Les clés du social

La faim dans le monde : toujours forte

2024-10-23T15:06:47Z

Cinq agences des Nations Unies ont publié cet été un rapport 2024 sur la faim et la sécurité alimentaire dans le monde. La situation est toujours alarmante, avec même une aggravation depuis 2015, particulièrement en 2020-2021, et une stagnation depuis. Ainsi les objectifs mondiaux de développement durable (ODD) s'éloignent et la faim risque bien de ne pas être éradiquée à l'échéance 2030. Où en sommes-nous ?

La situation de la faim dans le monde

En 2023, entre 713 et 757 millions de personnes connaissent la faim (soit un milieu de la fourchette à 733 M). Cela représente 152 millions de plus qu'en 2019, ce qui fait passer le taux de personnes atteintes par la faim de 7,3 % en 2014 et 7,5 % en 2019 à 9,1 % en 2023.

Pourquoi cette aggravation ? Elle commence surtout à la période du covid avec les difficultés d'approvisionnement et de circulation des produits. Puis, la très forte inflation rend difficile de se nourrir, estimée à plus de 11 % sur les produits alimentaires entre 2021 et 2022, ce qui aboutit au maintien de la faim au même niveau malgré la reprise économique. Et il faut intégrer aussi les conséquences du changement climatique qui se font déjà largement sentir, la chaleur excessive et les évènements climatiques extrêmes qui se multiplient, notamment en 2023, et perturbent l'agriculture et limitent les récoltes.

De plus, il faut ajouter à ce nombre de personnes souffrant de la faim l'insécurité alimentaire grave ou modérée qui touche aussi de plus nombreuses personnes, soit 2,33 milliards au total, et le problème de la qualité nutritive de l'alimentation dont sont privées 2,8 milliards de personnes, soit plus d'un tiers de la population mondiale.

En positif au contraire, on constate moins de retards de croissance et d'émaciation (maigreur) enfantine, et davantage d'allaitement maternel. Mais l'obésité augmente ; les femmes sont plus touchées par la faim que les hommes et l'anémie des femmes de 15 à 49 ans croît.

La faim selon les régions du monde

La faim est d'une ampleur très différente selon les régions du monde. C'est en Afrique que le taux est le plus élevé, double du taux mondial, alors que l'Asie concentre le plus grand nombre de personnes qui ont faim mais avec un taux bien plus faible vu sa nombreuse population et une stabilité. L'Amérique latine et les Caraïbes sont les régions où des progrès ont fait reculer la faim.

Part et nombre de la population soumise à la faim selon les régions du monde

Régions du monde	Part de la population	Nombre de personnes
Afrique	20,4 %	298 M
Asie	8,1 %	384 M
Océanie	7,3 %	3,3 M
Amérique latine et Caraïbes	6,2 %	41 M
Monde	9,1 %	733 M

Si l'on ne change rien, la projection est qu'il restera plus de 500 millions de personnes subissant la faim en 2030. D'autre part, un des problèmes les plus importants qu'explicitent les agences de l'ONU est que les régions les plus touchées par la faim sont celles qui ont le moins d'accès aux financements. Il faut dire que ceux-ci sont très fragmentés, avec des priorités différentes d'un acteur à l'autre, alors que le besoin de financement est là. Aussi l'ONU souhaite une réforme complète des financements, avec une clarification commune des critères entre les acteurs, une coordination des politiques, afin de pouvoir déterminer le niveau d'aide nécessaire.

Source

L'état de la sécurité alimentaire et d la nutrition dans le monde – Nations Unies – 24 juillet 2024 :
https://www.fao.org/.../the-state-of-food-security-and-nutrition-in-the-world/fr

Le plan France Relance : dans quels territoires et quels secteurs ?

2024-10-09T16:59:50Z

Décidé dans l'urgence par le gouvernement à la fin de l'été 2020 à la suite de l'épidémie de Covid le plan France Relance vient de faire l'objet d'une note d'analyse du secrétariat du comité d'évaluation. À l'heure où les questions budgétaires et l'utilisation des fonds publics occupent le devant de la scène, retour sur les résultats qui sont satisfaisants alors que le plan n'est pas encore totalement bouclé.

Un plan à 100 milliards d'euros
Le gouvernement avait décidé à la fin de l'été 2020 en réponse aux conséquences économiques de la crise du Covid d'un plan de relance de 100 milliards d'euros au lendemain du premier confinement. Les objectifs étaient une relance rapide de l'économie et l'obtention de résultats en matière de décarbonation, de reconquête industrielle et de renforcement des compétences et des qualifications sur l'ensemble du territoire. Il proposait des mesures concrètes à destination de tous : particuliers, entreprises et associations, collectivités ou administrations.

Le soutien de l'UE

Ce plan est soutenu financièrement par l'Union européenne à hauteur de 40 milliards, il avait été validé en juillet 2021. Le financement apporté par l'UE s'appuie sur les trois grands volets du plan de relance : écologie, compétitivité et cohésion. Au total, ce sont plus de 70 mesures qui sont soutenues financièrement par l'UE, comme la rénovation énergétique des bâtiments, l'aide aux employeurs d'apprentis ou de contrats de professionnalisation ou le développement du numérique sur l'ensemble du territoire… Le plan de relance européen, NextGenerationEU, s'élève à près de 750 milliards d'euros.

Comment le plan de relance a bénéficié aux différents territoires en France ?

Ce premier bilan montre que son déploiement s'est fait de façon ordonnée. L'étude retient que « le déploiement rapide de 'France Relance' a bénéficié à l'ensemble des territoires » en France, sans privilégier outre mesure l'Île-de-France, qui concentre pourtant près d'un tiers de l'activité économique.

La note d'analyse recense les modalités de déploiement dans les territoires de 68 milliards d'euros du plan de relance - sur les 93 milliards d'euros engagés fin 2023 - en analysant une quarantaine de dispositifs, au niveau des régions puis des zones d'emploi qui ont bénéficié du plan.

Pour aller plus loin, examinons les différents critères. Si on rapporte les montants reçus à la population, l'Île-de-France apparaît la mieux servie. Mais si on les rapporte à l'activité économique de la Région, ce qui peut se justifier, alors l'Île-de-France recule en neuvième position, et c'est la Guyane qui est en tête. La Martinique et la Guadeloupe apparaissent a contrario comme les moins bien servies.

Si on prend comme critère la part de PIB reçu, voici le top 5 : La Guyane a reçu 3,7% de son PIB de 2018, la Normandie, 3,4%, Auvergne Rhône-Alpes, 3,3%, l'Occitanie, 3,2% et l'Ile-de-France, 3,0 %.

Les enseignements les plus marquants

L'ensemble des zones d'emploi ont bénéficié du plan de relance, avec une dispersion globalement assez faible. Les montants reçus ne semblent pas corrélés à des caractéristiques socioéconomiques des zones d'emploi. Les estimations n'établissent pas de corrélation entre la dynamique d'emploi pré-covid et les montants perçus.

On trouve parmi les zones fragiles des zones dont les montants reçus du plan de relance par habitant sont élevés (Nevers, Gien, Maubeuge, Épinal, Saint-Dié-des-Vosges), et des zones dont les montants reçus sont faibles (le Nord-Caraïbes, Le Sud−Martinique, Cambrai, Vitry-le-François, Saint-Dizier, Nîmes).

Enfin, les enveloppes de France Relance se dirigent davantage vers les territoires industriels. Les zones ultramarines et touristiques (présentes pour la plupart sur le littoral) sont quant à elles en bas du classement des bénéficiaires.

Si la Cour des comptes juge positif ce bilan, elle estime qu'il y a beaucoup de dispersion entre de nombreux dossiers et souhaitait une plus grande sélection.

Reste désormais à attendre le bilan final du plan et une analyse qualitative à côté des enseignements quantitatifs.

Source

https://www.strategie.gouv.fr/publications/plan-france-relance-sest-deploye

Les prestations sociales continuent de croître en Europe et en France

2023-02-15T18:11:27Z

La DREES (Direction de la recherche, des études, de l'évaluation et des statistiques) fait l'analyse des principaux résultats des comptes de la protection sociale française et européenne. En 2021, deuxième année de l'épidémie de Covid-19, les prestations de protection sociale continuent de croître en Europe. En France, elles croissent de 2,4 % (contre 3 % en moyenne dans l'Union européenne à 27), après une hausse exceptionnelle de 6,9 % en 2020 (contre 8,3 % en moyenne dans l'Union européenne à 27). L'ensemble des prestations sociales atteint 834 milliards d'euros en France en 2021, ce qui représente en moyenne 12 350 euros par habitant.

Contexte contrasté en 2021 en France : les premiers mois de l'année sont encore marqués par la crise sanitaire, mais l'assouplissement progressif des restrictions sanitaires permet un fort rebond économique. La diminution du risque maladie avec la vaccination et l'intensification des campagnes de dépistage du Covid-19 permettent la reprise des soins médicaux non urgents et la diminution des nouveaux dispositifs exceptionnels (chômage partiel).

Une inflation élevée apparait dès la fin 2021, qui occasionne la mise en place de nouveaux dispositifs exceptionnels (indemnité inflation et chèque énergie exceptionnel) en France.
Les ressources de la protection sociale augmentent en France (+5,2 %) sous l'effet de la forte augmentation des cotisations sociales et des impôts et taxes affectés provoquée par le rebond de l'activité économique.
Le déficit ne reflète qu'en partie l'ampleur du choc absorbé par les administrations publiques (financement des dispositifs exceptionnels comme le chômage partiel ou l'indemnité inflation), dont le déficit total atteint 163 milliards d'euros en 2021, soit 6,5 % du PIB.

En 2020 et 2021, les systèmes de protection sociale jouent un rôle majeur pour contenir les effets de la crise déclenchée par l'épidémie de Covid-19 en France et en Europe :

En 2020, les mesures de restriction sanitaire (confinements, couvre-feux, fermetures de commerce, etc…) destinées à ralentir la propagation de l'épidémie conduisent à une chute de l'activité économique. Les dispositifs de chômage partiel mis en œuvre par tous les pays européens pour préserver l'emploi et stabiliser les revenus des ménages contribuent à une forte croissance des prestations de protection sociale.
En 2021, le déploiement des campagnes de vaccination pour contenir l'épidémie et la levée progressive des restrictions sanitaires permettent une reprise de l'activité économique (en France, le produit intérieur brut [PIB] progresse de 6,8 % en 2021).
Le financement de la vaccination, estimé à 3,8 milliards d'euros en France, l'intensification des campagnes de dépistage du Covid-19 et plus largement la reprise des soins médicaux non urgents (limités pendant le confinement), prennent le relais du chômage partiel comme moteurs de la hausse des prestations sociales en France comme dans l'UE.

Les prestations de protection sociale atteignent 884 milliards d'euros en France en 2021 : soit une moyenne européenne de 10150 €/habitant et en France de 12 350 €/habitant dont, par habitant, pour la vieillesse : 5 300 €, pour la santé : 4 550 €, pour la famille : 850 €, pour l'emploi : 900 €, pour la pauvreté : 500 €, pour le logement : 250 € (taux inférieurs à d'autres pays tels que l'Autriche, l'Allemagne, le Danemark, et taux similaires à la Finlande et à la Suède).

Les prestations du risque emploi reculent fortement en 2021 : tout au long de la crise, la préservation de l'emploi est un enjeu économique majeur et mobilise fortement les systèmes de protection sociale. En 2020 tous les pays recourent au chômage partiel. En 2021, le chômage partiel se maintient, mais à des niveaux très inférieurs à ceux observés en 2020 avec près de 10 % des actifs concernés en France comme en Italie (20 % en 2020).

En France, le nombre de bénéficiaires, en 2021, n'excède pas 3 millions de façon ponctuelle quand, en 2020, jusqu'à 8 millions de personnes étaient couvertes par le dispositif d'activité partielle.
En conséquence, les prestations du risque emploi baissent fortement en France (-18,2 %) sous l'effet de la chute des montants d'indemnisation du chômage partiel (-60,2 %).
Les prestations versées au titre du chômage sont aussi en baisse sous les effets combinés de l'amélioration de la situation économique, mais aussi de la fin des prolongations des droits des demandeurs d'emploi à partir de juin 2021.
Sur l'année, les prestations du risque emploi restent néanmoins bien plus élevées qu'avant la crise sanitaire (60,9 milliards d'euros en 2021, contre 46,2 milliards d'euros en 2019).
La même tendance s'observe dans les pays de l'UE-27 : la forte augmentation des dépenses liées au risque emploi en 2020 (+77 %) est suivie d'un recul en 2021 (-16 %) avec la réduction progressive des dépenses liées au chômage partiel. Les prestations emploi se maintiennent toutefois à un niveau très élevé, largement supérieur à celui de 2019.

En 2021, les prestations sociales versées au titre du risque invalidité s'élèvent à 44,4 milliards d'euros : les prestations servies au titre des accidents du travail et maladies professionnelles (AT-MP) s'élèvent à 6,5 milliards d'euros. Les dépenses liées au risque invalidité croissent davantage dans l'Union Européenne qu'en France (aides aux personnes handicapées, congés spécifiques pour les parents…).

En 2021, les prestations du risque maladie augmentent fortement en France (après +5 % en 2020), soit +11,5 % (255,6 milliards d'euros). Elles sont supérieures dans certains États européens (renforcement de la campagne de dépistage du Covid-19, démarrage de la campagne de vaccination…). Par ailleurs les biens médicaux bénéficient en 2021 de la montée en charge du 100 % santé. Les prestations médicales progressent (mesures Ségur). L'année 2021 est marquée par la création de la cinquième branche de la Sécurité sociale dédiée à l'autonomie (CNSA).

Les prestations pauvreté et exclusion sociale progressent de 6,8 % en France en 2021 malgré l'extension des aides exceptionnelles accordées en 2020. La France fait partie des pays européens où les prestations du risque pauvreté et exclusion sociale sont les plus élevées en part de PIB (1,4 %). La croissance des prestations du risque pauvreté et exclusion sociale est portée par l'instauration, fin 2021, d'une indemnité inflation, notamment pour les prix de l'énergie : aide de 100 euros pour les personnes ayant un revenu inférieur à 2 000 euros net par mois. Et un bonus exceptionnel du chèque énergie de 100 euros, versé en décembre 2021.

En 2021, le redémarrage de l'activité entraîne le rebond des ressources du système de protection sociale en France (+5,2 %) dû au rebond de l'activité : rebond de la masse salariale du secteur privé (+9 % après -5,7 % en 2020) qui entraîne une hausse des cotisations sociales de +6,8 % (après -3,6 %). Il en est de même pour les impôts et taxes affectés (+7,2 % en 2021). Les recettes de TVA augmentent de 19,4 % en 2021, preuve de la reprise de la consommation des ménages. En revanche, les contributions publiques baissent (-5,4 %), sous la fin des mesures exceptionnelles (chômage partiel).

Le solde de la protection sociale s'améliore en 2021 (pour 864 milliards de ressources et 882 milliards d'euros de dépenses) mais il reste encore fortement déficitaire après le déficit record de l‘année 2020 (-49 milliards d'euros) engendré par la crise sanitaire du Covid-19.

Références

https://drees.solidarites-sante.gouv.fr/publications-documents-de-reference-communique-de-presse/panoramas-de-la-drees/la-protection

https://drees.solidarites-sante.gouv.fr/sites/default/files/2023-01/CPS2022_MAJ.pdf

Motivation et rapport à l'effort en baisse dans la vie quotidienne et au travail ? la Fondation Jean Jaurès s'interroge

2023-01-21T18:01:06Z

C'est avec un titre de rapport qui sort de l'ordinaire « Grosse fatigue et épidémie de flemme : quand une partie des Français a mis les pouces » que la Fondation Jean Jaurès s'interroge sur les conséquences de la crise sanitaire sur notre vie au quotidien et aussi sur notre rapport au travail et en particulier la motivation et le rapport à l'effort. Elle est en baisse et affecte toutes les catégories.

La crise sanitaire bouleverse tout

Au-delà des questions sanitaires et médicales (confinements, Covid long…) la crise sanitaire que nous vivons depuis près de trois ans a modifié « nos modes de vivre, de consommer et de travailler ». Au-delà la Fondation Jean Jaurès s'est penchée plus précisément sur « la motivation et l'état psychologique des individus, ainsi que sur leur capacité à effectuer un effort mental et physique et à résister aux aléas de la vie » estimant qu'il y avait là un angle mort des recherches scientifiques. La Fondation et l'IFOP ont mené une étude auprès des Français sur cette thématique portée par Jérôme Fourquet et Jérémie Peltier.

Une perte de motivation dans tous les domaines qui affecte près d'un Français sur trois

Les chercheurs utilisent le mot « apathie » pour caractériser la situation de la société française depuis la crise sanitaire. Une apathie qui touche à la fois la sphère privée et la sphère collective et démocratique. Les Françaises et les Français interrogés déclarent à 30% être moins motivés qu'avant. Et seuls 12% des sondés se disent plus motivés qu'avant dans ce qu'ils font au quotidien. Ce pourcentage est encore plus important chez les plus jeunes, avec 40% des 25-34 ans indiquant être moins motivés qu'avant (contre seulement 21% des plus de soixante-cinq ans).
Géographiquement les habitants de la région parisienne semblent les plus touchés. 41% des habitants de cette région disent être moins motivés qu'avant contre 29% des personnes qui habitent dans les communes urbaines de province et 22% des habitants de zone rurale. Enfin, la baisse de motivation ne frappe pas de manière homogène les différentes familles politiques. Ainsi, pour la Fondation, « quand 44% des sympathisants de La France insoumise disent être moins motivés qu'avant, ce n'est le cas que de 23% des sympathisants de la majorité présidentielle et de 27% des sympathisants des Républicains ».

Quelques explications

L'effet de traîne du Covid-19 : quatre individus sur dix se sentent plus fatigués qu'avant la pandémie, avec une belle homogénéité suivant les genres et les origines.
Une fragilisation physique due à des phénomènes antérieurs comme le développement de la sédentarité des jeunes et des moins jeunes (écrans…) et le surpoids et l'obésité.
Mais aussi une fragilisation psychologique et mentale. Le rapport indique que « le pays a vu se succéder une série de crises au cours des dernières années, épreuves qui ont généré du stress et de l'angoisse dans le corps social » Sont cités : les attaques terroristes, la crise des « gilets jaunes », celle des retraites et puis les confinements et la pandémie de Covid-19 et le dérèglement climatique. Et enfin, la guerre a éclaté aux portes de l'Europe à la fin du mois de février dernier en Ukraine.

Faut-il parler d'une « épidémie de flemme » ?

La fondation répond positivement et elle estime qu'elle est alimentée par le marché. Dans l'enquête 45% des Français disent être régulièrement touchés par une épidémie de flemme les dissuadant de sortir de chez eux. Cette moindre appétence à sortir de chez soi a évidemment des conséquences sur des secteurs qui reposent sur l'accueil du public (cinéma, théâtre…). Elle repose aussi en corollaire sur de nouveaux modes de loisirs et de consommation (plateformes, Uber Eats, Amazon, consoles...) en augmentation dans tous les territoires du pays.

Que se passe-t-il dans le monde du travail ?

Bien évidemment le monde du travail n'échappe pas à ces grandes tendances. Là aussi les chercheurs constatent une instabilité. Le nombre d'arrêts maladie en France en 2022 a explosé, 42% des salariés s'étant vu prescrire un arrêt maladie cette année (un chiffre plus important qu'avant le Covid-19). Plus intéressant pour notre sujet, « les troubles psychologiques et l'épuisement professionnel, principaux motifs des arrêts longs, sont désormais à l'origine de 20% des arrêts maladie, dépassant pour la première fois les troubles musculosquelettiques (16%) ». L'enquête alerte sur la fragilisation psychologique et mentale des jeunes générations.

Les chercheurs constatent une perte de motivation et une fatigue au long cours dans le monde du travail. Au-delà des débats anecdotiques sur la « grande démission » qui n'en est pas une, ils mettent en avant le nombre élevé de démissions. Elles s'expliquent d'abord par un effet de rattrapage. De plus, le dynamisme du marché du travail actuel, avec un assez faible taux de chômage et des postes à pourvoir, favorise également les démissions. Ces nombreuses démissions sont aussi le reflet d'un état de mal-être parmi les salariés français, qui disent plus que la moyenne des actifs européens être en manque de reconnaissance depuis plusieurs années déjà.

Mais selon les enquêteurs il faut aller au-delà. Ils évoquent l'accélération de la modification du rapport au travail des Français, Durant la pandémie, près de 11 millions de salariés ont été mis en chômage partiel, période au cours de laquelle beaucoup se sont interrogés sur le sens de leur travail. Dans les secteurs peu rémunérés, où les contraintes horaires sont pesantes et où la pénibilité des tâches ou de l'environnement de travail est importante, toute une partie des salariés n'ont pas repris leur poste. Pour tous l'irruption du télétravail (en 2021, en moyenne chaque semaine, 22 % des salariés ont télétravaillé selon l'INSEE) constitue un autre facteur de modification du rapport au travail.

En conclusion, l'enquête montre que les salariés français sont moins enclins à se donner corps et âme au travail et qu'une forte minorité a clairement perdu en motivation (environ 37%). Cette proportion correspond à peu près aux 42% d'actifs se déclarant plus fatigués qu'avant la pandémie. Au fil des questions, « on voit donc émerger un bloc de 35% à 40% d'individus, dont le moral ou la condition physique ont été affectés depuis la pandémie ». Les Français demeurent attachés à leur travail mais celui-ci occupe une place beaucoup moins centrale dans leur vie qu'au début des années 1990.

Dans ce contexte le chantier sur le Travail, ouvert sous l'égide du ministère du Travail, a toute sa pertinence. Nous y reviendrons.

Sources

https://www.jean-jaures.org/publication/grosse-fatigue-et-epidemie-de-flemme-quand-une-partie-des-francais-a-mis-les-pouces/

https://www.lesechos.fr/.../cynthia-fleury-et-jerome-fourquet-pour-les-francais-la-valeur-travail-est-devenue-moins-centrale...]

La Génération 2017 mieux diplômée, mieux insérée mais percutée par le covid-19

2023-01-01T18:13:21Z

Le CEREQ a brossé le portrait de la génération des jeunes sortis du système éducatif en 2017. Un document précieux pour suivre leur niveau et leur insertion dans l'emploi. Cette génération était bien partie selon les termes même du CEREQ car plus diplômée que les précédentes avec malgré tout des parcours chaotiques pour les non-diplômés. Mais trois ans à peine après son entrée sur le marché du travail, elle a été confrontée à une crise sanitaire inédite.

La génération 2017 est la 8ème interrogée par le CEREQ

Depuis la fin des années quatre-vingt-dix, le CEREQ a mis en place un dispositif d'enquêtes original qui permet d'étudier l'accès à l'emploi des jeunes sortis du système éducatif la même année (750 000 jeunes), quel que soit le niveau ou le domaine de formation atteint. On traite là, à la fois, les sorties de l'enseignement secondaire sans diplôme comme les sorties du supérieur avec un doctorat.
L'enquête « Génération 2017 » est la première enquête du dispositif produite en multimode (interrogation par internet et par téléphone). Mais le déroulement de la collecte a été perturbé par la crise sanitaire du Covid-19. La période d'observation a été prolongée et s'est étalée du 31 août 2020 au 22 mars 2021. 25 000 questionnaires ont été collectés. Cette cohorte sera interrogée une nouvelle fois en 2023 ce qui permettra de tirer un bilan au plus près des conséquences de la crise sanitaire pour les jeunes.

Une génération bien partie mais…

La Génération 2017 interrogée en 2020 affiche de meilleurs indicateurs d'insertion que celle de 2010, la dernière traitée. Désormais près de 80 % des sortants sont détenteurs au moins du baccalauréat et près de la moitié est diplômée du supérieur (47 %). Le Centre souligne que la hausse du niveau de diplôme est portée à la fois par l'augmentation des bacs + 3 et plus (+6 points par rapport à 2010) et par la diminution des non-diplômés (-4 points).

Toujours marquée par des inégalités sociales

En effet, l'accès aux études supérieures reste toujours très marqué socialement : 57 % des enfants de cadres sortent diplômés du supérieur contre seulement 8 % des enfants d'ouvriers. Et si le financement des études est assuré en priorité par les familles, 29 % des sortants étaient boursiers et 27 % exerçaient un emploi durant leur scolarité. Ceux qui arrêtent leurs études évoquent leur intention d'entrer dans la vie active, mais parlent aussi de lassitude ou d'un niveau insuffisant pour poursuivre leurs études.

Des parcours dominés par l'emploi pour deux tiers des jeunes

Deux tiers de la Génération sont inclus dans l'emploi (CDI et CDD). Mais avec une différence suivant le diplôme : 83 % des diplômés du supérieur long sont dans cette catégorie alors que la proportion tombe à 57 % pour les diplômés du secondaire et chute à 25 % pour les non-diplômés.

Pour le tiers restant, les jeunes ont un parcours marqué par un chômage persistant ou récurrent ou un parcours hors du marché du travail. D'autres connaissent des trajectoires associant une ou plusieurs périodes d'inclusion et d'exclusion professionnelle.

Le choc d'une crise sanitaire

Le premier confinement a arrêté nombre d'entreprises ou de services et elle a gelé le marché du travail sauf pour certains secteurs de la santé et des services. Nombreux étaient les jeunes encore en recherche d'emploi en mars 2020. Leur taux d'emploi a logiquement diminué de 3 points, bien supérieur à celui de l'ensemble de la population.
Parallèlement 32 % des jeunes ont déclaré au CEREQ une dégradation de leurs conditions de travail. C'est aussi une Génération confrontée à une organisation du travail sans cesse mouvante avec, par exemple, la généralisation du télétravail.

Conclusion

Les jeunes de la Génération 2017 ont connu jusqu'en mars 2020 une conjoncture plus favorable que celle de leurs aînés. Le marché du travail de la France voit ainsi la part des plus diplômés toujours en croissance. Comment évoluera la vie professionnelle de ces jeunes alors que nous sommes dans une situation de crise à multi dimensions, énergétique, écologique… ? Le suivi de la cohorte, prévu en 2023, nous éclairera. Rappelons pour finir que le taux de chômage des jeunes au deuxième trimestre 2022 a augmenté de 1,3 point, à 17,8 %, mais qu'il demeure nettement inférieur à son niveau d'avant crise (de 3,7 points).

Source

Enquête 2020 auprès de la Génération 2017 - Des parcours contrastés, une insertion plus favorable, jusqu'à... - Thomas Couppié, Émilie Gaubert, Elsa Personnaz - Céreq Bref n°422, 2021 :
https://www.cereq.fr/enquete-2020-aupres-de-la-generation-2017-des-parcours-contrastes-une-insertion-plus-favorable

Le Covid-19 a entrainé une chute historique de l'espérance de vie

2022-11-26T18:22:01Z

Beaucoup plus de décès et une baisse de l'espérance de vie très forte en Europe centrale et aux États-Unis, voilà une réalité que l'on n'avait pas connu depuis la deuxième guerre mondiale. L'étude parue dans Nature confirme le fort impact démographique de la pandémie et la pertinence des politiques publiques de protection des citoyens et de la vaccination. La France, avec une perte minime de 1,2 mois entre 2020 et 2021, est un des rares pays à avoir retrouvé aujourd'hui son espérance de vie d'avant la pandémie.

Une étude parue dans la revue Nature

C'est une équipe internationale qui a suivi année après année les impacts démographiques de la pandémie. Il s'agit de chercheurs de l'université d'Oxford (RU) et de l'Institut Max Planck (All). Ils ont rassemblé des données provenant de 29 pays (principalement européens, ainsi que le Chili et les États-Unis, en les recoupant avec les 3 années que nous venons de vivre et qui ont vu le développement de la vaccination mais aussi l'émergence régulière de nouveaux variants causant de multiples infections.

Déjà ils avaient constaté que l'année 2020 avait entrainé une chute de 2 ans d'espérance de vie aux États-Unis et d'un an en Angleterre et au Pays de galles. L'enquête de 2021 montre que, si l'Europe de l'Ouest retrouve une meilleure perspective, l'Europe centrale et les États-Unis voient s'installer une situation difficile avec des pertes supplémentaires. Dans ce paysage, seule la Norvège a dépassé son espérance de vie de 2019.

Ce qu'est l'espérance de vie ?

Il s'agit du nombre d'années qu'une personne née aujourd'hui pourrait espérer vivre, si elle vivait toute sa vie avec les taux de mortalité de l'année en cours sans amélioration ni détérioration. Pour les chercheurs « elle est calculée sur la base des décès, toutes causes confondues : elle ne dépend donc pas de l'exactitude de l'enregistrement des décès liés au Covid, et peut donner une image plus large de la façon dont la pandémie a affecté la mortalité ».

Les démographes considèrent l'espérance de vie comme une mesure très utile car elle est comparable entre les pays et dans le temps.

L'Europe de l'Est et les États-Unis sont particulièrement touchés

Les mauvais chiffres de Europe de l'Est en termes de perte d'espérance de vie entre 2019 et 2021 en nombre de mois :

Bulgarie : 43 mois de perte.
Pologne : -26,6 mois.
Hongrie : -24,6 mois.

Pour les chercheurs, ces baisses s'expliquent par un double phénomène. La région a évité certaines des vagues précoces de Covid en 2020, ce qui n'a pas permis une première immunisation naturelle de la population. Et ensuite elle a moins utilisé les vaccins lors des grandes vagues de 2021.
La situation aux États-Unis est aussi très mauvaise pour des raisons différentes et malgré une utilisation précoce des vaccins. Le pays a perdu plus de deux ans d'espérance de vie en 2020 auxquels se rajoutent près de trois mois en 2021. Pour les épidémiologistes, les États-Unis ont un taux d'utilisation des vaccins et des rappels inférieurs à celui des autres pays occidentaux. De plus, leur espérance de vie n'est pas en progression depuis 2014 et la pandémie a révélé et exacerbé des vulnérabilités sanitaires sous-jacentes. Un tiers de la population souffre d'obésité et 10 % de diabète. Des facteurs aggravants en cas de Covid. Enfin, la baisse de l'espérance de vie est aussi liée à des décès liés aux drogues et à l'alcool.

L'Europe de l'ouest n'est pas homogène

L'Angleterre et le Pays de Galles ont gagné 2,1 mois en 2021 après avoir perdu presque un an en 2020. La France, de son côté, fait partie des huit pays qui ont connu un rebond significatif : l'Hexagone a regagné 5 mois d'espérance de vie en 2021 après une perte de 6,2 mois en 2020, retrouvant ainsi un niveau proche de celui de 2019 (comme la Belgique, la Suisse et la Suède). Ces quatre pays ont réussi à la fois à protéger les plus âgés comme les plus jeunes.

En réalité, la perte d'espérance de vie au niveau mondial est certainement supérieure aux chiffres présentés ici. De nombreux pays ne présentent pas des données fiables comme le Brésil, le Mexique, la Russie ou l'Inde et n'ont pu être pris en compte par l'étude. En conclusion, les chercheurs s'attendent à ce que les divergences d'espérance se poursuivent en raison des différences entre les pays en matière d'utilisation des vaccins et des rappels, des infections antérieures et des mesures de santé publique (ou de leur absence).

Sources

Covid-19 : voilà l'impact réel de la pandémie sur l'espérance de vie (theconversation.com)
Le Monde des 23 et 24 octobre

Baisse du nombre de salariés détachés depuis le covid

2022-11-12T17:56:53Z

La liberté de circulation à l'intérieur de l'Union européenne s'applique aussi, on le sait, aux travailleurs. Ainsi, depuis 25 ans, les travailleurs détachés ont vu le jour et se sont multipliés. Face aux risques de dumping social, l'Union européenne a adopté des directives, dont la dernière en 2018, et la France les a transposées : la dernière transposition s'applique depuis le 30 juillet 2020. Mais 2020 est l'année de la pandémie et a touché les déplacements de travailleurs. Comment cela a-t-il évolué ensuite ? C'est ce que permet de voir une étude de la Dares récemment parue.

57 500 emplois en 2021

Il y a eu en 2021 200 000 travailleurs détachés qui sont venus travailler quelques temps en France, en 615 000 détachements (hors transports routiers), représentant l'équivalent de 57 500 emplois.

Ce sont essentiellement des hommes (95 %), 56 % ont entre 35 et 54 ans, et ils passent, en un ou plusieurs séjours, une moyenne de 100 jours dans notre pays. Les ¾ sont de l'UE (73 %), avec en priorité des Portugais (14 %), des Roumains (10 %) et des Polonais (10 %).

Que font-ils comme travail en France ?

Secteurs	% des travailleurs détachés	Évolution 2021/2019	Part de l'emploi du secteur
Construction	45 %	+34 %	1,5 %
Industrie	28 %	-35 %	0,5 %
Services marchands	19 %	-26 %	0,1 %
Agriculture	8 %	-32 %	1,5 %

La construction est leur plus grand secteur d'emplois, soit 25 900, en forte augmentation (+11 points entre 2019 et 2021). Ils exécutent surtout des travaux spécialisés, des travaux spéciaux, de beaucoup de corps d'état. Ce sont eux qui passent le plus grand nombre de jours de détachement, 125 jours en moyenne.

Vient ensuite l'industrie avec 16 250 emplois, mais en forte baisse sur 2 ans, notamment parce que la crise du covid a entrainé une baisse dans la fabrication de matériel de transport, en particulier dans les chantiers navals de Loire atlantique. Les détachés industriels ne passent, eux, en moyenne que 85 jours en France.

La part des services marchands a aussi baissé à partir du covid, à 10 800, parce que certains secteurs ont été touchés, comme l'hébergement et la restauration. Ces détachés du tertiaire sont en moyenne présents 74 jours dans l'année.

Enfin, dans l'agriculture, le nombre de travailleurs détachés est plus modeste, avec 4 500 emplois, même s'ils représentent une part d'emplois du secteur équivalente à celle dans la construction (1,5 %), et elle a beaucoup baissé, tout en ayant connu un pic au 3ème trimestre 2021 pour les vendanges et la récolte des fruits, surtout en PACA.

Une nette baisse en 2 ans

Années	Nombre de détachements	Nombre de personnes	Nombre d'emplois
2021	615 000	200 100	57 500
2020	625 700	195 900	58 000
2019	699 500	249 300	72 600

On voit ainsi que la baisse a commencé avec le début de la pandémie, faisant passer le taux des emplois des travailleurs détachés de 0,4 à 0,3 % des emplois non détachés, mais aussi que, malgré la forte reprise économique de 2021, le nombre de travailleurs détachés n'a pas réaugmenté.

Donc, si le covid est bien une explication de la chute, et même si certains secteurs n'ont pas encore retrouvé leur niveau antérieur en 2021, cela seul n'explique pas tout. Les nouvelles réglementations européenne et française, exigeant des déclarations claires et l'égalité de traitement entre travailleurs du pays et travailleurs détachés, jouent certainement un rôle non négligeable. De même qu'une lutte renforcée contre la fraude par l'administration française. Là où reste l'intérêt de travailler avec des travailleurs détachés c'est quand on a besoin de compétences qu'on ne trouve pas ou pas en assez grand nombre en France.

Source

L'emploi de salariés détachés en 2021. En baisse par rapport à l'avant crise sanitaire – Dares Résultats n° 50 – octobre 2022 :
https://dares.travail-emploi.gouv.fr/sites/default/files/eafaef01bf9af9372124594d8000f231/Dares-Resultats-50_Lemploi-de-salaries-detaches-en-2021..pdf

Déjà paru dans Clés du social

Regard sur les travailleurs détachés en France en 2019 :
https://www.clesdusocial.fr/regard-sur-les-travailleurs-detaches-en-france-en-2019

Travailleurs détachés, la France transpose la directive européenne :
https://www.clesdusocial.fr/travailleurs-detaches-la-france-transpose-la-directive-europeenne

Le dialogue social dans les fonctions publiques hospitalière et territoriale : un bilan trois ans après la loi

2022-09-21T17:10:23Z

L'association Réalités du dialogue social (RDS) a souhaité analyser la façon dont la fonction publique hospitalière et la fonction publique territoriale se sont emparées du volet dialogue social de la loi n° 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique. Deux enquêtes participatives avec le concours de réseaux d'employeurs et des organisations syndicales ont été diligentées pour ce faire et présentées en juin 2022. Si le dialogue social est une réalité dans la fonction publique, il est en fait très cadré, voire corseté et se concentre sur le fonctionnement des instances mais l'enquête note « des signaux faibles » d'un dialogue plus pragmatique et proche des agents avec le constat que la pandémie de Covid 19 a accéléré le processus.

La loi de transformation de la fonction publique de 2019

Cette loi [1] a engagé une réforme structurante de la gestion des ressources humaines. Elle était jusque-là statutaire et administrative et la loi l'amène à s'orienter vers une vraie fonction d'accompagnement tout en renforçant la culture du dialogue social au plus près de ce que vivent les salariés. C'est un changement fondamental par rapport à des pratiques centenaires et l'on comprend que ce premier bilan 3 ans après le vote de la loi montre des marges de progression.

Une enquête, 3 questions

L'enquête s'organise autour de 3 thèmes. Le dialogue social dans les fonctions publiques, est-il une figure imposée ? Le dialogue social, pour quoi faire, en particulier le lien avec la gestion de la pandémie ? Et enfin la réforme est-elle un progrès, un repli ou un statu quo pour le dialogue social ? Ces enquêtes ont été diffusées dans les réseaux d'employeurs de l'ADGCF (l'Association des directeurs généraux des communautés de France) et de la Fédération hospitalière de France (FHF) et relayées par les organisations syndicales : FA-FP, FSU, UFFA-CFDT, UNSA-FP. L'enquête dans la Territoriale ciblait précisément une catégorie d'institutions territoriales, celle des intercommunalités. Elle englobait les années 2019 à 2021.

État des lieux des pratiques

Le dialogue social est une réalité dans la fonction publique. C'est un constat partagé par les employeurs et les représentants des agents mais bien sûr il y a des différences d'appréciation de son fonctionnement et de ses résultats.
Il est caractérisé par le fait qu'il est très cadré et se concentre beaucoup sur le fonctionnement des instances.
Il reflète un jeu d'acteurs imposé par la loi et complexe, notamment dans les intercommunalités avec une dichotomie entre le « chef du personnel », c'est-à-dire l'élu de la collectivité qui préside les instances et l'interlocuteur des organisations syndicales pour les concertations et les négociations.
L'enquête note un dialogue plus pragmatique et plus proche des préoccupations des agents. Il est en progression à travers : la montée en puissance de la fonction RH, avec parfois des personnes dédiées aux relations sociales, des échanges directs en réunions d'équipe, des démarches d'information ou des consultations des agents et enfin un rôle donné aux managers comme animateurs de dialogue social.
Les pratiques de négociation existent mais demeurent le parent pauvre au regard des autres formes de dialogue, on est plus dans la concertation que dans la négociation.
Mais l'enquête indique que la culture de la négociation marque des avancées plus fortes dans la fonction publique hospitalière que dans la fonction publique territoriale.
Elle souligne comme d'autres enquêtes précédemment le rôle de la pandémie. Elle se révèle comme un facteur aidant de la mise en œuvre de la réforme, dans la mesure où elle a favorisé l'émergence de sujets à traiter et à placer à la table des négociations : télétravail, temps et conditions de travail.
La formation est plébiscitée par les représentants des agents alors que les employeurs privilégient d'autres moyens.
Certaines lignes fournies par l'ordonnance pour favoriser la conclusion d'accords collectifs semblent loin d'atteindre leur objectif d'après RDS. Ainsi l'extension des thèmes est peu utilisée. On se concentre sur les sujets incontournables (temps de travail – 1 607 heures par an - lignes directrices de gestion, télétravail, protection sociale complémentaire...).
La portée juridique des accords ne constitue pas pour les employeurs un facteur incitatif à la négociation.
Le droit à l'initiative syndicale qui est une des innovations de la loi est encore utilisée très timidement. il est vrai qu'il est encore trop tôt pour estimer son impact.

Quelles perspectives ?

Si les employeurs publics s'annoncent confiants vis-à-vis de la réforme, ils soulignent qu'il est crucial de trouver un équilibre entre ce nouveau pragmatisme au plus près de ce que vivent les salariés, ce dialogue social de proximité et la nécessité de conserver un dialogue social avec les organisations syndicales représentatives. Un point de satisfaction est que les modalités de la loi sur le dialogue social ont permis d'assurer la continuité des services publics mais aussi la protection de la santé et de la sécurité des agents depuis le début de la pandémie de covid-19.

Enfin, à l'issue des élections du 8 décembre 2022, la fusion des comités techniques et des CHSCT donneront naissance aux comités sociaux. Si les employeurs y voient l'opportunité de traiter plus facilement différents sujets, les représentants du personnel sont plus critiques, échaudés certainement par la généralisation des CSE dans le secteur privé. L'enjeu sera de faire de ces nouvelles instances de véritables espaces de dialogue social.

Source

https://www.rds.asso.fr/publication-le-dialogue-social-dans-la-fonction-publique-focus-sur-les-intercommunalites-et-les-etablissements-publics-de-sante/

[1] https://www.clesdusocial.fr/la-reforme-de-la-fonction-publique-publiee-au-journal-officiel

Les jeunes, la crise sanitaire et leurs souhaits de réorientation

2022-09-03T17:06:33Z

Le CEREQ s'est penché sur les jeunes sortis du système scolaire en 2017 (Génération 2017). Trois ans après leur sortie du système scolaire ils ont été impactés par la crise sanitaire due au Covid. L'enquête révèle quelques surprises. Si la crise et le confinement ont eu un impact plutôt limité sur leur situation d'emploi, elle montre que plus d'un jeune sur trois a repensé son projet professionnel à la suite de cette crise. La crise a-t-elle boosté l'envie de réorientation professionnelle des jeunes ? Pourquoi et qui sont les jeunes concernés ? Quelques éléments de réponse.

Des enquêtes de générations fort utiles

Les enquêtes Génération du Céreq analysent les premières années de vie active des jeunes qui quittent le système éducatif. C'est un outil indispensable pour les politiques d'emploi comme de formation. La nouvelle étude sur les parcours de la Génération 2017 aborde les souhaits de réorientation de ces jeunes trois ans après leur entrée dans la vie active. Au moment où la crise sanitaire survient en France, 72 % des jeunes de la Génération 2017 étaient en emploi, 16 % en recherchaient un, 4 % étaient en formation ou reprise d'études et 8 % étaient dans une autre situation.

Un impact limité sur leur emploi

Les chercheurs ont constaté un impact limité du confinement sur leur situation d'emploi. Le premier confinement a provoqué un recul de 2,8 points du taux d'emploi de leur Génération et les mesures prises pour préserver l'emploi et le rebond estival ont permis d'amortir le choc. 92 % des jeunes en emploi en mars 2020 l'étaient toujours en septembre 2020.
Ils ont connu les mêmes perturbations que les autres salariés, 27 % d'entre eux ont dû cesser de travailler tout en conservant leur emploi. Ceci est surtout valable dans le secteur de l'hôtellerie et de la restauration. 44 % des jeunes employés dans le secteur privé ont bénéficié du chômage partiel. Il a conduit à un tassement du revenu pour un quart de la Génération 2017.

Repenser leur projet professionnel à la lumière de la crise

Le CEREQ indique qu'un peu plus d'un tiers des jeunes de la Génération 2017 ont déclaré que la crise sanitaire les avait conduits à repenser leur projet professionnel. Mais les chiffres révèlent une grande différence d'approche en fonction de leur statut d'emploi. Ainsi les jeunes en recherche d'emploi et les autoentrepreneurs sont les plus concernés par cette volonté (respectivement 47 % et 44 % d'entre eux). Les jeunes en emploi sont concernés à 32 % et les jeunes fonctionnaires seulement à 14 %.

Cependant l'enquête révèle que le niveau de diplôme n'est pas clivant. En effet ce souhait concerne 37 % des non-diplômés, 30 % des détenteurs d'une licence professionnelle ou encore 38 % des diplômés d'école d'ingénieur ou de commerce.

Pourquoi ?

Il y a manifestement un lien avec la situation d'emploi antérieure à la crise car ceux qui ont connu des situations dégradées ou contrariées par rapport à l'avant crise sanitaire réfléchissent davantage que les autres à une réorientation professionnelle. Les jeunes qui étaient en formation en mars 2020 lorsque la formation a été interrompue définitivement par le confinement sont les plus concernés par le phénomène. Plus la situation d'activité initiale a été déstabilisée, plus on a cherché à revoir son projet professionnel.

L'orientation à changer est en fait liée au degré d'inquiétude par rapport à l'avenir professionnel. C'est la variable que les jeunes citent le plus souvent, loin de l'acquisition de nouvelles compétences ou d'un souhait de progression professionnelle par exemple. Ainsi parmi les jeunes qui se disent très inquiets sur l'avenir, 63 % déclarent avoir repensé leur projet professionnel. Et cette relation forte s'observe à tous les niveaux de formation nous apprend le Centre.

Conclusion

Le fait que les jeunes les plus enclins à repenser leur projet professionnel soient ceux qui sont le moins optimistes quant à leur avenir professionnel et ceux en situation de recherche d'emploi laisse penser qu'il s'agit là d'une stratégie défensive. Ces jeunes qui souhaitent se réorienter en raison de la crise sanitaire vont-ils parvenir à trouver les ressources nécessaires pour changer de voie ? Le CEREQ nous donne rendez-vous en 2023, lorsque cette Génération sera à nouveau interrogée. Un élément de plus pour approcher encore davantage l'impact de la crise sanitaire sur l'emploi et les stratégies des individus et le questionnement sur le rapport au travail. Affaire à suivre.

Source

Jugnot Stéphane, Vignale Mélanie, Enquête 2020 auprès de la Génération 2017. La crise sanitaire suffit-elle à expliquer les souhaits de réorientation des jeunes ? Céreq Bref, n° 424, 2022 :
https://www.cereq.fr/enquete-2020-aupres-de-la-generation-2017-la-crise-sanitaire-suffit-elle-expliquer-les-souhaits-de

Où en sont les fonctionnaires depuis la pandémie ? Etat d'esprit, moral, travail...

2022-08-10T17:13:28Z

Deux enquêtes récentes nous éclairent sur l'état d'esprit et le moral des fonctionnaires. Si la pandémie a particulièrement impacté le monde du travail, privé comme public, les fonctionnaires estiment qu'ils travaillent davantage depuis la crise du Covid. Et puis, s'ils ont un sentiment d'utilité très fort renforcé effectivement par la pandémie, ils soulignent un sentiment de non-reconnaissance.

Un travail qui s'est intensifié

L'enquête diligentée par la DGAFP (Direction générale de l'administration et de la fonction publique) a interrogé les agents publics sur l'évolution de leurs conditions de travail au premier trimestre 2021. Ils ont mis en avant des rythmes de travail plus intenses et davantage d'exigences émotionnelles. Ils sont un sur deux à faire ce constat. Car, si pour trois indicateurs ciblés par la DGAFP, le travail en horaires décalés, la durée du travail et le soutien moral, les trois quarts des salariés évoquent des conditions de travails stables, en revanche la part des fonctionnaires qui jugent que l'intensité au travail et les exigences émotionnelles ont augmenté est supérieure à celles des agents qui jugent la situation stable. À souligner que la durée du travail n'a pas augmenté de la même manière. Seuls 19 % indiquent travailler plus longtemps. Mais les fonctionnaires se sentent plus vulnérables à 52 %, en particulier à cause des tensions avec le public.

Quels secteurs concernés ?

Les enquêteurs de la DGAFP mettent en avant les tensions vécues par le personnel soignant et les enseignants. Nous ne reviendrons pas sur les conditions de travail du personnel soignant connues de tous. Pour les enseignants, la pandémie s'est caractérisée par une évolution notable des modes d'enseignement qui a impacté les élèves comme les professeurs. Enfin l'enquête met en avant que la conciliation entre la vie familiale et la vie professionnelle a été rendue plus difficile pour tous.

Du positif aussi !

L'enquête de la DGAFP rejoint celle menée par BVA au titre de la CASDEN-Banque Populaire sur le moral des agents publics. Des deux côtés, on constate que la crise sanitaire a donné davantage de sens au travail effectué. À 42 % pour le personnel hospitalier. De même, l'indicateur portant sur l'autonomie et les marges de manœuvre est plébiscité par les agents. Ceux qui déclarent une amélioration sont trois fois supérieurs à ceux qui évoquent des dégradations.

L'étude de BVA confirme qu'une majorité des agents publics éprouvent de l'intérêt pour leur travail, avec un sentiment de fierté et d'utilité. Ainsi, 60 % des agents publics encourageraient leur enfant à travailler dans la fonction publique.

Mais…

Mais le pessimisme n'est pas loin quant à leur avenir dans la fonction publique, 69 % expriment ce sentiment. Un chiffre en hausse de 20 points par rapport à l'année dernière, majoritairement dans la fonction publique hospitalière et chez les enseignants. Manque de moyens, matériel non approprié, conséquences mal maitrisées de la dématérialisation, difficultés financières sont mis particulièrement en avant dans les réponses des agents publics.

En conclusion, si une majorité d'agents éprouve de l'intérêt pour son travail, avec un sentiment d'utilité et de fierté, la dégradation de leurs conditions de travail dans le contexte de crise sanitaire appelle des réponses rapides de la part des responsables politiques. Une première réponse est intervenue lors de la dernière conférence salariale et le relèvement du point d'indice. Mais le chantier n'est pas terminé et devra être traité dans chaque ministère en fonction de ses caractéristiques. Affaire à suivre !

Sources

https://www.fonction-publique.gouv.fr/files/files/statistiques/point_stat/point-stat_crise-sanitaire_FP.pdf

https://acteurspublics.fr/.../les-fonctionnaires-oscillent-entre-sentiment-dutilite-et-manque-de-reconnaissance...