Les clés du social

La promotion de la santé mentale au travail, un enjeu majeur

2025-12-20T17:56:16Z

À l'occasion de la Rencontre des Entrepreneurs de France (REF 2025), le gouvernement a annoncé le lancement d'une charte d'engagement pour promouvoir la santé mentale en entreprise.
Une initiative portée par l'Alliance pour la santé mentale [1] membre du Collectif Santé Mental Cause Nationale qui représente plus de 3 000 structures, établissements et associations travaillent dans le champ de la santé mentale.

La promotion de la santé mentale au travail, un enjeu majeur pour les entreprises et les salariés
La santé mentale constitue aujourd'hui une préoccupation centrale de nos concitoyens. Car les troubles psychologiques constituent la première cause des arrêts maladie de longue durée.
Si l'on observe une dégradation globale de la santé mentale dans l'ensemble de la société, les travailleurs sont souvent exposés, dans leur activité professionnelle, à certains risques supplémentaires susceptibles d'altérer leur santé mentale.
91 % des salariés considèrent que le sujet de la santé mentale devrait être prioritaire ou important dans leur entreprise ; or, dans le monde du travail, 60 % des salariés n'osent pas parler santé mentale, et 23 % seulement ont accès à un plan de prévention.
Facteur déterminant de qualité de vie, de productivité et d'équilibre, la santé mentale au travail reste pourtant méconnue et sujette à stigmatisation.

La santé mentale est un enjeu pour tous même au travail
Or, le travail peut être un levier puissant de santé mentale positive, à condition d'assurer une organisation du travail favorable à la qualité de vie et des conditions de travail et en veillant à prévenir les situations professionnelles à risque.
En effet, le monde du travail n'est pas seulement un lieu d'activité, il est aussi un espace de socialisation, d'accomplissement, parfois de réparation.
Agir en faveur de la santé mentale au travail, c'est ainsi une opportunité pour le bien-être des salariés, la performance durable, l'attractivité et la fidélisation des talents, ainsi que pour la responsabilité sociale de l'entreprise.

Situation gagnante-gagnante
S'emparer du sujet, au-delà de l'obligation légale de santé et sécurité de l'employeur, a pourtant des effets bénéfiques tant pour les salariés que pour les organisations. En l'intégrant dans leur stratégie, les entreprises préservent l'engagement et le bien-être de leurs collaborateurs, et réduisent l'absentéisme, accroissent leur productivité et renforcent la dynamique collective.
L'idée est d'inviter les dirigeants à intégrer la thématique à la stratégie sociale, managériale et économique des organisations pour faire de la santé mentale un levier de performance durable et de bien-être collectif.

La mobilisation des acteurs dans le cadre de la Grande Cause nationale
Cette année, le Premier ministre et l'ensemble du gouvernement ont fait de la santé mentale une grande cause nationale. Cette dynamique repose sur quatre objectifs : changer le regard et lever les tabous, renforcer la prévention et le repérage précoce, améliorer l'accès aux soins, accompagner les personnes concernées dans toutes les dimensions de leur vie.
La santé mentale concerne tout un chacun, tout au long de la vie, et dans tous les lieux de vie, d'enseignement ou de travail. Elle est essentielle pour notre cohésion sociale, l'équilibre de nos organisations et le bien-être de nos concitoyens.
Le ministère du Travail et de l'Emploi agit ainsi concrètement aux côtés des acteurs de l'entreprise en faveur de la promotion de la santé mentale en entreprise et de la qualité de l'organisation du travail, notamment via le développement d'outils pratiques et de formations proposés par l'Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact) et l'Institut national de recherche et de sécurité (INRS), le déploiement d'expérimentations régionales pour renforcer l'action des services de prévention et de santé au travail, ou encore la diffusion de bonnes pratiques en appui des branches professionnelles et des partenaires sociaux.
En proposant la première charte « Santé mentale et emploi » aux côtés de l'Alliance pour la santé mentale, le Gouvernement invite les entreprises à s'engager pour faire de la santé mentale un levier de performance durable et de bien-être collectif.
Concrètement, ce texte incite les entreprises à s'engager durablement dans une initiative vertueuse et suivie, en fixant des objectifs concrets en matière de prévention, formation, accompagnement et sensibilisation, et adaptés aux réalités des entreprises.

Une charte d'engagement pour mobiliser les entreprises
L'Alliance pour la santé mentale (1) , avec le soutien du ministère du Travail et de l'Emploi, lance une charte d'engagement destinée aux entreprises, pour :
1. Sensibiliser et libérer la parole sur la santé mentale
Sensibiliser pour démystifier le sujet de la santé mentale. Par sa signature, l'entreprise affirme sa volonté de promouvoir une approche globale de la santé mentale, qui constitue un enjeu individuel et collectif.
2. Développer le dialogue sur la qualité de vie et les conditions de travail
Mettre en place un cadre favorable au développement du dialogue sur la prévention, la qualité de vie, l'organisation et les conditions de travail,
3. Améliorer en continu les organisations et l'environnement de travail
Une attention particulière sera portée aux conditions d'activité de publics spécifiques (femmes, aidants familiaux, travailleurs en situation de handicap, primo-entrants, seniors, jeunes…), ce qui bénéficie in fine à l'ensemble du collectif de travail.
4. Soutenir concrètement les travailleurs par des actions de prévention, de formation et d'accompagnement des situations individuelles, en déployant notamment des actions de sensibilisation et de formations, telles que le secourisme en santé mentale.
Cette charte vise à valoriser et approfondir les bonnes pratiques, à créer un réseau d'entreprises engagées et à construire une culture du travail plus durable et plus humaine.

Pour conclure
Nous ne pouvons que saluer cette initiative gouvernementale, noter cependant qu'il est dommage que cette charte de bonnes pratiques ne soit opposable à toutes les entreprises. À fin novembre, seules 173 entreprises (de toutes tailles dont 56 % de PME) ont signé la charte, selon Harmonie Mutuelle. Au-delà d'une charte d'engagement, le sujet de la santé mentale au travail devrait constituer un objet de négociation entre partenaires sociaux à part entière au titre des obligations légales de santé et sécurité de l'employeur.

Sources

https://travail-emploi.gouv.fr/sante-mentale-au-travail-une-charte-dengagement-portee-par-lalliance-pour-la-sante-mentale

[1] L'Alliance pour la santé mentale https://alliance-sante-mentale.org/sante-mentale-et-emploi-lalliance-sadresse-aux-dirigeants-dentreprise-et-lance-la-1ere-charte-dediee-aux-cotes-du-gouvernement/

Les risques pour la santé mentale des cadres

2025-11-22T18:17:33Z

La santé mentale est la grande cause nationale de 2025 et pourtant toutes les enquêtes montrent qu'elle est dégradée pour de nombreux salariés [1] et que ce phénomène est accentué par l'intensification du travail, les nombreuses transformations des entreprises et les incertitudes de la période. Récemment l'Apec (Association pour l'emploi des cadres) a mis l'accent sur le fait que ces problèmes sont particulièrement aigus parmi les cadres, en raison de leurs fonctions, de leur charge de travail et de leurs positions dans l'entreprise, ce qui risque de rejaillir sur les autres salariés et l'entreprise.

Des risques de dégradation de la santé mentale particulièrement élevés chez les cadres

En effet, 41 % d'entre eux disent subir une forte pression dans leur travail (contre 24 % des non-cadres). Ils soulignent les difficultés de leurs conditions de travail avec des charges de travail le plus souvent lourdes, des objectifs exigeants, un temps de travail long, une sur-connexion qui les fait emmener le travail à la maison….

Aussi un tiers d'entre eux se plaignent de troubles fréquents, que ce soit un stress, une fatigue intense, une anxiété, une irritabilité, une déprime, ou un épuisement professionnel. Ce qui touche en premier les jeunes cadres et ensuite les femmes cadres. En conséquence un cadre sur 5 a eu un arrêt de travail au cours des 12 mois. Mais les deux tiers de ceux dont la santé mentale s'est dégradée ne se sont pas arrêtés. Un risque de tensions dans leur équipe et l'entreprise !

Entreprises et managers ont du mal à proposer des soutions concrètes

Beaucoup d'entreprises ont été sensibilisées cette année mais leurs actions ont peu de portée. En particulier fonctionner par simple souci de bien-être au travail (aménagement des locaux, espaces de détente…) est une politique sans impact. Aussi, si un quart des entreprises prend au sérieux la question, 41 % se sont limitées à des communications et 30 % n'ont rien fait.

Neuf managers sur 10, en proximité de ces problèmes, pensent avoir un rôle de prévention, d'accompagnement, d'écoute mais sont assez dépourvus, avec peu de moyens, alors que 7 sur 10 disent rencontrer des problèmes de santé mentale dans leur équipe. Ils sont souvent en difficulté pour agir : manque de temps, manque de formation, manque d'autonomie décisionnelle… qui s'ajoutent aux difficultés engendrées par les mutations des entreprises, voire des restructurations ou des objectifs excessifs. Aussi 65 % trouvent difficile de repérer les problèmes et 69 % de trouver des solutions, …avec une peur de mal faire.

Des risques pour la santé mentale des managers eux-mêmes

Leur cumul de rôles est de plus en plus lourd : produire, contrôler, animer, fédérer, gérer les conflits, veiller à la santé mentale de leur équipe… Ils sont fréquemment en surcharge et donc plus exposés encore aux risques d'épuisement et de dégradation de leur santé mentale. Ils sont 58 % à connaitre un stress intense (contre 52 % des cadres non managers) et même 65 % parmi les femmes managers. 50 % travaillent dans l'urgence (contre 40 %), 62 % doivent réaliser de nombreuses tâches en même temps (contre 53 %) en particulier quand certains doivent produire et manager en même temps. Si bien que 58 % connaissent parfois un stress intense (contre 52 %).

L'identité cadre amplifie les risques

En effet, en raison de leur positionnement dans les entreprises, cadres et managers ont encore plus de mal à reconnaitre et exprimer leurs problèmes de santé mentale. D'autant plus qu'ils sont marqués par la « culture du dépassement » : 83 % des cadres disent important « de se dépasser » en cas de problèmes, accentué par le manque d'intérêt de nombre de dirigeants. Ils craignent une perte de légitimité dans l'entreprise et que cela nuise à leur évolution professionnelle. Et aucune mesure n'existe dans l'entreprise pour eux.

Or, cela crée un risque de cercle vicieux, cette culture du dépassement peut entrainer des réactions à risque, ricochant sur l'ensemble de l'entreprise et leur équipe. La plupart du temps sans l'existence de solutions dans l'entreprise.

Si la sensibilisation des entreprises est commencée, les mesures spécifiques manquent, pour traiter la surcharge, pour aider les managers à aborder ces questions avec leurs équipes, à mieux réfléchir à leur propre santé mentale. D'où l'importance de la sensibilisation de tous les membres de l'entreprise, des dirigeants à l'ensemble des salariés, des apports de formation en soutien, mais aussi du questionnement des modes d'organisation du travail et de management existants.

Source

Santé mentale chez les cadres et les managers. Des risques exacerbés par l'identité cadre et les injonctions au dépassement de soi – Apec – Octobre 2025 :
https://corporate.apec.fr/.../Nos-etudes/PDF/Santementalechezlescadresetles20managers.pdf

[1] Cf. Clés du social :
https://www.clesdusocial.fr/intensification-du-travail-et-sante-mentale
https://www.clesdusocial.fr/un-salarie-sur-quatre-se-declare-en-mauvaise-sante-mentale

Une avancée dans la reconnaissance des cancers chez les sapeurs-pompiers

2025-11-19T17:53:40Z

Ils sont soumis aux feux, aux suies, à l'amiante et de manière globale à de nombreuses substances toxiques, cancérogènes et mutagènes. Leur métier est à risque mais il a fallu du temps pour la reconnaissance de cancers dus à leur profession. Un pas supplémentaire vient d'être franchi grâce à la modification des tableaux nos 16 et 30 des maladies professionnelles par le ministère du Travail, le 19 septembre dernier.

Le rôle du Conseil d'orientation des conditions de travail (COCT)

Le Conseil est une instance d'orientation des politiques publiques en matière de prévention des risques professionnels, mais aussi plus largement au service de la promotion de la santé au travail. Il a deux missions principales. Il participe d'abord à l'élaboration des orientations de ces politiques dans les domaines de la santé et de la sécurité au travail et de l'amélioration des conditions de travail. Et, par ailleurs, il est consulté sur les projets de textes législatifs et réglementaires. C'est dans le cadre de ses missions que s'élaborent les préconisations de changements au code de la Santé et de la Sécurité sociale.

Les avancées récentes

Le Centre international de recherche sur le cancer (CIRC) a démontré que « l'exposition professionnelle en tant que sapeur-pompier provoque le mésothéliome et le cancer de la vessie ». Le premier cancer est lié aux interventions sur des bâtiments amiantés, le second résulte notamment de l'exposition aux hydrocarbures aromatiques polycycliques présents dans les fumées. Il a également pointé du doigt les cancers du côlon, de la prostate, des testicules, du mélanome et du lymphome non hodgkinien. Le taux de mortalité par cancer est plus élevé chez les sapeurs-pompiers, avec une prévalence des cancers supérieure de 323 % chez les pompiers âgés de 35 à 39 ans.

Un travail collectif

Différents établissements de recherche et des organisations syndicales françaises en lien avec leurs homologues européens ont mené un travail commun qui a révélé de grosses failles dans la traçabilité des risques. La commission des affaires sociales du Sénat s'est saisie du sujet et a publié son propre rapport, en 2024, qui reprend les conclusions du Circ et préconise une meilleure prise en charge de ces cancers, à l'instar de ce qui se passe dans d'autres pays européens.

La reconnaissance

La reconnaissance de ces cancers en tant que maladies professionnelles était jusqu'ici minime, notamment parce qu'aucun tableau de la Sécurité sociale n'incluait ce risque en lien avec les expositions des soldats du feu. Comme l'a déclaré Sébastien Bouvier, secrétaire fédéral de la CFDT Interco :

« puisque chaque pompier doit démontrer le lien entre sa pathologie et son activité professionnelle, on observe une sous-déclaration généralisée de ces maladies. Le nombre de sapeurs-pompiers professionnels bénéficiant d'une reconnaissance d'invalidité a toujours été très faible, en dépit des nombreuses études internationales sur le sujet ».

En dix ans, seuls 15 sapeurs-pompiers professionnels ont sollicité une reconnaissance d'invalidité, révélant une méconnaissance du dispositif.
L'aboutissement de tous ces travaux et de cette mobilisation syndicale a finalement permis la modification des tableaux nos 16 et 30 des maladies professionnelles par le ministère du Travail. Cela va faciliter la prise en charge des victimes mais aussi permettre aux directions et aux responsables politiques, en particulier des conseils départementaux qui gèrent les SDIS, de mieux appréhender ces pathologies en vue d'améliorer les dispositifs de prévention.

Concrètement voici ce qui change :

Tableau TMP RG n°16 bis Exposition aux goudrons, huiles, brais de houille et suies de charbon

Les travaux d'extinction d'incendies sont désormais reconnus comme activité exposante.
Cancers reconnus : voies urinaires (vessie, voies excrétrices supérieures).

Tableau TMP RG n°30 ^{Inhalation de poussières d'amiante}

Extension aux interventions d'extinction et aux missions de sauvetage-déblaiement.
Pathologies reconnues :
- Asbestose (fibrose pulmonaire et complications respiratoires/cardio-respiratoires),
- Lésions pleurales bénignes (plaques, pleurésie, épaississement pleural),
- Dégénérescence maligne broncho-pulmonaire,
- Mésothéliome malin primitif (plèvre, péritoine, péricarde),
- Autres tumeurs pleurales primitives.

En conclusion, un décret à venir viendra préciser certains aspects notamment sur la formation et les opérations de déblais. Tous les statuts sont concernés : professionnels, volontaires, bénévoles et militaires.

Sources

https://www.cfdtsdis.fr/elementor-20621/

https://travail-emploi.gouv.fr/le-conseil-dorientation-des-conditions-de-travail-coct

Un (trop) grand nombre de salariés rencontre des difficultés psychologiques au travail

2025-08-27T17:03:01Z

Le « premier baromètre national sur les causes racines du mal-être au travail » [1] réalisé par le cabinet de conseil aux entreprises Ekilibre en lien avec l'institut de sondage OpinionWay apporte un regard pour le moins inquiétant sur la santé mentale des salariés.

Si plus des deux tiers des salariés expriment une bonne satisfaction au travail, ce n'est pas le cas pour un peu moins d'un tiers, ce qui n'est pas anodin. La moitié des salariés ressentent au moins un facteur de vulnérabilité (fatigue, stress, pénibilité physique, mal-être). Un quart des salariés déclare subir des violences au travail, majoritairement du harcèlement moral et pour un cinquième du harcèlement sexuel.

Face à ces constats, les salariés considèrent que leur entreprise n'agit pas concrètement pour préserver leur santé mentale. Ils ne savent pas non plus vers qui se tourner en cas de souffrance morale ou physique.

Des constats éclairants

Les salariés français sont toujours attachés à leur travail. Ils sont 68 % à exprimer une bonne ou très bonne satisfaction au travail. Toutefois, 32 % soit un peu moins de 1 sur 3 expriment l'inverse et les raisons apparaissent nettement dans cette enquête.

40 % éprouvent à un niveau élevé ou très élevé de la fatigue. À ceux-là, s'ajoutent les 36 % des salariés qui considèrent que leur travail est fatigant de façon modérée. 32 % ressentent un stress élevé ou très élevé, 21 % une forte pénibilité, 18 % expriment un mal-être élevé ou très élevé. 51,5 % déclarent au moins un de ces facteurs de vulnérabilité à un niveau élevé et très élevé au point que 20 % des salariés ont eu dans une période récente un arrêt de travail pour raison psychologique ou physique.

De même, 23 % ont subi des violences dans le cadre de leur travail au cours des six derniers mois. À part égale, ils ont subi des violences internes à l'entreprise (atteintes dégradantes, comportements méprisants, discriminatoires, voire harcèlement moral ou sexuel, etc.) et des violences externes (incivilités, menaces, agressions verbales ou physiques ou actes de vandalisme, etc.).

Des causes essentiellement organisationnelles

Loin de la culpabilisation des salariés sur l'absentéisme relayée par les organisations patronales et même au niveau gouvernemental, les causes de ce mal-être au travail sont liées essentiellement à l'organisation du travail dans les entreprises et à leur type de management.

Ainsi, les salariés (64 %) doivent souvent ou toujours avoir une attention soutenue dans l'exercice de leur travail, 39 % sont soumis à des rythmes de travail élevés, 38 % sont interrompus dans leur travail par des tâches imprévues, 34 % font face à des changements fréquents, 27 % doivent répondre à des objectifs inatteignables et 18 % reçoivent des consignes contradictoires. 23 % ont des horaires de nuit, décalés ou alternants.

Les salariés sont confrontés à des exigences émotionnelles au travail. Ainsi, par exemple, un peu moins de la moitié doit « faire bonne figure » quelques soient les circonstances.

17 % manquent d'autonomie pour réaliser leur travail et la même proportion rencontre des obstacles pour développer ses compétences.

Un tiers des salariés regrettent souvent ou toujours un manque de reconnaissance. Ils regrettent souvent ou toujours une communication insuffisante de leur hiérarchie (29 %) qui par ailleurs ne les soutient pas suffisamment (29 %) et ne les écoute assez (24 %).

Enfin, près d'un quart des salariés (24 %) jugent que leur organisation du travail les empêche de fournir un travail de qualité. Pour 21 %, ils doivent faire face à des changements, des manques d'anticipation et d'explications. 15 % sont confrontés à des incertitudes sur leur activité à court terme.

Un manque flagrant de politique de prévention

Pour 55 % des salariés, leur employeur n'agit pas suffisamment pour la prévention en matière de santé mentale et 49 % en matière de santé physique. Un quart des salariés (23 %) ont suivi une formation sur la santé mentale dans une période récente. À peine plus sur les risques musculosquelettiques. Manifestement, les dispositifs de signalement sont peu connus puisqu'un quart des salariés ne les connaissent pas ou n'existent pas dans leur entreprise (autour de 40 %). Pour les personnes les plus concernées par les difficultés d'ordre psychologique et mental, seulement 26 % identifient une personne ressource interne à l'entreprise.

À la question de savoir à qui un salarié s'adresserait s'il était confronté à ce type de problème, les salariés répondent d'abord à un collègue (72 %) et loin derrière leur manager direct (33 %), un représentant du personnel (21 %) ou l'infirmier ou l'infirmière (21 %) et plus loin encore 15 % un membre de la direction ou du service RH (11 %).

En résumé, autour d'un tiers des salariés est confronté à de réelles difficultés en matière de mal-être au travail et de santé mentale. C'est considérable et finalement la cause d'un manque à gagner pour l'entreprise en termes de compétitivité et d'une souffrance ressentie par les salariés. Les réponses des entreprises paraissent clairement insuffisantes. Cette enquête montre une nouvelle fois l'enjeu fondamental que constitue la question du travail dans notre société et la nécessité d'y répondre réellement.

Source

Cabinet Ekilibre, Baromètre Santé et Conditions de Travail, Causes racines du mal-être
– https://ekilibre-conseil.com/resultats-2025-barometre-sante-et-conditions-de-travail/

[1] Baromètre Ekilibre OpinionWay réalisé à partir d'un échantillon représentatif des salariés du privé et du public constitué selon la méthode des quotas par internet du 28 avril au 9 mai 2025.

La prévention, toujours « parent pauvre » de la santé et des conditions de travail

2025-05-14T17:18:18Z

Le Conseil économique social et environnemental (CESE) a constaté dans une étude présentée au mois d'avril qu'en matière de santé au travail « si le système mutualisé de reconnaissance et de réparation a fait ses preuves depuis plus d'un siècle, la prévention n'a toujours pas été portée à la hauteur des enjeux ». Amer constat alors que de nombreux textes (rapports, recherches, accords, avis du CESE lui-même) ont mis l'accent sur cette priorité. C'est d'ailleurs en reprenant le contenu de ces différentes contributions que s'est appuyée cette étude pour présenter un panorama des facteurs qui peuvent contribuer à la dégradation des conditions de travail et des politiques de prévention nécessaires. Politiques de prévention dont l'efficacité repose sur l'écoute des travailleurs et le dialogue social.

Les nouveaux facteurs de risques professionnels

Au-delà des facteurs de risques déjà anciens connus des spécialistes des questions de conditions de travail (pénibilité du travail, conditions climatiques, charges lourdes, exposition aux risques liés à certains métiers, etc..), l'étude met particulièrement l'accent sur les nouveaux facteurs de risques professionnels.

L'introduction du numérique, le télétravail, l'arrivée de l'intelligence artificielle, la complexification des activités économiques, l'articulation des temps entre activités professionnelles, vie personnelle et temps de trajet, le réchauffement climatique, notamment les risques liés à la chaleur, ont des impacts puissants sur les organisations du travail et donc les conditions du travail. Si ces évolutions sont mal anticipées, elles peuvent produire « une dégradation des conditions de travail, une perte d'autonomie et de sens du travail et se traduire par des formes de désengagement du travail portant atteinte à la santé physique et mentale ». L'étude cite aussi le développement de nouvelles formes d'emploi telles que celle des travailleurs des plateformes confrontés à de multiples facteurs de risques (risques liés à la circulation urbaine, dépendance vis-à-vis des donneurs d'ordre, intensification du travail, etc…).

Pour une approche « genrée » de la santé au travail

Peu développée jusqu'à présent, l'étude plaide pour une approche « genrée » de la santé au travail. L'étude regrette l'insuffisante approche statistique genrée pour montrer les atteintes spécifiques à la santé des femmes par le travail. L'étude évoque, par exemple, certains métiers majoritairement féminins (secteur social ou médico-social) pourtant confrontés aux conséquences du réchauffement climatique, qui sont moins cités dans l'exposition à la chaleur que d'autres secteurs (BTP, agriculture, et…) plus largement masculins. Autre exemple, dans les 34 actions du « Plan Santé au travail 4 » une seule mentionne le genre. Si le code du travail prend en compte la question du genre dans la production du DUERP (document unique d'évaluation des risques), celui est trop peu réalisé dans les entreprises de moins de 150 salariés.

Les pratiques managériales en France facteur de risques professionnels

Probablement une spécificité française, les pratiques managériales sont trop verticales et hiérarchiques par rapport aux pays comparables au nôtre selon l'IGAS. Les Assises du travail constataient « le poids que faisaient peser les changements organisationnels sur la santé mentale des travailleurs lorsqu'ils se multiplient et que les salariés n'y sont pas associés ». Par ailleurs, le dialogue social influe peu sur le management et les managers eux-mêmes sont peu formés aux pratiques tournées vers la coopération.

Alors que l'on sait combien « les méthodes qui développent la personnalité, la responsabilisation, la confiance et l'autonomie et la relation aux autres » sont bénéfiques à la fois pour les travailleurs et l'efficacité économique. L'IGAS cite le lien entre organisation du travail et absentéisme.
Tous ces risques peuvent entraîner une dégradation de la santé mentale qui devient aujourd'hui « un enjeu majeur ». Il en est ainsi du stress chronique et des violences, qu'elles soient d'ordre internes à l'entreprise ou externes, notamment au travers de la relation avec les clients ou les publics concernés. Les conséquences en sont des troubles psychiques, la dépression, l'anxiété, l'affaiblissement des défenses immunitaires, les troubles du sommeil ou encore les comportements à risques (addictions…). Pour l'entreprise, cela se traduit par une baisse de la productivité.

Le CESE appelle à un nécessaire effort de prévention

Les chiffres parlent d'eux-mêmes, les statistiques sur les conditions de travail ne sont pas bonnes : en matière d'accidents du travail, l'assurance maladie a recensé 1 287 décès toutes causes confondues en 2023 (+60 par rapport à 2022) et 47 434 maladies professionnelles (+3 217 cas). Environ 12 000 dossiers psychosociaux sont pris en charge par an. En 2023, on a enregistré des progressions de 22 % des dépressions et de 36 % des anxiétés et de stress.

Un effort de prévention doit donc être effectué. En s'appuyant sur trois piliers : la responsabilité de l'employeur, le dialogue social sur les conditions de travail et l'action des services de santé au travail (SPST).

Le CESE propose de former et sensibiliser les acteurs concernés : employeurs, salariés, État, etc… Mais aussi les professionnels de santé. La santé au travail doit être aussi un domaine de santé publique. Plus largement, le CESE plaide pour une approche interdisciplinaire globale de la prévention.

Il s'agit d'accompagner plus fortement les employeurs dans la prise en charge de la prévention notamment en renforçant la culture de la prévention et plus particulièrement au travers des DUERP. Les SPTS ont recentré leurs missions sur la prévention à la suite de l'accord santé au travail et de la loi. Les TPE, plus en difficulté que les plus grandes sur cette question, doivent être mieux accompagnées.

La définition d'un « projet managérial » développant l'écoute, le respect, la confiance et l'autonomie doit être encouragée pour améliorer la qualité de vie au travail.

Une attention particulière doit être accordée à certains risques : l'organisation des temps notamment en direction des handicapés ; la question du genre ; l'intelligence artificielle (IA) dont la mise en œuvre doit être « préparée, réfléchie, intégrée dans un processus global de digitalisation ». Sans oublier de développer une approche genrée de la prévention.

Le dialogue social et l'écoute au centre de la dynamique de prévention

Tous les travaux ou réflexions sur le travail le disent, les travailleurs sont les mieux à même de connaître les risques auxquels ils s'exposent. Donc plus ils sont écoutés moins ils risquent de perdre le sens du travail et d'être exposés aux risques professionnels.

Au-delà de ce dialogue professionnel indispensable, le dialogue social entre employeurs et représentants des salariés aux niveaux de l'entreprise et de la branche professionnelle est une des conditions de la réussite. Le CESE souhaite par ailleurs un renforcement des prérogatives du CSE en matière d'environnement. L'articulation des temps devrait être plus abordée dans les branches, les entreprises et aussi les pouvoirs publics notamment en matière de mobilité. Enfin, l'IA devrait faire l'objet d'une négociation des partenaires sociaux au niveau national interprofessionnel.

Une étude à lire…

Source

CESE Prévention en santé au travail, défis et perspectives
https://www.lecese.fr/sites/default/files/pdf/Avis/2025/2025_08_sante_travail.pdf

Trop de risques liés au bruit en milieu professionnel

2025-05-07T17:12:57Z

Le bruit constitue une nuisance très présente dans la vie quotidienne des Français ainsi que dans leur vie professionnelle. Ainsi, plus de 5 millions de travailleurs, soit 20,5% de l'ensemble des travailleurs, sont exposés au bruit. Et, fait aggravant, 35,8% d'entre eux sont exposés à un niveau tel qu'il entraîne des lésions. C'est ce que révèle une étude de Santé publique France qui vient d'être publiée. Elle traite de la situation en 2019 mais gageons que cela a très peu changé depuis cette année pré-covid. C'est la première fois que Santé publique France réalise des estimations détaillées sur l'exposition au bruit pour l'ensemble des travailleurs.

Les effets du bruit sur la santé

Des effets directs sur l'audition : surdité d'apparition progressive et insidieuse, acouphènes soit des bourdonnements ou sifflements d'oreilles désagréables, ponctuels ou permanents et de l'hyperacousie, une extrême sensibilité aux sons.

Des effets extra-auditifs : perturbation du sommeil, gêne, effets sur les attitudes, les comportements, les performances et l'intelligibilité de la parole. À long terme, le bruit joue également un rôle aggravant sur les pathologies cardiovasculaires.

20,5% des travailleurs sont exposés au bruit en 2919

Plus de 5 millions de travailleurs sont exposés au bruit. C'est-à-dire au moins à 70 décibels (dB) sur 8 heures de travail. 35,8% d'entre eux sont exposés à un niveau lésionnel (au-delà de 80 décibels). La proportion a très légèrement baissé par rapport à 2007 (22,9%) selon les auteurs. On constate une différence de genre, les hommes représentent 80% des exposés, reflet de leur surreprésentation dans les métiers les plus à risque.

Le BTP et la métallurgie sont les secteurs les plus impactés

Le secteur des travailleurs du bâtiment et travaux publics compte le plus grand nombre de travailleurs exposés. 53,7% d'entre eux sont exposés à un niveau lésionnel. Le secteur « transports, logistique et tourisme » vient en 2ème position, 18,7% des salariés le sont à un niveau lésionnel. Le secteur de la mécanique et du travail des métaux concentre la proportion de travailleurs exposés la plus importante, avec 77,9%, dont 67,1% exposés à un niveau lésionnel, même si les travailleurs y sont moins nombreux.

Quelle prévention et quelle réparation ?

Le code du travail prévoit la prévention des risques d'exposition au bruit (articles R4431-1 à R4437-4). À partir d'un certain niveau de bruit, l'employeur doit mettre à disposition des travailleurs des protecteurs individuels contre le bruit. Pour compléter, le travailleur peut bénéficier d'un examen audiométrique préventif.

Les lésions auditives provoquées par le bruit peuvent être reconnues comme maladies professionnelles (MP), rappelle Santé publique France. En 2022, 320 MP ont été reconnues pour le régime général (contre 704 en 2016). Ce chiffre serait toutefois largement sous-évalué selon la commission sur la sous-déclaration. Elle estime à plus de 15 000 les cas non déclarés chaque année.

Quelle suite en guise de conclusion

Les résultats de l'étude s'avèrent extrêmement utiles à tous les acteurs de l'entreprise et de la médecine du travail. Ils devraient être complétés par les données sur le port réel et l'efficacité des protecteurs individuels contre le bruit.

Ces résultats devraient orienter bien davantage la prévention en ciblant les secteurs concernés. Le décalage entre des données si importantes et des chiffres si bas de reconnaissance en maladies professionnelles doit interpeller les partenaires sociaux. Il y a là un véritable enjeu de santé publique et de protection des salariés.

Source

https://beh.santepubliquefrance.fr/beh/2025/6/2025_6_1.html

Peu de moyens pour le troisième plan national d'adaptation au changement climatique

2025-04-05T17:20:20Z

Après plusieurs mois de tergiversations et des changements de gouvernement, la version définitive du 3ème plan national d'adaptation au changement climatique (PNACC) a été présentée le 10 mars 2025. Critiqué pour ses faibles moyens financiers, il présente une cinquantaine de mesures (incitatives et non obligatoires) pour préparer progressivement la société aux impacts du dérèglement climatique.

Le plan propose une feuille de route afin de traiter les impacts du changement climatique dans une perspective de +4°C en 2100 dans tous les domaines : protection des populations, logement, santé, services… Soit, sur les 52 mesures, plus de 200 actions à court terme, moyen et long terme ciblant les territoires à enjeux spécifiques (littoral, montagne, forêts) mais aussi les secteurs particulièrement vulnérables aux aléas climatiques (BTP, tourisme, agriculture…), pour faire évoluer les entreprises, les transports, les infrastructures afin de les adapter progressivement. Ces enjeux doivent être traités à l'échelon territorial au sein des COP1 régionales appelées « conférences des parties ». Il s'agit de la réunion annuelle des États pour fixer les objectifs climatiques mondiaux. Il existe 3 Cop dont la plus importante est la COP sur les changements climatiques.

Les COP devront associer les représentants des salariés et de la société civile afin d'avoir les bons acteurs autour de la table.

Si le document de planification élaboré avec la participation des partenaires sociaux répond globalement aux attentes, plusieurs points clés restent à éclaircir dont la question des moyens financiers. La ministre a annoncé près de 600 millions d'euros pour l'adaptation.

Actuellement, ces financements proviennent de ponctions réalisées dans différents fonds : le Fonds Barnier (300 millions d'euros en 2025, soit plus 75 millions par rapport à 2024), le Fonds vert (260 millions d'euros de crédit consacrés à l'adaptation dont 30 millions pour la prévention du retrait-gonflement d'argile), le fléchage d'un milliard d'euros pris sur le budget des agences de l'eau (2 milliards de 2025 à 2030 devront être fléchés sur cet enjeu).
Il faut aussi accroître les financements privés et coordonner les aides publiques (ex : ma prime Rénov').

La faible valeur juridique de ce document pose question : peut-on l'inscrire dans le code de l'environnement pour lui donner plus de pouvoir ? Quel sera le suivi et l'évaluation de ce plan ?

Pour assurer le suivi, le CNTE (Conseil national de la transition écologique) sera chargé de surveiller des indicateurs secteur par secteur et de faire un état des lieux des avancées tous les ans.

La ministre Mme Pannier-Runacher confirme

« Il y a une très forte attente des élus locaux, notamment des communes littorales, de montagne ou forestières, mais aussi des professionnels de santé ou des résidents des Ehpad, qui subissent déjà les effets du réchauffement. Il faut aménager et ménager la nature. L'écologie c'est protéger les gens ».

Le vice-président de France Nature Environnement soutient

« Le plan contient beaucoup de mesures intéressantes et sa mise en œuvre est indispensable, car les investissements nécessaires pour que le pays soit adapté à 2050 doivent être lancés dès demain ».

Pour faire vivre le PNACC, la ministre veut déjà travailler sur des feuilles de route dans quatre domaines : la forêt, le recul du trait de côte, la montagne et l'agriculture. L'idée est de mettre autour de la table les opérateurs, les élus locaux, mais aussi les représentants des filières.

Les besoins de certaines zones apparaissent évidents, comme ceux des communes littorales. Les discussions s'annoncent plus compliquées avec le secteur agricole ou avec certaines filières touristiques.
Il faut analyser les défis et les besoins commune par commune, ensuite associer les habitants et se décider en fonction des lieux.

Plusieurs mesures concernent les entreprises et les branches, les incitant à prendre des engagements liés à leur stratégie et à leur modèle économique, à la formation des salariés, à l'adaptation des conditions de travail ou encore à l'aménagement des locaux. Le changement climatique augmente les risques de maladie chronique, d'accident du travail ou d'absence de personnel.

L'Organisation internationale du travail (OIT) recommande, comme cela a été fait en Grèce ou en Espagne, d'utiliser l'indice « Wet Bulb Globe Temperature » qui considère aussi l'humidité.
Les partenaires sociaux pourraient être invités à négocier afin de mettre en place de tels régimes sectoriels, à l'instar du dispositif « BTP intempéries », pour chacune des branches professionnelles, ou au niveau de plusieurs branches partageant la même nature de risque. La couverture pourrait être obligatoire ou facultative.
Le plan cible le BTP et certaines industries. Il prend en compte les vagues de chaleur mais il oublie les inondations et les incendies.

Le 26 février 2025, la Commission européenne a présenté son projet de directive visant à simplifier la vie des entreprises (paquet législatif omnibus). Ce texte remet en cause de nombreuses normes sociales et environnementales et percute les ambitions du Pacte pour une industrie propre, un recul sans précédent dénoncé par quatre syndicats français (CFDT, CGT, CFE-CGC, UNSA) « une erreur historique majeure ».

Dans un avis publié jeudi 13 mars, le Haut Conseil pour le climat, instance consultative indépendante, évalue le Plan et formule 24 recommandations pour sa réussite. Son président déplore que les financements annoncés soient très insuffisants. Le Plan « n'envisage pas suffisamment de mesures d'adaptation transformationnelle » ni les conséquences du déficit d'adaptation (ex : décès en cas de canicule, caractère inhabitable de certaines communes).

Références

Un salarié sur quatre se déclare en mauvaise santé mentale

2025-03-29T18:12:47Z

Comme l'an passé, le baromètre annuel [1] réalisé par Qualisocial, un cabinet de conseil sur les questions de qualité de vie au travail et conditions de travail, montre que la santé mentale des salariés reste « dégradée » avec 25 % des salariés qui se déclarent en mauvaise santé mentale. Malheureusement, plus d'un tiers des salariés n'ont accès à aucune action de prévention alors qu'elles sont déclarées efficaces par les salariés qui en ont bénéficié.

Qui sont les salariés en mauvaise santé mentale ?

Des secteurs professionnels sont plus concernés que d'autres. Il en est ainsi du secteur médico-social où plus d'un tiers des salariés se trouvent en mauvaise santé mentale, mais aussi l'hébergement restauration (30 %) ou encore les administrations publiques (30 %). Des secteurs comme l'industrie (24 %) ou la construction (19 %) sont moins touchés.

Plus largement, ces salariés en difficulté mentale sont plutôt des salariées de moins de 55 ans et plus particulièrement les plus jeunes et les femmes seules avec enfants. On trouve aussi des salariés victimes de maladies chroniques, des salariés à temps partiel et plutôt des employés. La taille des entreprises n'a pas d'influence sur la santé mentale des salariés.

Les facteurs de risque et l'impact sur le travail

Le principal facteur de risque de ces difficultés mentales est le manque de confiance dans l'avenir et, avec moins d'impact, l'équilibre émotionnel, la capacité de rebond ou encore l'estime de soi.

La santé mentale joue un rôle important sur les capacités professionnelles des salariés concernés en matière de capacité de concentration, d'engagement ou d'énergie au travail. Par exemple, les salariés qui ressentent une mauvaise santé mentale ne sont que 37 % à avoir une bonne concentration alors qu'ils sont 94 % quand leur santé mentale est très bonne. Ces derniers notent leur capacité d'énergie à 7,9 points sur 10 quand les premiers s'attribuent une note de 5,7/10.

La prévention en retard

36 % des salariés interrogés pour l'enquête constatent qu'il n'y a, dans leur entreprise, aucun plan de prévention en matière de santé mentale. Seuls 21 % disposent d'actions de prévention incluant des actions d'anticipation des risques psychosociaux, de sensibilisation à ces risques mais aussi des actions d'accompagnement des salariés à la santé mentale dégradée.

Les secteurs les moins bien lotis sont l'enseignement dont 49 % des salariés ne bénéficient d'aucune action de prévention et les services aux particuliers (48 %), ainsi que dans les TPE (41 %) et les entreprises en difficulté (49 %).

Pourtant, les actions de prévention sont considérées comme efficaces pour 83 % des salariés qui en ont bénéficié.

La Qualité de vie au travail – conditions de travail (QVCT) prioritaire

Comme pour les autres enquêtes concernant la QVCT, les salariés souhaitent que leurs employeurs la considèrent importante (91 %). Elle doit aussi être une préoccupation importante pour le gouvernement (81 %). Pour les salariés, une bonne QVCT amène une bonne santé mentale. Ainsi, pour améliorer la santé mentale des salariés, 63 % pensent qu'il faut agir sur la santé, la sécurité et les conditions de travail et autant pour agir sur la qualité des relations de travail et l'ambiance et 56 % pensent qu'il faut agir sur l'organisation du travail et les tâches au quotidien.

Cette enquête confirme l'importance de l'enjeu de la qualité de vie au travail notamment pour améliorer la santé mentale des salariés dans l'intérêt des travailleurs eux-mêmes mais aussi pour les entreprises. Un mal qui touche trop de salariés et qui pourrait être évitable. Quelque peu oublié dans cette enquête, le dialogue social, l'action des représentants du personnel et des syndicats sont des éléments indispensables pour y faire face.

Source

Le baromètre Santé mentale & QVCT 2025 – QualiSocial
– https://www.qualisocial.com/barometre-sante-mentale-qvct-qualisocial-ipsos/#formulaire_barometre_qvct

[1] Enquête Qualisocial auprès d'un panel sélectionné par « Acces panel online » d'Ipsos de 3 000 salariés représentatifs des secteurs privé et public interrogés du 3 au 9 décembre 2024.

Lutte contre les accidents de travail graves et mortels

2025-03-05T18:10:08Z

Le 3 février 2025, la réunion du Conseil national d'orientation des conditions de travail (CNOCT), consacrée à la prévention des accidents du travail graves et mortels, s'est tenue sous la présidence de la ministre Astrid Panosyan-Bouvet. Cette instance plénière regroupe l'ensemble des acteurs de la prévention et de la santé et de la sécurité au travail et contribue à l'orientation des politiques nationales en la matière.

En 2023 plus de 800 travailleurs salariés, dont 38 jeunes de moins de 25 ans, sont décédés à la suite d'un accident du travail. Chacun de ces accidents est une tragédie pour la victime, sa famille, ses proches et l'ensemble du collectif de travail : l'encadrement, l'employeur, et les collègues. Si ces accidents du travail graves et mortels ont des causes diverses, ils ont en commun d'être, pour beaucoup, évitables. Les mêmes constats sont souvent faits :
- Insuffisance dans l'évaluation des risques professionnels, risques générés par les situations de coactivité,
- Manque de formation des travailleurs, notamment des jeunes et des nouveaux arrivants.

Le rapport annuel des accidents du travail de l'Assurance maladie basé sur les données 2023 constate une baisse globale du nombre de sinistres toutes causes confondues (-13 % en 2023 par rapport à 2019), sans que le niveau revienne toutefois à celui des années d'avant la crise sanitaire :
- Cette baisse générale masque des évolutions différentes pour les accidents du travail, les accidents de trajet et les maladies professionnelles.
- Lorsque les accidents du travail connaissent une baisse globale d'1,5 %, les accidents de trajet et les maladies professionnelles sont en augmentation (respectivement de 5,1 % et 7,1 %).
- Tous sinistres confondus, le nombre total de décès au travail s'élève à 1 287 en 2023 soit 60 décès de plus qu'en 2022. Une large majorité d'entre eux est consécutive à un accident du travail (759 soit +21 cas par rapport à 2022), 332 sont survenus dans le cadre d'un accident de trajet (+46 par rapport à 2022) et 196 sont liés à une maladie professionnelle (-7 cas par rapport à 2022). Les malaises restent la principale cause d'accident du travail mortel (432 cas en 2023 contre 421 en 2022).

Une sinistralité différenciée pour les hommes et les femmes : pour la première fois, le rapport présente un point sur la sinistralité par genre. Il révèle que les hommes représentent deux fois plus de risques que les femmes dans les accidents du travail (64 % vs 36 %) :
- La baisse globale des accidents du travail constatée depuis 2011 masque une hausse des accidents du travail pour les femmes. Leur nombre est passé de 171 en 2000 à 223 en 2021.
- Si les maladies professionnelles sont presque aussi nombreuses chez les femmes que chez les hommes, les femmes sont néanmoins majoritaires dans la survenue d'une maladie professionnelle liée aux troubles musculosquelettiques (54 % vs 46 %) ainsi que dans les accidents de trajet (53 % vs 47 %).

Enfin le rapport de l'assurance maladie met en avant certaines données issues du compte professionnel de prévention de 2023 : 820 375 salariés ont été déclarés exposés à des facteurs de risques professionnels par leur employeur. Les hommes représentent un peu plus des trois quarts des salariés déclarés (76 % contre 24 % pour les femmes). Plus de la moitié des salariés exposés en 2023 ont entre 35 et 54 ans. Les secteurs qui déclarent le plus de salariés exposés sont les suivants :
- Le secteur de l'hébergement médico-social et de l'action sanitaire (16 %) ;
- Le secteur de la fabrication de denrées alimentaires, de boissons et produits à base de tabac (13 %) ;
- Le secteur des activités de services administratifs et de soutien (12 %) ;
- Le secteur des transports et de l'entreposage (12 %).

La ministre a rappelé les importants travaux lancés dans le cadre du quatrième « plan santé au travail » et fait état :
- Des actions mises en œuvre dans le cadre du Plan « Prévention des accidents du travail graves et mortels », complété par Catherine Vautrin.
- Et la présentation du bilan social de Paris 2024 par les deux co-présidents du Comité de suivi de la charte sociale de Paris 2024, qui a permis de diviser par quatre la sinistralité au travail. Les jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024 ont été porteurs d'un espoir et nous pouvons en apprendre quelque chose.
  
  « Il est crucial de poursuivre tous ensemble, organisations représentatives d'employeurs et de salariés, préventeurs et Inspections du travail, cette dynamique et mobilisation positive en faveur de la réduction de la sinistralité grave et mortelle au travail, et bien au-delà des prochains grands évènements sportifs. »

Nouvelles mesures vers une meilleure prévention des risques professionnels :
- Création d'un « groupe de contact » au bénéfice des branches à fort enjeu de sinistralité :
  - Rattaché au Comité national de prévention et de santé au travail (CNPST), il aura pour mission d'accompagner, par le dialogue social, les branches exposées à de forts enjeux de sinistralité vers une amélioration de la prévention des ATGM (accidents du travail graves et mortels).
- Mise en route immédiate d'un volet « mobilisation » complémentaire au plan ATGM via plusieurs mesures :
  - Élaboration d'instructions pour renforcer la coopération entre les services judiciaires et l'inspection du travail en matière de sanctions à la suite d'accidents du travail ATGM.
  - Création d'une « équipe analyse accidents du travail » qui aura pour mission d'analyser les cas récurrents d'accidents mortels et leurs causes et de formuler d'éventuelles règlementations nécessaires.
  - Amélioration de l'accompagnement des employeurs par les SPST (services de prévention et de santé au travail) dans l'établissement du DUERP (document unique d'évaluation des risques professionnels).
  - Mobilisation accrue du levier formation en lien avec le RNCP (répertoire national des certifications professionnelles).

La ministre a rappelé l'organisation à venir de la Conférence « les rendez-vous du travail », dont la première édition au printemps prochain sera consacrée à « Bien vivre au travail ». Plusieurs branches insistent sur la mise à jour des tableaux de reconnaissance des maladies professionnelles et la reconduction des dix critères de pénibilité.

Références

Les enjeux sociaux du changement climatique

2025-02-19T18:07:52Z

L'année 2024 a été l'année la plus chaude jamais enregistrée. Les canicules se multiplient ainsi que les phénomènes météorologiques exceptionnels. La chasse aux gaz à effet de serre est la principale forme d'action. Pourtant les facettes du changement climatique sont beaucoup plus diverses et bien d'autres aspects sont à prendre en compte, à commencer par les enjeux sociaux, que ce soit dans le travail ou dans la vie personnelle. L'inspection générale des affaires sociales (Igas) a étudié ces enjeux, utilisant des éléments de comparaison internationale pour évaluer où on en est de l'intégration de ces enjeux sociaux et en proposant des préconisations pour aller plus loin.

Des politiques balbutiantes

À examiner de nombreux pays, l'Igas conclut qu'aucun pays n'a encore développé un modèle de soutenabilité exemplaire. Or les effets du changement climatique se font déjà largement sentir tant sur l'habitat, par les inondations et la chaleur excessive et la nécessaire rénovation énergétique, et sur la mobilité, que sur l'emploi, le travail et la protection des travailleurs.

De plus, le changement climatique risque d'accentuer les inégalités si les politiques ne sont pas conduites dans une volonté de justice sociale car les ménages modestes sont les plus exposés, le poids des transitions pèse particulièrement sur leur budget alors qu'ils sont moins émetteurs. De la même façon les pays en développement sont les plus vulnérables. Or les premières politiques se sont limitées à des politiques techniques ou environnementales.

Certains secteurs n'offrent aucune politique d'adaptation qui soit à la dimension des enjeux. En particulier il existe peu d'anticipation sur les conséquences sur l'emploi local si se développent sècheresse, hausse des températures… Émergent cependant de premières politiques sur les conséquences pour les populations et dans le monde du travail.

Quatre domaines en progrès

Le premier concerne la gestion des compétences, sur lesquelles insistent l'OIT et l'Ocde et où la France est considérée par eux comme bien placée dans l'anticipation des compétences nécessaires, par la coordination des différents acteurs (Secrétariat général à la planification écologique), la prise en compte dans les politiques sectorielles et l'implication des acteurs de l'entreprise.

Dans le domaine des transports également, par la création depuis janvier 2024 d'un leasing social pour l'achat par les familles modestes d'un véhicule électrique.

Il faut aussi citer la rénovation énergétique des logements, avec des dispositifs développés mais variés selon les différents pays.

Et la protection des travailleurs. Cela concerne particulièrement la santé et sécurité au travail, en particulier l'exposition aux chaleurs extrêmes, comme le dispositif adopté pour le BTP (décret du 28 juin 2024) en France, ou les mesures prises en Espagne ou en Grèce.

Le besoin d'une politique sociale et écologique d'ensemble

Le rapport de l'Igas insiste sur l'urgence d'aller plus loin et de s'organiser vraiment face au défi social majeur de l'adaptation et atténuation du réchauffement climatique. Les politiques ne seront acceptables que si elles sont équitablement réparties.

Cela passe par de la recherche et de l'expertise, en particulier sur les conséquences sur le travail et les travailleurs pour améliorer les connaissances, indispensables pour l'élaboration de politiques efficaces, comme sur les territoires les plus impactés.

Par des politiques de transition écologique qui améliorent la prise en charge et la prévention, intégrant la question sociale au pilotage de la transition écologique.

En misant sur la concertation territoriale, en particulier dans les instances existantes, et le dialogue social dans les entreprises et administrations pour l'élaboration des politiques de transition.

Ainsi, s'il y a une progression de l'intégration des enjeux sociaux dans les politiques climatiques, cette prise en compte n'en est qu'à ses débuts. Le changement climatique rend indispensable de passer à des politiques systémiques qui se situent réellement au niveau de ces défis et intègrent tous les acteurs.

Source

Les enjeux sociaux du changement climatique – IGAS – Octobre 2024 :
https://www.igas.gouv.fr/les-enjeux-sociaux-du-changement-climatique-un-eclairage-international-pour-une-feuille-de-route-nationale