariales ou des décisions unilatérales des employeurs qui se sont situées fin 2023-début 2024, moment où l'inflation restait encore assez élevée, ces augmentations de salaire ont constitué une sorte de rattrapage par rapport aux années précédentes. Un rattrapage toutefois partiel, les écarts entre augmentation des prix et évolution des salaires ayant été plus conséquents durant ces années de sortie de crise du Covid, de l'ordre de 2 points au 2ème trimestre 2022 par exemple.

D'après un certain nombre d'experts, les évolutions salariales devraient être beaucoup moins favorables en 2025.

Source

Évolution des salaires de base dans le secteur privé – Dares – Mars 2025 :
https://dares.travail-emploi.gouv.fr/.../Évolutiondessalairesdebasedanslesecteurprivérésultatsdéfinitifsdu4etrimestre2024.pdf

[1] Le salaire mensuel de base correspond au salaire brut avant déduction des cotisations salariales et ne comprend pas les primes, les heures supplémentaires, ni autre rémunération variable. Il ne reflète donc pas exactement la rémunération des salariés, c'est pourquoi nous n'avons pas parlé d'évolution du pouvoir d'achat dans cet article mais juste de la comparaison avec l'évolution des prix.

En 2023, l'augmentation des salaires a été inférieure à l'inflation

2024-11-23T18:08:00Z

D'après l'INSEE, l'évolution de la moyenne des salaires dans le secteur privé est restée inférieure à l'inflation en 2023 (-0,6 % en euros constants). Suivant le niveau de salaire, le sexe, la catégorie professionnelle ou encore la stabilité dans l'emploi des salariés, les évolutions ont été différentes. Les salariés du bas de l'échelle ont vu progresser leur pouvoir d'achat selon l'INSEE du fait de l'augmentation du SMIC tandis que celui des cadres diminuait nettement (-2,8 %). Plus de détails et des explications…

Évolutions globales des salaires

Les salaires nets ont globalement progressé de 4,9 % en 2023 après 5,2 % en 2022 mais en euros constants du fait de l'inflation, ils ont baissé de 0,8 % contre 1,1 % en 2022. Les salariés « en place », c'est-à-dire qui ont eu deux ans de suite le même employeur dans les mêmes conditions d'emploi, ont vu leur salaire (RMPP) progresser de 0,7 % grâce à l'avancement et l'ancienneté.

La distribution des salaires en 2023 et leur évolution

Le salaire moyen d'un salarié du secteur privé était en 2023 de 2 735 euros nets par mois. La moitié des salariés percevait 2 183 euros (-0,2 par rapport à 2022 en euros constants). Les 10 % des salariés les moins bien payés touchaient moins de 1 512 euros (+0,3 %) tandis que les 10 % les mieux payés touchaient des salaires de 4 302 euros (-1,7 %) au minimum et les 1 % les mieux rémunérés percevaient plus de 10 222 euros (-2,3 %). L'écart de salaires entre les 10 % les moins bien payés et les 10 % les mieux payés s'est de nouveau réduit en 2023. Il est de 2,85.

Par catégorie professionnelle, en moyenne les cadres ont perçu 4 573 euros (-2,8 %), les professions intermédiaires 2 656 euros (-1,4 %), les ouvriers 2 031 euros (-0,3 %) et les employés 1 959 euros (-0,5 %). Les évolutions dans les grands secteurs économiques ont été sensiblement identiques (entre -0,8 et -0,9 %).

Écart hommes – femmes en baisse

Les hommes ont touché un salaire net moyen de 2 898 euros en 2023 (-1,1 %) et les femmes 2 508 euros (-0,4 %). L'écart s'est donc réduit en 2023 pour se situer à 13,5 % (-0,5 point). Mais cela est dû pour une large part au fait que les salaires féminins se situent au bas de l'échelle sociale où, du fait de l'augmentation du SMIC, les salaires ont mieux résisté à l'inflation. Mais comme le dit l'INSEE, « L'écart salarial entre femmes et hommes reflète surtout l'effet de la ségrégation professionnelle et des inégalités qui l'accompagnent ». Pour autant à situation sociale équivalente (profession identique), dans un même établissement, l'écart est encore de 3,8 %.

En résumé, la grande majorité des salariés du secteur privé ont perdu du pouvoir d'achat en 2023 comme cela avait déjà été le cas en 2022. Les bas salaires ont mieux résisté à la poussée inflationniste. On ne peut toutefois pas considérer qu'il y a eu progression de pouvoir d'achat de ces ménages les plus modestes alors qu'ils ont été fortement impactés par la progression du prix des dépenses incontournables notamment l'alimentation, l'énergie et le logement qui constituent l'essentiel de leurs dépenses.

Source

Les salaires dans le secteur privé en 2023
https://www.insee.fr/fr/statistiques/...

Les représentants du personnel pensent que les salariés ont perdu du pouvoir d'achat

2024-10-30T18:12:02Z

D'après une enquête du cabinet Syndex, 76 % des représentants des salariés considèrent que les salariés ont perdu du pouvoir d'achat depuis 3 ans. Sur la même période, 56 % des entreprises de ces représentants du personnel ont augmenté leurs bénéfices et 39 % ont versé des dividendes à leurs actionnaires.

Cette enquête [1] portait sur le partage de la valeur qui contient les mesures des entreprises négociées qui vont des salaires jusqu'à l'actionnariat salarié.

Dans les entreprises concernées par l'enquête, les négociations ont d'abord porté sur les revalorisations de salaires (76 %). Viennent ensuite l'intéressement (48 %), la prime de partage de la valeur (26 %), et la participation (20 %). Les négociations sur des primes individuelles n'ont eu lieu que dans 7 % des entreprises et celles sur l'actionnariat salarié dans 6 %. Dans 12 % des entreprises, aucune négociation de mesures de partage de la valeur n'a eu lieu.

60 % des négociations ont eu lieu entre octobre 2023 et mars 2024. 65 % des répondants ont indiqué qu'elles s'étaient conclues par un accord (42 % avec un accord unanime des organisations syndicales).

Une majorité de salariés perçoit des rémunérations variables collectives (76 %). Elles rapportent peu puisque, pour un peu moins d'un tiers, elles ne leur ont rien rapporté ou une somme inférieure à 500 euros. Pour 39 % elles ont tout de même rapporté à chaque salarié plus de 1 500 euros.

Dernière information délivrée par cette enquête : il ressort que près des deux tiers des représentants du personnel connaissent mal les mesures de partage de la valeur en dehors des augmentations de salaire. Pour Syndex, « l'efficacité des accords conclus s'en retrouve par conséquent minimisée ».

Si les négociations annuelles sur les salaires sont habituelles pour les représentants du personnel, les autres mesures mériteraient une attention soutenue des négociateurs syndicaux dans les entreprises. À la condition, toutefois, qu'elles viennent effectivement en complément des augmentations salariales comme le stipule clairement le préambule de l'accord sur le partage de la valeur ajoutée signé par les partenaires sociaux le 23 février 2023.

Par ailleurs, la perception des représentants du personnel confirme donc la constatation des économistes sur la perte d'achat des salariés sur les trois dernières années.

Source

Enquête Syndex : Partage de la valeur Comment cela se passe dans votre entreprise ?
https://www.syndex.fr/sites/default/files/files/pdf/2024-07/infographie_partagedevaleur.pdf

[1] L'enquête Syndex a été réalisée à partir d'un échantillon de 365 répondants du 15 mai au 4 juin 2024. Ils travaillent pour 85 % dans des entreprises de plus de 50 salariés. 41 % sont des élus de CSE et 40 % sont des délégués syndicaux.

Comment rendre acceptable la transition écologique pour les plus précaires ?

2024-08-28T17:04:32Z

La transition écologique est ressentie comme essentielle par de plus en plus de personnes, mais elle demeure inaccessible pour les personnes les plus pauvres quand elle se traduit par des hausses de prix et des contraintes résidentielles ou de déplacements. Aussi le CNLE (Conseil national des politiques de lutte contre la pauvreté et l'exclusion sociale), avec l'ADEME et le CNRS, a-t-il consacré un récent rapport à ce problème : « Faire de la transition un levier de l'inclusion sociale – L'impact social de l'écologie ». Question essentielle pour une réussite de la transition écologique.

Quelques chiffres

Les 10 % les plus pauvres ont une empreinte carbone 2 à 2 fois et demie plus faible que les 10 % les plus aisés.
Mais leurs dépenses contraintes sont plus lourdes que pour les ménages aisés :
L'énergie et l'eau à domicile représentent 9 % de leur budget, contre 5 % pour les plus aisés.
Ils consacrent 17 % à leur alimentation, contre 12 %.
Ils consomment 2,1 fois moins de carburant que les 10 % les plus aisés.

L'exposition des plus fragiles aux risques sociaux et environnementaux

Mais les plus modestes sont particulièrement exposés aux conséquences du changement climatique, pollution et risques environnementaux. Ils ont beaucoup moins de marges de manœuvre que la population plus aisée, en particulier pour effectuer une rénovation énergétique de leur logement, pour passer à une mobilité verte et à une alimentation moins impactante.

Cela tient d'abord à leurs contraintes budgétaires en raison de leur faible niveau de vie essentiellement utilisé pour les dépenses contraintes - beaucoup d'alternatives écologiques des postes de consommation leur sont financièrement inaccessibles - mais aussi au fait qu'ils ont moins d'information sur les aides, les normes et les restrictions existantes ou prochaines (appartements F et G, zones ZFE…).

Rendre acceptable et accessible la transition écologique pour les plus modestes

Aussi le rapport du CNLE propose-t-il de construire un « Nouveau pacte social et environnemental », avec 14 propositions, qui fasse de la transition écologique un levier d'inclusion sociale.

Les principes de fond consistent à tenir compte des contributions aux émissions carbone et aux capacités d'adaptation de chacun et d'accompagner les personnes pauvres et modestes. Anticiper les risques sociaux et les freins aux changements de comportement des personnes dans l'objectif d'arriver à 2 tonnes d'équivalent CO2 par an et par personne (9,3 tonnes actuellement). Ils demandent pour cela une action publique « équitable et séquencée » qui offre d'abord des alternatives avant des contraintes ou des hausses de prix des produits carbonés et des aides financières pour les plus fragiles et qui sollicite d'abord les plus aisés pour qu'ils agissent au niveau de leurs émissions. Sans oublier de tenir compte des différents territoires et de leurs différences de situations sociales et environnementales dans la gouvernance de la planification.

Parmi les solutions concrètes, 4 pistes sont privilégiées afin de lier transition écologique et réduction des inégalités sociales et environnementales :

Développer des alternatives écologiques moins impactantes et accessibles ;
Renforcer les aides à la rénovation thermique et investir dans les transports publics ;
Diffuser largement les informations sur les politiques publiques ;
Faire évaluer en amont les retombées sociales des mesures de transition, car les plus pauvres sont les plus touchés par les augmentations de prix des consommations, qu'elles soient carbonées ou vertes.

En conclusion

Beaucoup reste à faire pour rendre acceptable la transition écologique pour les plus modestes, en particulier par l'absence d'évaluation préalable des conséquences sociales d'une mesure écologique qu'on veut lancer. Sans compter le besoin de nouvelles compétences, de formation pour la sécurisation professionnelle de toutes ces personnes. On voit ainsi la nécessité d'une politique publique qui intègre réellement tous ces enjeux.

Source

Rapport du CNLE – Faire de la transition un levier de l'inclusion sociale – L'impact social de l'écologie- 28 juin 2024 :
https://solidarites.gouv.fr/publication-du-rapport-faire-de-la-transition-ecologique-un-levier-de-linclusion-sociale...

Législatives 2024 et questions sociales : quels programmes !

2024-06-26T16:59:35Z

Après la dissolution « surprise » de l'Assemblée nationale, les formations politiques ont dû réaliser « à la va-vite » un programme de mesures sensées répondre aux attentes des Français exprimées à l'occasion des élections européennes. Exercice compliqué pour chacun des grands blocs politiques qui s'affrontent dans des logiques et perspectives différentes. Pour la majorité sortante, appelée « Ensemble pour la République » pour cette élection, il s'agit d'assurer une certaine continuité dans son action tout en proposant quelques dispositions nouvelles. Pour le Rassemblement national, il s'agit de rassurer les électeurs modérés sur son programme économique en rétropédalant sur un certain nombre de sujets économiques et sociaux qui coûteront très cher à l'économie française et masquer la mise en œuvre de mesures qui menacent les valeurs de la République. Quant au Nouveau Front Populaire (NFP), son objectif est de détourner l'électorat populaire des mirages proposés par l'extrême droite en annonçant des mesures marquantes en matière économique et sociale (de rupture ?) au risque de paraître très dispendieuses.

Alors que le fond de l'affrontement politique est sur les valeurs, la campagne se déroule, pour l'instant, sur les questions économiques et sociales où deux thèmes ressortent dans les programmes ou tout au moins ce que l'on peut en savoir des trois principaux « blocs » en présence : le pouvoir d'achat et les retraites. La question du financement des mesures envisagées semble passer au second plan alors même que la France vient d'être rappelée à l'ordre par l'Union européenne et les agences de notation sur sa capacité à diminuer son déficit budgétaire et sa dette. Cette question pourrait revenir sur le devant de la scène pour en faire un argument de campagne pour la majorité sortante qui n'est pourtant pas exempte de reproches en matière de rigueur budgétaire.

Un aperçu des programmes en matière sociale, l'heure est à la mobilisation en faveur du pouvoir d'achat !

La priorité du Nouveau Front Populaire (NFP) est d'agir sur les salaires par l'augmentation du SMIC à 1 600 euros net, l'indexation des salaires sur l'inflation, une augmentation de 10 % de la rémunération des fonctionnaires et l'augmentation des indemnités des stagiaires et des apprentis. Le NFP annonce aussi l'augmentation de certains minimas sociaux (APL, Handicap, RSA, etc.) ainsi que les minimums vieillesse et contributif pour les retraités. Enfin, le NFP propose aussi le blocage des prix de l'énergie et des mesures sur les frais bancaires.

Pour ce qui est du RN, plus l'échéance approche plus les mesures pour le pouvoir d'achat se dissolvent au point de ne plus savoir ce qu'il en est réellement. Le RN annonce une diminution de la TVA sur les prix de l'énergie mais a renvoyé à plus tard la baisse de TVA sur les produits de première nécessité. Il promet une incitation des entreprises pour une augmentation des salaires de 10 % exonérée des cotisations patronales.

Il souhaiterait surtout appliquer la préférence nationale pour l'accès aux aides sociales, une mesure heureusement anticonstitutionnelle qu'il aura beaucoup de mal à appliquer. Sa volonté d'interdire les emplois publics régaliens aux Français binationaux est un marqueur très clair du caractère xénophobe de son projet politique.

La majorité sortante se situe dans la continuité de la politique menée par les gouvernements Macron. Il envisage de relever de 3 fois le niveau maximum de la « Prime Macron » (10 000 euros) qui serait de nouveau exonérée des cotisations sociales et d'impôt, la baisse des charges au-dessus du Smic et la suppression des frais de notaires pour la 1ère acquisition. « Ensemble » annonce aussi pour février 2025 une baisse de la facture d'électricité de 15 %.

Les retraites et l'assurance chômage

Si Ensemble ne semble pas toucher à la réforme de 2023, le Président de la République a toutefois confirmé que la revalorisation des pensions serait toujours indexée sur l'inflation.
Pour le RN, c'est le flou qui semble régner sur le moment de l'abrogation de la réforme de l'an passé et les contours d'une nouvelle réglementation. D'ores et déjà, le retour à la retraite à 60 ans qui faisait partie de ses anciennes promesses semble abandonné ou juste réservé aux carrières longues. Il envisage d'abroger le décret du gouvernement Attal sur l'assurance chômage.

Quant au NFP, une certitude : l'abrogation de la réforme de 2023 fera partie des premières mesures prises par le nouveau gouvernement de gauche s'il accède au pouvoir. Si la perspective du retour à la retraite à 60 ans est inscrite dans le programme, sa mise en œuvre ne se ferait qu'avant 2027 dans le cadre d'une grande loi sur les retraites. Le NFP envisage d'abroger le décret assurance chômage du gouvernement Attal dès son arrivée au pouvoir.

Le dialogue social, le grand oublié des programmes ou projets cachés

Le moins que l'on puisse dire, c'est que les questions de dialogue social ne font pas partie des préoccupations premières des programmes.

Le RN envisage de réunir une conférence sociale en début de mandat. Toute la difficulté sera de savoir qui s'y rendra alors que ce parti a affiché jusqu'ici des positions notoirement antisyndicales et dont les orientations sont condamnées par toutes les organisations syndicales. Rappelons simplement que le RN avait, dans son programme encore récemment annoncé, la fin du monopole syndical pour le premier tour des élections professionnelles dans les entreprises. Une telle mesure signifierait l'élimination progressive des syndicats plus particulièrement dans les petites entreprises.

Le NFP envisage aussi une conférence sociale. Sur le plan des institutions représentatives du personnel, à notre connaissance, seul le retour des CHSCT est annoncé dans le programme. Nous n'avons rien trouvé sur une réforme des CSE pourtant largement critiquée à gauche.

Sur le dialogue social, « Ensemble », ne met pas en avant de propositions. On peut donc imaginer que ce serait la continuité sans remise en cause, par exemple, des dispositions pourtant très critiquables concernant les CSE.

Côté financement, un équilibre difficile à trouver

À ce jour, seul le NFP a tenté un chiffrage du financement des mesures envisagées sur lequel les partis de la coalition ont réussi à de mettre d'accord alors qu'il existait des différences sensibles entre le PS et certains responsables de LFI. Le Front populaire a calculé 25 milliards de dépenses supplémentaires cette année alors que le rétablissement d'un ISF amélioré et la taxation des « superprofits » seraient sensés en rapporter 30. Puis un coût de 100 milliards l'an prochain, et une refonte de la fiscalité pour le financer. La dépense pourrait être portée à 150 milliards à partir de 2026. Ce chiffrage est évidemment contesté par leurs adversaires.

Ces dépenses devraient être couvertes par des recettes fiscales supplémentaires dès 2024 : rétablissement de l'ISF et taxation des superprofits sensés rapporter 30 milliards dès 2024. Et pour les années suivantes, suppressions de niches fiscales et de la « flat-tax », une réforme de l'impôt sur le revenu (14 tranches) et la mise en place d'une CSG progressive, une taxe sur les transactions financières et sur les grands groupes.

Ensemble a promis de ne pas augmenter les impôts durant la mandature.

Le RN n'a pas encore chiffré ses mesures mais envisage de baisser les impôts (baisse de la fiscalité sur les carburants, les successions et les donations ainsi que la fiscalité sur les entreprises), comptant sur une hypothétique relance de l'activité et la baisse des dépenses publiques pour équilibrer les comptes.

Le risque du RN au pouvoir

L'arrivée au pouvoir d'un parti d'extrême droite serait un véritable cataclysme pour la France, l'Europe et la communauté internationale. L'Union européenne serait gravement fragilisée. Si son programme économique reste flou, mouvant avec des zones d'ombres contradictoires, le RN réaffirme ses obsessions pour un État sécuritaire et non européen avec la suppression du droit du sol, la préférence nationale sur l'ensemble du social, les mesures anticonstitutionnelles, la remise en cause du Conseil constitutionnel, de sérieuses inquiétudes sur la préservation du droit des femmes, une réforme rétrograde sur l'Éducation et la privatisation de l'audiovisuel public.

Ce serait aussi un mauvais coup pour les salariés et notamment les plus modestes qui pourtant s'apprêtent à voter massivement pour lui pensant qu'il serait à même de régler tous les problèmes qu'ils rencontrent dans leur vie quotidienne. Un mauvais coup aussi pour la qualité du dialogue social en France déjà en difficulté.

Qui sont les travailleurs à bas revenus ?

2024-06-01T17:11:35Z

Une étude de la DARES (service statistique du ministère du Travail) vient compléter les études réalisées récemment sur la pauvreté en donnant un éclairage sur qui sont les travailleurs à bas revenus et leur situation sur le marché du travail. Ainsi, on y apprend qu'il y a de nombreux travailleurs à bas revenus chez les agriculteurs, les artisans, les commerçants et les chefs d'entreprise et que chez les salariés ce sont surtout les employés qui sont concernés, et notamment les salariés à statut précaire et ceux qui sont à temps partiel. Sans surprise, malheureusement, on trouve beaucoup plus de salariés à bas revenus chez les femmes que chez les hommes.

Qui sont les travailleurs à bas revenus ?

En 2018, ils étaient 4,3 millions soit 16 % des travailleurs qui touchaient un revenu d'activité inférieur à 60 % du revenu d'activité médian de l'ensemble des travailleurs (moins de 1 097 euros mensuels nets).

21 % des femmes contre 12 % des hommes sont concernés. C'est aussi le cas des jeunes (16-24 ans) chez qui le taux de bas revenus est de 38 % contre 14 % chez les travailleurs de 25-49 ans.

Les exploitants agricoles (40 %) et la catégorie des artisans, commerçants et chefs d'entreprise (33 %) sont particulièrement touchés. Mais chez les salariés ce sont surtout les employés (on pourrait dire les employées) qui ont un taux de bas revenu de 26 % contre 19 % chez les ouvriers et 3 % chez les cadres.

En rentrant dans le détail par profession, ce sont les aides de ménage (50 %) et les assistants de fabrication de l'alimentation (48 %) qui sont particulièrement concernés. Suivent les personnels soignants (38 %), les manœuvres de l'agriculture (36 %), les métiers de l'artisanat et de l'industrie (34 %), les agriculteurs et ouvriers agricoles qualifiés (33 %) et les personnels des services directs aux particuliers (33 %).

C'est, évidemment, chez les non ou moins diplômés que le taux de bas revenus est le plus élevé (29 %) contre 8 % des titulaires d'un diplôme du supérieur.

Là encore sans surprise, ce sont les travailleurs précaires qui sont les plus touchés. Ainsi, ceux qui exercent un emploi moins de six mois par an ont un taux de bas revenus de 62 %. Plus largement tous ceux qui ne travaillent pas toute l'année et les indépendants ont un taux supérieur de deux fois ou plus que le taux médian (16 %). De même, les salariés à temps partiel ont un taux de 32 % mais les femmes à temps partiel ont un taux de 43 %. Seulement 4 % des salariés à temps complet toute l'année sont concernés.

Les travailleurs des familles monoparentales sont plus touchés (taux de bas revenus : 23 %) que ceux des ménages avec couple (16 %). Les travailleurs du monde rural (20 %) et des quartiers prioritaires de la ville (QPV 28 %) sont aussi particulièrement concernés. Enfin, les travailleurs étrangers sont 35 % à faire partie des travailleurs à bas revenus.

L'étude établit une comparaison entre 2007 et 2018. Le taux de bas revenu baisse légèrement chez les femmes (-2 pts), les jeunes (-3 pts), il progresse parfois nettement chez les artisans, commerçants, chefs d'entreprise (+7 pts), les étrangers (+10 pts), les ruraux (+3 pts) et les habitants des quartiers QPV (+8 pts).

Autant d'éléments qui peuvent expliquer au moins en partie le mouvement des gilets jaunes de la fin 2018 ainsi que la crise agricole. Les travailleurs à bas revenus sont aussi ceux qui se sont retrouvés en première ou deuxième ligne pendant la crise du COVID.

Source

DARES : Qui sont les travailleurs à bas revenus d'activité et quelles sont leurs situations sur le marché du travail
– https://dares.travail-emploi.gouv.fr/.../Dares Analyses_travailleurs_bas_revenus.pdf

Le Haut conseil des rémunérations a été installé le 28 mars 2024

2024-05-29T17:15:01Z

Le Haut conseil des rémunérations, de l'emploi et de la productivité a été installé par la ministre du Travail, de la Santé et des Solidarités Catherine Vautrin le 28 mars 2024. Cet organisme est issu de la Conférence sociale du 16 octobre 2023. Un bon outil pour mieux comprendre les dynamiques salariales en France et enrichir le dialogue social.

Ce Haut conseil sera chargé de réaliser des bilans, de formuler des diagnostics et des orientations sur les questions touchant aux rémunérations telles que l'évolution des salaires réels et les négociations salariales, les classifications, l'égalité hommes-femmes, les prélèvements sociaux. Il traitera aussi des questions de partage de la valeur, des temps partiels ou encore des liens entre rémunérations, emploi, productivité et compétitivité.

Il est composé des représentants des partenaires sociaux représentatifs au niveau national (un par organisation), de 6 personnes qualifiées dont le Président du groupe d'experts sur le smic et de 8 représentants des administrations. Il sera présidé par Valérie Devaux, PDG du groupe La Poste.

La CFDT a salué la création de ce Haut conseil qui répond à de ses demandes à la Conférence du 16 octobre 2023 sur les salaires. Elle souhaite que le Haut conseil cherche « à mieux comprendre et à corriger tout ce qui concourt à créer des travailleurs pauvres ». La CGT, qui souhaitait la création d'un Comité d'orientation des salaires et la suppression du groupe d'experts sur le smic, s'est montrée « sceptique ».

Le Haut conseil devrait plancher en 2024 sur l'articulation entre les salaires, le coût du travail et la prime d'activité et sur le temps partiel subi.

Après la séparation des parents, le niveau de vie des enfants baisse très fortement

2024-04-27T17:06:14Z

C'est à hauteur d'enfant qu'ont voulu se situer les autrices du rapport de France Stratégie et de l'INED (Institut national des études démographiques). Un regard inhabituel car les études précédentes se focalisaient sur les conséquences, après un divorce, pour les mères et les familles monoparentales. Un regard utile car il met en lumière que les séparations se traduisent par une baisse importante du niveau de vie économique des enfants et un risque accru d'entrée en pauvreté, notamment pour les enfants de ménages au niveau de vie intermédiaire ou de familles nombreuses.

Quelques chiffres-clés

La note de France Stratégie et de l'Institut national des études démographiques rappelle quelques chiffres-clés. En 2020, l'INSEE estimait que 4 millions d'enfants mineurs avaient des parents séparés. Cela représente 27 % des 14,7 millions d'enfants mineurs en France. C'est un chiffre important. L'étude donne également quelques éléments sur la taille des familles. Les familles avec un enfant mineur représentent 45 % des familles qui se séparent et celles avec deux enfants mineurs, 38 %. Enfin, les enfants mineurs vivant dans des familles de quatre enfants ou plus forment 4 % de cette population.

Le risque de séparation

Les autrices indiquent que le risque de séparation a légèrement augmenté entre 2012 et 2019. La probabilité pour un enfant de voir ses parents se séparer est la plus forte vers l'âge de 7 ans (2,8%) et elle décroît jusqu'à l'âge de 11 ans (2,1%) pour rester ensuite stable. Les couples plus pauvres se séparent davantage que les couples aux revenus plus élevés. Enfin, les enfants de parents mariés ou pacsés font face à une probabilité de rupture bien moindre (1,8 %) que les enfants dont les parents sont en union libre (4,4 %).

Élément important, quand la séparation survient, 86 % des enfants restent avec leur mère, 11,5 % sont en garde alternée selon les données de 2020.

L'évolution du niveau de vie des enfants après la séparation des parents

Le but de l'étude est de se centrer sur les enfants mineurs en créant une base de données pour suivre la trajectoire de leur niveau de vie et de leurs conditions de vie. Ainsi, un panel d'environ 36 000 enfants ayant vécu une séparation de leurs parents a été constitué. Il a été suivi sur plusieurs années. Un groupe dit « de contrôle » constitué de 93 000 enfants dont les parents sont restés ensemble permet de comparer l'évolution des situations.

Un impact important de la séparation : après une séparation, les enfants vivent l'année de la séparation dans un ménage dont le niveau de vie est en moyenne 19 % inférieur à celui précédant la séparation.
Un impact durable : cinq ans après la séparation, le niveau de vie des enfants dont les parents se sont séparés est toujours inférieur d'environ 12 % en moyenne à leur niveau de vie avant la séparation.
Un impact plus fort encore lorsque les enfants vivent avec leur mère.
Un risque d'entrée dans la pauvreté pour les enfants de ménages au niveau de vie intermédiaire avant la séparation. Les taux de pauvreté atteignent des niveaux très élevés pour les enfants de familles nombreuses.
La remise en couple du parent gardien ne concerne qu'une proportion minoritaire des enfants : 5 % d'entre eux sont concernés l'année suivant la séparation, près de 20 % trois ans après, et près de 30 % six ans après. Ainsi, six ans après la séparation, 70 % des enfants vivent encore avec le parent gardien seul.

Quand on compare la situation avec les enfants du même âge dont les parents restent ensemble, le contraste est plus important. La différence de niveau de vie après la séparation est encore plus marquée, de l'ordre de 27 % l'année de la séparation, et toujours 22 % au bout de cinq ans.

L'impact sur les conditions de logement

On le sait, la séparation des parents implique souvent un changement de logement. L'année de la séparation, 38 % des enfants quittent le logement occupé l'année précédente, 18 % un an après la séparation puis 15 % deux ans après. Pour la plupart, le déménagement se fait dans la même commune ou le même département. Le rapport souligne que le logement social joue un rôle important d'amortisseur du « choc économique » de la séparation.

Ce qu'il reste à faire en termes d'études

Les autrices appellent aussi à croiser ces premières données de « trajectoire » des enfants mineurs avec des données du ministère de l'Éducation nationale pour connaître l'impact des séparations sur la réussite scolaire.

En conclusion

Cette étude sur l'impact des séparations sur les enfants met en lumière une baisse de 19 % de leur niveau de vie l'année de la rupture. Même si cette baisse est atténuée par les prestations sociales, les pensions alimentaires, le retour à l'emploi des mères et les remises en couple, les différences avec les enfants de familles non séparées demeurent. Aussi, cette enquête très utile appelle des réponses politiques et administratives de soutien des familles et des couples, de lutte contre les risques d'entrée dans la pauvreté. En parallèle, une prise en compte dans les politiques sociales des CSE serait utile.

Source

https://www.strategie.gouv.fr/publications/separation-parents-impact-niveau-de-vie-enfants