Les clés du social

Les nouveaux visages de l'agriculture

2025-10-01T17:26:05Z

Notre pays compte aujourd'hui près de 400 000 agriculteurs, ils étaient quatre fois plus nombreux en 1970. Le résultat de la mécanisation et de la modernisation de l'agriculture qui a connu d'importants gains de productivité et une concentration forte des exploitations. Conséquence, une augmentation du salariat agricole et des changements générationnels à prévoir pour les propriétaires. Comment faire en sorte que ce changement générationnel et cette évolution des modes de travail aillent de pair avec un système agricole plus vertueux et plus durable et une amélioration de la situation des salariés ? Éléments de réponse dans le rapport du Think tank Terra Nova et les travaux de la fédération FGA-Agro CFDT, la première du secteur.

Portrait d'une profession

François Purseigle et Cécile Gazo ont pu écrire :

« la place occupée par les agriculteurs dans la société française est singulière à bien des égards. Ces derniers constituent en effet le seul groupe professionnel à être passé, en un siècle, d'une situation de majorité au sein de la population française à une simple minorité ».

Le rapport indique que depuis les années 1950, l'agriculture française s'est profondément modernisée notamment grâce à la mécanisation, à une meilleure sélection des semences et à l'utilisation intensive d'engrais et de produits phytosanitaires. Cela a entrainé de spectaculaires gains de productivité mais aussi une érosion continue du nombre de fermes et d'agriculteurs.

En 1970, il y avait en métropole quatre fois plus de fermes (1 587 600) qu'aujourd'hui (390 000) et, en près de quarante ans, la part de l'emploi agricole dans l'emploi total en France a été divisé par trois : (7,5 % en 1982 contre 2,7 % en 2022), selon l'Insee. Dans le même temps, la taille moyenne des exploitations a augmenté : 70 ha aujourd'hui contre 42 ha en 2000 (+66%).

Même si la majorité des chefs d'exploitation sont encore aujourd'hui enfants d'agriculteurs, les installations hors cadre familial augmentent : ce sont 34,3 % des installations intervenues depuis 2010, contre 22,7 % avant 2010. Et bien sûr, les aspirations de ces nouveaux installés sont différentes de celles de leurs ainés et leurs pratiques intègrent moins d'élevage et plus de diversification. Ils sont enfin plus féminisés, plus âgés et plus formés.

De plus, la fédération Agri-Agro CFDT relève que le paysage de l'agriculture française cède sa place à de nouvelles formes d'organisation du travail et en particulier l'essor du salariat et malheureusement la montée de la précarité. Si aujourd'hui, les salariés sont plus nombreux que les agriculteurs (près de 1,5 million de personnes), ils assurent déjà près de la moitié du travail sur les exploitations agricoles. Avec les changements en cours et à venir : nombreux départs en retraite d'agriculteurs, recherche de plus de qualité de vie au travail, fort développement de la sous-traitance… demain le salariat sera prépondérant, comme dans les autres secteurs économiques.

Quelles sont les politiques publiques d'aides à l'installation et d'accompagnement ?

Les dispositifs sont nombreux et variés. Il s'agit de de subventions, d'exonérations fiscales et sociales, de la mise en œuvre du programme Aide à l'Accompagnement à l'Installation et la Transmission en Agriculture (AITA), de l'encadrement du marché foncier agricole. Mais pour Terra nova, les principaux dispositifs ne semblent plus en adéquation avec les besoins exprimés par les nouveaux installés.

La mise en œuvre de la nouvelle PAC, le transfert aux régions de la gestion des aides à l'installation et la loi d'orientation et d'avenir agricole actuellement discutée à l'Assemblée nationale vont impacter l'organisation de ces dispositifs. La création des guichets France service agriculture, points d'accueil uniques pour les porteurs de projets, les cédants et ceux qui sont salariés, sera également un changement important.

Pour la CFDT, les dispositifs mis en place sont coûteux, et traduisent une intervention publique à l'aveugle et non évaluée.

Les propositions de Terra Nova

Elles visent à redonner de l'attractivité au métier et cibler un public nouveau, base du renouvellement démographique mais aussi à accélérer la transition écologique.

Proposer des dispositifs d'accompagnement qui répondent à la diversité des profils et des nouvelles formes d'installations.
Assurer une meilleure représentativité des différents modèles agricoles tout au long du parcours de formation.
Élargir l'accès à la dotation jeune agriculteur jusqu'à 50 ans et la remplacer par une dotation nouvel agriculteur (DNA).
Faciliter l'accès au foncier par le développement de fonds de portage. Pour encourager les nouveaux installés qui s'engagent dans une démarche agroécologique, le développement d'initiatives foncières agricoles citoyennes, non lucratives, doit être encouragé.
Lors de la location de terrains préemptés par la SAFER ou appartenant à des collectivités locales, prioriser des baux ruraux environnementaux (BRE), notamment dans le cadre de parcelles précédemment cultivées en bio ou à proximité de zones de captage.
Encourager la mise en place d'un diagnostic modulaire à l'échelle de l'exploitation, qui devra se faire en amont de la transmission pour que les repreneurs puissent avoir une analyse la plus précise possible de l'exploitation. Ce diagnostic inclura notamment un stress test climatique et un diagnostic de santé des sols.

Les propositions de la fédération Agri-Agro CFDT

La centrale en appelle à l'évaluation des politiques nationales et européennes et des dispositifs financiers. Elle souhaite la mise en place de politiques publiques favorisant la pérennisation de l'emploi, l'amélioration des conditions de travail et le développement de parcours professionnels pour les salariés agricoles, afin de garantir un avenir durable pour le secteur agricole.

En conclusion, une belle opportunité pour les différents pouvoirs publics de saisir le renouvellement générationnel en cours et de l'essor du salariat agricole pour accélérer la transformation du secteur et favoriser l'innovation et la transition écologique.

Sources

https://tnova.fr/economie-social/entreprises-travail-emploi/les-nouveaux-visages-de-lagriculture/

https://fga.cfdt.fr/sinformer/production-agricole/evolution-de-lemploi-agricole-de-la-main-doeuvre-familiale-au-salariat-precaire

https://fga.cfdt.fr/sinformer/decryptages/6-recommandations-de-la-cfdt-agri-agro-pour-mobiliser-les-financements-publics-en-faveur-dune-agriculture-attractive

https://www.lecese.fr/travaux-publies/projet-de-loi-dorientation-pour-la-souverainete-agricole-et-le-renouvellement-des-generations-en-agriculture

https://www.lecese.fr/travaux-publies/projet-de-loi-dorientation-en-faveur-du-renouvellement-des-generations-en-agriculture

Les compétences spécifiques pour la transition écologique sont recherchées

2025-05-17T17:37:10Z

La transition écologique est de plus en plus reconnue comme nécessaire. Ont été développés des métiers « verts » nouveaux, comme dans le secteur de l'environnement, mais l'organisation de la transition amène surtout à des changements et besoins nouveaux de verdissement de métiers traditionnels. La Dares a cherché à connaitre les effets de ces nouveaux besoins dans des secteurs existants au niveau des offres d'emploi et de leurs caractéristiques comme type de contrat de travail et rémunération.

Six compétences et métiers ciblés par cette étude

Il s'agit d'abord de métiers du bâtiment, mais aussi de mécaniciens autos et de juristes et avocats : des couvreurs sachant installer des panneaux solaires, des façadiers réalisant des isolations thermiques, des chauffagistes capables de poser des pompes à chaleur, des architectes compétents en écoconception de bâtiments, des mécaniciens autos pratiquant la réparation et l'entretien de véhicules électriques, et des juristes et avocats spécialistes du droit de l'environnement.

Une demande en nette hausse

L'étude compare le niveau des demandes fin 2019 et fin 2023. L'augmentation des offres d'emploi se retrouve dans ces 6 métiers bien que, sauf pour les façadiers, les propositions d'emplois « verdis » restent très minoritaires, entre 3 % (mécaniciens autos) et 12 % (chauffagistes) des offres. Pour les façadiers au contraire, cela touche 56 % des offres d'emploi de cette profession.

C'est d'ailleurs pour eux que l'augmentation sur ces 4 ans est la plus forte (+14 points). Suivent les offres d'emploi de couvreurs avec la compétence de l'installation des panneaux solaires.

Cette hausse est cependant différenciée localement. Pour les façadiers, elle est majeure dans les régions de l'est : Grand Est, Bourgogne-Franche-Comté, Auvergne-Rhône-Alpes, car les installations sont majoritairement orientées vers la lutte contre le froid, alors que les problèmes de canicule semblent moins donner lieu à des aménagements. Par ailleurs les moyens des ménages et des collectivités sont un facteur déterminant de l'ampleur des besoins exprimés. Jouent aussi la présence ou le manque de professionnels ayant les compétences car un certain nombre des spécialités supposent non seulement des compétences mais aussi des certifications complémentaires.

Des offres d'emploi valorisées

Ces offres d'emploi sont surtout proposées en CDI, plus que les mêmes métiers sans compétences vertes. La capacité de poser des pompes à chaleur pour les chauffagistes fait augmenter les propositions de CDI de 22 points, celle d'installer des panneaux solaires ajoute 18 points pour les couvreurs… Sauf pour les juristes, avocats ou architectes pour qui les offres traditionnelles sont déjà essentiellement en CDI et beaucoup moins pour les façadiers car l'isolation est intégrée dans la formation initiale (CAP des métiers du plâtre et d l'isolation), donc pas nouvelle.

L'étude se penche aussi sur l'effet salaire et, tout en prenant des précautions en raison de la nature et de l'existence ou non de précisions dans ces offres en ligne, incline vers un bonus salaire pour la plupart de ces offres : +8 % les mécaniciens autos, +5 % pour les chauffagistes, +17 % pour les juristes et avocats, mais pas pour les architectes (-17 %).

En conclusion

Ces éléments illustrent les transformations du marché du travail qui sont déjà en train de se développer et l'intérêt pour les salariés comme pour les entreprises d'acquérir et d'insérer ces compétences nouvelles dans leurs capacités ainsi que dans la conception des métiers.

Source

Que révèlent les offres d'emploi en ligne sur les besoins en compétences liées à la transition écologique ? Dares Analyses n° 12 – 20 mars 2025 :
https://dares.travail-emploi.gouv.fr/publication/offres-demploi-en-ligne-et-besoins-en-competences-transition-eco

Les impacts territoriaux du télétravail et leurs liens avec les politiques publiques

2025-02-26T18:01:31Z

L'Inspection générale de l'Environnement et du Développement durable (IGEDD) et France Stratégie ont produit un rapport commun sur les impacts territoriaux du télétravail. Il traite de l'échelle nationale avec un focus sur trois grandes métropoles françaises : Lyon, Rennes et Toulouse. Choix de lieu de résidence, trafic routier et fréquentation des transports en commun, stratégies immobilières des entreprises… sont passés au crible ainsi que les politiques publiques concernées par ce thème. Les effets restent inégalement répartis à l'échelle nationale soulignent les chercheurs.

Le télétravail, une réalité du monde du travail mais sans uniformité

Depuis la crise sanitaire liée au Covid, le télétravail a continué à se développer. Le rapport montre qu'il concerne plutôt certains territoires (grandes métropoles) et certaines professions (en particulier les cadres). En 2023, près de 19 % des salariés français étaient en télétravail. Mais ce chiffre d'une moyenne cache de grandes disparités. Ainsi, la région parisienne est hors catégorie. La part des télétravailleurs parmi les salariés résidents s'élève à 43 % dans Paris Centre et à 38 % dans la petite couronne. Hors région parisienne, le télétravail concernait 22 % des salariés dans les agglomérations de plus de 200 000 habitants, contre moins de 13 % dans les autres agglomérations.

L'effet sur les lieux de résidence et les mobilités

Pour les choix de lieu de résidence, l'enquête ne relève pas de modification concrète des flux (entre régions, métropoles, villes moyennes et espaces ruraux) imputable au développement du télétravail. Mais, le rapport met en évidence que le télétravail, loin de détendre le marché du logement, renforce la demande, en particulier dans les zones à forte attractivité touristique et dans celles bien dotées en équipements urbains.

Concernant les mobilités, le télétravail a engendré une baisse de la fréquentation des transports en commun aux heures de pointe et une diminution du trafic routier dans certaines grandes villes comme Rennes ou Toulouse. Mais, la circulation automobile reste cependant inchangée en Île-de-France et à Lyon.

Il a été aussi constaté une forte hausse de la fréquentation des trains express régionaux (TER), bien que cette dernière « ne puisse être attribuée au seul télétravail » d'après les auteurs. L'augmentation du prix des carburants pour automobile ayant certainement joué un rôle.

De nouvelles stratégies immobilières pour les entreprises

L'impact se ressent dans les stratégies immobilières des entreprises. Ainsi, dans les villes étudiées, le télétravail favorise une réduction partielle des surfaces de bureaux et une relocalisation de ces derniers vers les centres-villes, au détriment des périphéries. On constate que dans les centres-villes, les sociétés cherchent à rendre les espaces de travail plus attractifs pour inciter la présence des salariés sur site. A contrario, en périphérie, lorsque certaines commodités (moyens de transports, services, commerces) sont absentes, le nombre de bureaux vacants « sans perspective de réutilisation rapide » augmente. La question posée par le rapport aux pouvoirs publics est : ces nouvelles stratégies immobilières des entreprises ne présentent-elles pas un « risque d'éviction du logement dans les quartiers centraux » ?

Tout n'est pas lié au télétravail

Les auteurs soulignent que ce mode de travail accentue des tendances en cours comme la diminution des déplacements domicile-travail, le recours accru aux mobilités douces, la réduction des émissions de gaz à effet de serre...

L'impact sur l'environnement

Le Crédoc nous apprend qu'en raison des trajets domicile-travail évités, les émissions de CO2 d'une journée de télétravail s'élèvent en moyenne à 1 kg par actif, contre 6 kg en présentiel. Mais d'après le rapport, si le télétravail contribue à réduire le nombre de trajets domicile-travail, les auteurs notent d'autres effets tels que « la multiplication des déplacements pour d'autres motifs » ou « l'allongement de la distance domicile-travail », favorisant l'usage de la voiture.

Conclusion

À l'évidence, le télétravail a une incidence sur les politiques d'aménagement du territoire, la transition écologique et sur les politiques immobilières des entreprises. La question est désormais posée de comment mieux prendre en compte le télétravail dans les politiques publiques locales et nationales.

Source

https://www.strategie.gouv.fr/publications/impacts-territoriaux-teletravail-angle-mort-politiques-publiques

Comment rendre acceptable la transition écologique pour les plus précaires ?

2024-08-28T17:04:32Z

La transition écologique est ressentie comme essentielle par de plus en plus de personnes, mais elle demeure inaccessible pour les personnes les plus pauvres quand elle se traduit par des hausses de prix et des contraintes résidentielles ou de déplacements. Aussi le CNLE (Conseil national des politiques de lutte contre la pauvreté et l'exclusion sociale), avec l'ADEME et le CNRS, a-t-il consacré un récent rapport à ce problème : « Faire de la transition un levier de l'inclusion sociale – L'impact social de l'écologie ». Question essentielle pour une réussite de la transition écologique.

Quelques chiffres

Les 10 % les plus pauvres ont une empreinte carbone 2 à 2 fois et demie plus faible que les 10 % les plus aisés.
Mais leurs dépenses contraintes sont plus lourdes que pour les ménages aisés :
L'énergie et l'eau à domicile représentent 9 % de leur budget, contre 5 % pour les plus aisés.
Ils consacrent 17 % à leur alimentation, contre 12 %.
Ils consomment 2,1 fois moins de carburant que les 10 % les plus aisés.

L'exposition des plus fragiles aux risques sociaux et environnementaux

Mais les plus modestes sont particulièrement exposés aux conséquences du changement climatique, pollution et risques environnementaux. Ils ont beaucoup moins de marges de manœuvre que la population plus aisée, en particulier pour effectuer une rénovation énergétique de leur logement, pour passer à une mobilité verte et à une alimentation moins impactante.

Cela tient d'abord à leurs contraintes budgétaires en raison de leur faible niveau de vie essentiellement utilisé pour les dépenses contraintes - beaucoup d'alternatives écologiques des postes de consommation leur sont financièrement inaccessibles - mais aussi au fait qu'ils ont moins d'information sur les aides, les normes et les restrictions existantes ou prochaines (appartements F et G, zones ZFE…).

Rendre acceptable et accessible la transition écologique pour les plus modestes

Aussi le rapport du CNLE propose-t-il de construire un « Nouveau pacte social et environnemental », avec 14 propositions, qui fasse de la transition écologique un levier d'inclusion sociale.

Les principes de fond consistent à tenir compte des contributions aux émissions carbone et aux capacités d'adaptation de chacun et d'accompagner les personnes pauvres et modestes. Anticiper les risques sociaux et les freins aux changements de comportement des personnes dans l'objectif d'arriver à 2 tonnes d'équivalent CO2 par an et par personne (9,3 tonnes actuellement). Ils demandent pour cela une action publique « équitable et séquencée » qui offre d'abord des alternatives avant des contraintes ou des hausses de prix des produits carbonés et des aides financières pour les plus fragiles et qui sollicite d'abord les plus aisés pour qu'ils agissent au niveau de leurs émissions. Sans oublier de tenir compte des différents territoires et de leurs différences de situations sociales et environnementales dans la gouvernance de la planification.

Parmi les solutions concrètes, 4 pistes sont privilégiées afin de lier transition écologique et réduction des inégalités sociales et environnementales :

Développer des alternatives écologiques moins impactantes et accessibles ;
Renforcer les aides à la rénovation thermique et investir dans les transports publics ;
Diffuser largement les informations sur les politiques publiques ;
Faire évaluer en amont les retombées sociales des mesures de transition, car les plus pauvres sont les plus touchés par les augmentations de prix des consommations, qu'elles soient carbonées ou vertes.

En conclusion

Beaucoup reste à faire pour rendre acceptable la transition écologique pour les plus modestes, en particulier par l'absence d'évaluation préalable des conséquences sociales d'une mesure écologique qu'on veut lancer. Sans compter le besoin de nouvelles compétences, de formation pour la sécurisation professionnelle de toutes ces personnes. On voit ainsi la nécessité d'une politique publique qui intègre réellement tous ces enjeux.

Source

Rapport du CNLE – Faire de la transition un levier de l'inclusion sociale – L'impact social de l'écologie- 28 juin 2024 :
https://solidarites.gouv.fr/publication-du-rapport-faire-de-la-transition-ecologique-un-levier-de-linclusion-sociale...

Dialogue social et environnement, 2 exemples de leviers possibles

2024-03-13T18:07:25Z

La prise en compte de la dimension environnement dans le dialogue social est encore rare, plus de 2 ans après la loi Climat et Résilience. Clés du social l'a déjà traité récemment [1]. C'est pour les salariés comme les directions un sujet nouveau qui demande de l'intégrer dans la stratégie, les projets et décisions et pour cela d'acquérir des compétences nouvelles. Quels leviers utiliser pour en faire un sujet de dialogue social positif ? Miroir social a, avec Syndex [2], organisé un direct mettant en exergue 2 exemples de leviers, bien différents.

À la DTSI d'Orange en banlieue toulousaine, le levier judiciaire

À la direction technique et système d'information, dans la banlieue de Toulouse, la direction a souhaité abandonner un site de 300 salariés, dans un but de concentration de ses sites et d'économies, et les regrouper dans un autre site existant dans une autre banlieue de la métropole. Annoncé au CSE de l'établissement (CSEE) fin 2022, ce projet a suscité l'opposition des salariés en raison de l'allongement de leurs trajets, passant par une rocade saturée.

Aussi le CSEE, déjà très focalisé sur la RSE, a demandé une expertise sur l'impact environnemental du projet. Le CSEE a obtenu la création temporaire d'une commission SSCT. Et l'expertise a permis de mettre en avant la prédominance des trajets des salariés sur l'empreinte carbone de ce projet (149 tonnes de CO2 par an).

Devant la volonté de la direction d'aller malgré tout au bout du projet, malgré l'existence d'une fresque sur le climat et alors qu'ils ont proposé un projet alternatif, le CSE a voté à l'unanimité une résolution pour ester en justice en raison des effets craints sur la santé des salariés. Mais, pour éviter le risque d'être déboutés sur ce motif, ils ont choisi d'aller en justice civile sur les préjudices causés à l'environnement (articles 1240 et suivants du code civil) par le projet, avec plusieurs syndicats de l'établissement (Cfdt, Sud, Unsa). Ce qui n'a pas empêché la direction de réaliser le déménagement. L'action en justice est en cours.

Ainsi l'action en justice peut être une action permettant de créer une jurisprudence et faire respecter les droits, quand le dialogue social ne fonctionne pas.

À Air France, la création d'une commission du CSE central sur la transition environnementale

Air France est devant des défis sérieux vu la décision de la Commission européenne, dans le cadre du Pacte vert (green deal), de faire évoluer les flottes et d'avancer dans l'usage de carburants durables. La compagnie a donc comme objectif de diminuer de 30 % ses rejets de carbone en 2030 et d'aboutir à zéro carbone en 2050.

Dans le cadre du dialogue social existant à Air France et sur une demande poussée en particulier par la Cfdt, direction et syndicats se sont mis d'accord pour créer une commission Transition environnementale, commission du CSE central (CSEC) qui a commencé à fonctionner l'été 2023. Son rôle est de dégrossir les sujets pour le CSEC, comme celui des carburants durables – où sont-ils produits, à quel coût etc. –, les impacts sur formation et emploi et de diffuser ces informations auprès des salariés. L'état d'esprit est la nécessité de la transparence pour que les salariés puissent y adhérer car ces mesures environnementales vont entrainer des changements pour tous les salariés, y compris les pilotes (pilotage durable) et du développement de formations spécifiques pour chaque métier de la compagnie. D'ailleurs une fresque du climat y est déjà utilisée. Et la commission veut aussi amener les salariés à réfléchir et agir sur leur empreinte carbone individuelle.

En conclusion

Dans les 2 exemples, la transition environnementale est un sujet récent de l'action des CSE. Il semble bien qu'il est autant nouveau pour les directions et les ressources humaines. Dans les 2 situations, l'apport de l'expert a été un élément essentiel pour acquérir les bases du dossier, Syndex dans les 2 cas.
Ces deux exemples de CSE montrent comment ils ont su saisir les prérogatives nouvelles dont ils disposent depuis la loi Climat et résilience et comment les leviers mis en œuvre dépendent du type de dialogue social existant dans l'entreprise : une commission spécifique, non décisionnaire mais préparatoire au CSE dans un cas, un levier complémentaire d'aller en justice dans l'autre.
Dans toutes les entreprises des sujets environnementaux se posent pour les salariés (mobilités…) et sur les stratégies d'entreprise. Une question à commencer de poser dans son CSE.

Source

Syndex – Dialogue social et environnement : comment activer les bons leviers pour une transition juste ?
– https://www.syndex.fr/actualites/actualite/live-dialogue-social-et-environnement-comment-activer-les-bons-leviers-pour

[1] Transition écologique et dialogue social – Clés du social :
https://www.clesdusocial.fr/transition-ecologique-et-dialogue-social

[2] Syndex est un partenaire de Clés du social

Transition écologique et dialogue social

2024-02-03T18:03:04Z

Les sujets environnementaux ne sont pas nouveaux pour les salariés et les militants car il en va de leur santé au travail. Mais plus récemment la préoccupation des sujets environnementaux et de la transition écologique a pris un relief essentiel et le dialogue social sur ces questions a été organisé par la loi Climat et Résilience d'aout 2021 et l'ANI d'avril 2023. Où en est-on un peu plus de 2 ans après ?

Les résultats des enquêtes Syndex

Plusieurs enquêtes ont été organisées, l'une par Syndex en aout-septembre 2023 (230 réponses de représentants du personnel), 2 autres organisées par la CFDT en 2022 (l'une auprès des militants, l'autre auprès de ses coordinateurs développement durable), réponses analysées et complétées par 25 entretiens par Syndex, rapport paru en octobre 2023.

Les représentants du personnel répondants savent que les CSE ont maintenant des prérogatives environnementales, à 79 %. Mais, pour 83 %, il existe peu ou pas de dialogue social sur ce dossier dans leur entreprise. Seuls 15 % pensent qu'il y en a suffisamment. De même, les 2/3 d'entre eux ne se sentent pas suffisamment compétents. Pourtant, selon les répondants à l'enquête Syndex, 86 % d'entre eux pensent que la transition écologique n'est a priori ni favorable ni défavorable mais dépend de la façon dont elle sera conduite.

D'ailleurs les directions d'entreprises elles-mêmes montent très progressivement en compétences, même si 55 % des entreprises du SBF 120 (le 2ème groupe de cotation boursière après le CAC 40) ont formé leurs conseils d'administration sur les questions environnementales et la transition écologique, …mais surtout sur les aspects économiques, peu sur les aspects sociaux.

Là où déjà le sujet commence à être traité existent soit une sensibilisation des salariés sous forme de fresques du climat, soit une commission environnement du CSE, soit des négociations en lien avec les sujets environnementaux (mobilité durable, etc.), soit un travail sur la rubrique environnement de la BDESE.

Mais il apparait clairement de l'ensemble des réponses que le dialogue social n'aborde encore que peu les questions environnementales, que les prérogatives issues de la loi Climat sont encore mal connues et peu utilisées, et que les représentants du personnel manquent de moyens et temps dédiés pour préparer et traiter ces questions dont, pour les répondants à Syndex, les priorités sont le changement climatique, les pollutions et l'économie circulaire.

Comment aller plus loin ?

Les réponses aux enquêtes issues de la CFDT et des entretiens divers (DRH, responsables syndicaux, chercheurs, juristes militants associatifs) ont apporté des pistes, reprises dans le rapport de Syndex, pour la prise en charge de ces questions par les acteurs syndicaux dans les entreprises.

La première étape passe par la formation et l'information sur les défis sociaux et environnementaux du XXIème siècle, les prérogatives des CSE maintenant inscrites dans le code du travail, les accords existants sur la prise en compte de la transition écologique et la politique de RSE et de transition écologique de l'entreprise.

La deuxième piste est la négociation de moyens et de méthode : contenu précis dans la BDESE, heures de délégation dédiées, création d'une commission ou d'un groupe de travail spécifiques, mais aussi l'intégration de la transition écologique dans les négociations de l'entreprise, GEPP, intéressement, rémunérations, mobilité, télétravail… Cela peut aller jusqu'à la discussion sur l'articulation du dialogue sociétal et du dialogue social, voire, pour l'entreprise, de devenir une société à mission impliquant des représentants du personnel.

D'autre part, la recherche d'outils (boites à outils syndicales) et d'appuis externes (expertise) sera très utile pour l'analyse et la négociation, de même que l'utilisation du droit à la formation des membres du CSE.

Enfin, les avancées ne pourront se faire sans impliquer les militants et les salariés par une information sur les enjeux et éléments, par une intégration du sujet dans les plans de développement des compétences et une mise en œuvre dans les pratiques sociales et culturelles du CSE.

En conclusion

La loi Climat et Résilience et les prérogatives des CSE n'existent que depuis un peu plus de 2 ans. C'est certainement une des explications du bilan actuel de la prise en charge, très limitée, de la transition écologique pour les entreprises et de la nouveauté de la question pour de nombreux représentants du personnel. C'est un dossier de poids qui demande du temps pour se l'approprier ! Cependant on sait que le développement de politiques de transition écologique sont indispensables et urgentes, ce qui demande que les représentants du personnel et représentants syndicaux se saisissent du nouveau rôle qui leur est donné et en fassent un sujet récurrent du dialogue social au CSE et dans les négociations.

Références

Syndex – Les questions environnementales se sont-elles invitées à la table du dialogue social ? Les résultats de notre enquête flash - 21 septembre 2023 :
– https://www.syndex.fr/actualites/actualite/les-questions-environnementales-se-sont-elles-invitees-la-table-du-dialogue

Syndex – Cfdt - Quelles pratiques pour le dialogue social en entreprise sur la transition écologique ? octobre 2023 :
– https://www.syndex.fr/.../RapportDialoguesocialettransitionecologique....pdf

La pénibilité des emplois de l'économie verte

2024-01-31T18:10:23Z

La transition écologique est un impératif, si bien que les emplois dans ce secteur ont largement progressé dans ces dernières années. Mais quelle est la qualité de ces emplois, y a-t-il une bonne conciliation entre les enjeux environnementaux et les enjeux sociaux ? La Dares s'est penchée sur cette question à partir de deux enquêtes « Surveillance médicale des expositions aux risques professionnels » (Sumer) des années 2010. Même si ces enquêtes ont quelques années (Sumer n'est pas réalisé tous les ans), les données et analyses qu'elles permettent n'ont pas perdu leur acuité et montrent les progrès à réaliser.

Chiffres et métiers

Ces professions de l'économie verte regroupent de nombreux salariés : 15,3 % des emplois de France métropolitaine, soit près de 4 millions en 2019, avec 1,1 % d'emplois verts et 14,2 % d'emplois verdissants [1]. Ils connaissent une forte progression : par exemple, +36 % de 2004 à 2016 (5,2 % pour l'ensemble de l'économie).

Ce sont surtout des emplois d'hommes (80 %), essentiellement à temps complet (90 %). Beaucoup sont ouvriers, qualifiés plutôt dans l'économie verdissante ou non qualifiés (+ d'1/4 des métiers verts). Cadres et professions intermédiaires sont plus nombreux dans les emplois verdissants. Et les employés sont très peu présents. D'autre part, plus de 40 % sont fonctionnaires ou agents à statut dans les métiers verts. Quand aux salariés privés, on les trouve beaucoup dans des entreprises assez importantes, de 50 à 499 salariés (30 %) et de 500 et plus (20 %).

Que font ces actifs ?
Principaux métiers	Professions vertes	Professions verdissantes
Nettoyage, gardiennage, entretien ménager	20 %
Production, fabrication, chantier, construction	17 %	26 %
Installation, réparation, maintenance	13 %	17 %
R et D, études, méthodes	10 %	15 %

Métiers de l'économie verte et pénibilité

La caractéristique est la plus forte exposition des salariés de l'économie verte aux facteurs de pénibilité : 67 % y sont exposés contre 60 % des salariés français de métropole. En particulier Ils souffrent plus de contraintes physiques marquées (57 % contre 47 %) en particulier de postures pénibles (52 % contre 43 %), et d'exposition à un environnement physique agressif, en premier les expositions aux agents chimiques toxiques (agents CMR : 23 % contre 7,5 %) et aussi les nuisances sonores (16 % contre 8 %), beaucoup moins de rythmes de travail atypiques (nuits, travail posté, travail répétitif). Bien sûr derrière ces chiffres globaux se cachent des disparités entre emplois verts et emplois verdissants, entre catégories socioprofessionnelles et entre professions.

Les risques professionnels encourus dépendent essentiellement des profils des métiers exercés et sont identiques entre les salariés de même métier qu'ils soient dans l'économie verte ou hors d'elle, en particulier pour le port répété de charges lourdes, les postures pénibles, les nuisances thermiques ou les rythmes de travail atypiques. Cependant des écarts existent pour d'autres types d'exposition, tels les vibrations et bruits nocifs (+14 à 16 points) et, pour les professions verdissantes, les agents CMR (+10 points).

La pénibilité se réduit-elle ?

Depuis le début du 21ème siècle, des politiques de santé publique ont été développées par les pouvoirs publics, avec la loi de 2004 sur la politique de santé publique et les plans santé au travail successifs à partir de 2005, avec comme objectifs la prévention des maladies professionnelles, la diminution des expositions aux risques. Le résultat en a été la diminution du pourcentage de salariés soumis à au moins un facteur de pénibilité (moins 5 % entre 2010 et 2017), mais une baisse plus réduite dans l'économie verte : -1,7 % seulement.

Certes pour ces emplois l'exposition aux rythmes de travail atypiques a nettement baissé, en particulier le risque de travail répétitif, mais le travail de nuit a crû. En outre les facteurs de risques d'un environnement physique agressif ont stagné, avec même une augmentation des risques des agents chimiques CMR contrairement aux emplois non verts. Et leur exposition aux contraintes physiques, au contraire des emplois non verts, a augmenté, en premier les vibrations mécaniques. Bien sûr ces évolutions ont été inégales selon les métiers exercés et le contrat de travail, avec des aggravations des conditions de travail pour les ouvriers, les salariés en travail posté et ceux en contrat précaire.

Et maintenant ?

L'étude montre bien que des stratégies de prévention sont à développer pour obtenir la suppression ou la réduction des expositions aux facteurs de pénibilité en particulier pour ces salariés surexposés. Par exemple un usage de produits non toxiques et alternatifs aux CMR, mettant enfin en œuvre la réglementation européenne Reach des produits chimiques… La nouvelle enquête Sumer, sur 2022-2023, sera à suivre de près pour voir la suite de la prise en compte de ces sources de pénibilité.

C'est d'autant plus important que ces emplois sont indispensables aux politiques de transition écologique, qu'ils en sont un facteur primordial de réussite et qu'ils sont en nombre grandissant. Il y a donc là un travail syndical et des élus du personnel à faire, en particulier, quand elles existent, dans les commissions SSCT des CSE, pour améliorer les conditions d'exercice de ces métiers verts ou verdissants.

Source

La pénibilité au travail dans les métiers de l'économie verte – Dares – Revue Travail et Emploi – 4 juillet 2023 :
– https://dares.travail-emploi.gouv.fr/publication/la-penibilite-au-travail-dans-les-professions-de-leconomie-verte
et :
– https://dares.travail-emploi.gouv.fr/.../Dares_Revue_Travail_Emploi_166_pénibilité_professions_économie_verte.pdf

[1] Les principaux métiers verts ou verdissants : à retrouver dans Clés du social :
https://www.clesdusocial.fr/ou-en-sont-les-metiers-de-la-transition-ecologique

La transition énergétique et les conséquences sur l'emploi ?

2024-01-27T18:02:50Z

Nombreuses sont les questions sur les conséquences de la transition énergétique et de manière générale la transition écologique sur l'emploi. Et tout aussi nombreux sont les articles des économistes ou les enquêtes des différents organismes sur cette question. Comment y voir clair et ne pas céder au pessimisme ou à un optimisme exagéré ? Dans cet article nous présentons différentes initiatives et analyses du Conseil d'analyse économique pour éclairer cette thématique. Le Conseil est placé auprès du Premier ministre.

Transition énergétique et taxe carbone

La note n° 80 du Conseil d'analyse économique de novembre 2023 présente un scénario basé sur une quantification des effets de la transition énergétique sur l'emploi, à partir de l'instauration hypothétique d'une taxe sur le carbone de 100 euros la tonne de CO2.

Pour le Conseil, au niveau macroéconomique, cette taxe aura peu de répercussions sur l'emploi en France. Les chercheurs estiment que les entreprises adapteront sans doute leur mix énergétique et puis il ne fait pas de doute pour eux que cette tarification du carbone sera très probablement adoptée au niveau européen, parallèlement à un mécanisme d'ajustement carbone aux frontières.

Leur hypothèse repose aussi sur la diversité des technologies et des mix énergétiques au sein de chaque secteur et ils pensent que la forte hétérogénéité entre entreprises implique de nombreux transferts d'emploi au sein d'un même secteur, plus importants que les transferts et mouvements entre secteurs. Pour eux, la somme des destructions et créations d'emplois intersectorielles ne représenterait en effet que 4 % de l'emploi total.

Au-delà de ce travail d'anticipation le Conseil estime que, pour réussir cette transition, il faut accompagner les entreprises et les territoires les plus affectés, en particulier en contrant les difficultés d'accès au crédit.

Relativiser la part future des emplois verts

Si le Conseil n'adhère pas à un mouvement de destructions important d'emplois, il relativise par ailleurs l'idée que la transition serait massivement créatrice d'emplois verts. Si les emplois verts sont bien amenés à se développer, ils ne représenteront qu'une part modeste de l'emploi total. Ces emplois exigent une variété de compétences clés plus large que les emplois neutres, mais, pour l'heure, ils ne sont pourtant pas mieux rémunérés à profession égale. Les chercheurs préconisent que, pour atteindre les objectifs climatiques du pays, il est essentiel de combler un déficit potentiel d'attractivité pour les métiers de la transition bas carbone.

Les impacts de la transition écologique sur le marché du travail

Par ailleurs France Stratégie organise une série de webconférences pour compléter le rapport de synthèse sur Les incidences économiques de l'action pour le climat de Jean Pisani-Ferry et Selma Mahfouz. L'une d'entre elles s'intéresse aux impacts de la transition écologique sur le marché du travail. Morceaux choisis.

Pour Michaël Orand de la Dares, s'il y aura peu d'impact global sur l'emploi cela ne signifie pas qu'il n'y aura pas des écarts importants dans certains secteurs (plus ou moins un million d'emplois). Il cite les secteurs particulièrement concernés et devant faire l'objet de grandes attentions : la construction, l'énergie, les modes des transports et leur fabrication et enfin l'agriculture. Il note que toute la chaine de qualification est concernée et attire l'attention sur les différences de traitement entre les villes et les zones rurales.

Pour Anne-Juliette Lecourt de la CFDT, à terme tous les métiers vont devoir s'adapter et donc rien ne se fera sans les travailleurs et le dialogue social. Elle souligne qu'il y a désormais des métiers accélérateurs de la transition, par exemple les responsables Achats ou les responsables des flottes d'entreprise. Leurs actions vont transformer les entreprises. La CFDT veut articuler les enjeux sociaux et économiques avec les enjeux environnementaux et revendique la négociation d'agendas dans les secteurs concernés. Elle rappelle que la loi Climat a légitimé la compétence des militants syndicaux à intervenir.

Yannick Saleman, chef de projet Emploi et Politiques industrielles au Shift Project, fait part de leur début d'expérience sur un territoire, en l'occurrence la Bretagne. En termes de bâtiments, de mobilité, de fret, d'agriculture mais aussi d'accès à la culture comment décarboner la Bretagne ? Comment passer des camions aux trains et aux vélos-cargos ? Comment former et accompagner les salariés des secteurs en changement ? Il plaide pour la mise en place d'experts sectoriels qui travaillent avec les acteurs du secteur et cite des expériences déjà sur la table comme la mutualisation des transports alimentaires et des flux. Affaire à suivre.

Conclusion

La transition écologique aura des impacts sur le marché du travail, notamment en termes de réallocations d'emplois, de parcours professionnels, de conditions de travail et de compétences requises. Il y aura aussi des effets indirects sur les secteurs, les territoires et in fine les travailleurs. L'anticipation et l'accompagnement de ces changements seront donc cruciaux pour réussir une transition juste.

Source

https://www.cae-eco.fr/transition-energetique-faut-il-craindre-pour-l-emploi

Planification écologique, ce qui est prévu pour les entreprises et la production

2023-10-18T17:05:01Z

Il y a urgence à agir, 2023 bat déjà de nouveaux records alors que 2022 s'est révélée l'année la plus chaude jamais enregistrée en France selon Météo-France. Le 25 septembre le Président de la République a présenté les grands axes d'action du gouvernement lors du Conseil de planification écologique avec comme objectif de parvenir à réduire de 55 % les émissions de CO2 (par rapport à 1990) d'ici à 2030 et tendre vers la neutralité carbone en 2050. Le plan présente des solutions concrètes pour mieux agir, articulées autour de six thèmes actionnables au quotidien. Nous nous intéressons dans cet article aux thèmes qui concernent les entreprises et leurs salariés dans l'axe « Mieux Produire ».

Un plan ambitieux et nécessaire

Le plan de planification écologique est le résultat d'une année de travaux, qui ont mobilisé l'ensemble des ministères, les filières économiques et leurs représentants syndicaux et patronaux, les collectivités locales, think tanks et associations environnementales. Il définit des objectifs, des trajectoires, des leviers, secteur par secteur, acteur par acteur dans une compilation impressionnante. Il vise l'atténuation du réchauffement climatique, l'adaptation aux conséquences inévitables du réchauffement, la préservation et la restauration de la biodiversité, la préservation des ressources et la réduction des pollutions qui impactent la santé. Il est organisé autour de 6 axes : mieux se déplacer, mieux se loger, mieux préserver et valoriser nos écosystèmes, mieux produire, mieux se nourrir et mieux consommer. Ils auront tous des impacts sur les salariés et la vie au travail.

Mieux produire

La volonté qui sous-tend cet axe est de décarboner le cycle de production, de l'énergie nécessaire à la fabrication des biens et services jusqu'à la collecte et la valorisation des déchets en fin de vie. Les organisations syndicales ont insisté sur les changements à prévoir pour les salariés à la fois dans les process de travail comme les nouveaux métiers émergents.

Sept grands chantiers retenus

– Décarboner les 50 sites industriels et les quatre filières les plus émetteurs de CO2

L'objectif est de réduire de 44 % les émissions de l'industrie. Cela passe par la décarbonation des 50 sites industriels avec en complément des actions sur l'industrie diffuse (en milieu rural) et le captage et stockage de carbone (CCS). Ces leviers permettront d'atteindre une réduction de 37 millions de tonnes équivalent CO2 (chaleur biomasse, efficacité énergétique, hydrogène, captage de carbone…).

– Diminuer l'impact environnemental des flux logistiques

Pour réduire l'empreinte carbone du transport de marchandises et de la logistique, il faut répondre à plusieurs problématiques simultanément : réduire les émissions du transport routier de marchandises et accélérer le report modal, baisser la vitesse et la consommation du carburant pour le maritime, privilégier les circuits courts de proximité…

– Produire une énergie plus propre

Le plan indique que le secteur de l'énergie est naturellement au cœur des enjeux de décarbonation, car il doit réduire ses propres émissions (raffineries, réseaux de chaleur, centrales thermiques…), tout en fournissant une énergie décarbonée aux autres secteurs qui en dépendent.
Des objectifs ambitieux ont été définis. Pour le photovoltaïque, doubler le rythme annuel de développement de nouvelles capacités. Pour l'éolien maritime, atteindre l'objectif de 18 GW mis en service en 2035. Pour le nucléaire, poursuivre le fonctionnement des réacteurs existants et renforcer leur disponibilité, poursuivre la mise en œuvre du programme industriel de construction de 6 nouveaux réacteurs EPR2 et confirmer le lancement de 8 autres, encourager le développement des petits réacteurs modulaires et de petits réacteurs innovants. Enfin, accélérer la production de chaleur d'origine renouvelable et le développement des réseaux urbains de distribution de chaleur et de froid.

– Accélérer la rénovation des bâtiments tertiaires et assurer leur performance énergétique

Des objectifs ont été fixés à tous les acteurs :

L'État : par la rénovation d'ici 2030 de 15 % des bâtiments en priorisant les moins performants du parc et supprimer l'ensemble des chaudières fioul dans ce parc.
Les collectivités territoriales, par la priorité donnée à la rénovation de 44 000 écoles publiques.
Le secteur privé : tout bâtiment de plus de 1 000 m2 doit atteindre une baisse de consommation d'énergie de 40 % en 2030 et 60 % en 2050.

Moins de déchets et une meilleure valorisation

Le secteur du déchet a une particularité : il permet à d'autres secteurs d'éviter des émissions via l'incorporation croissante de matières premières recyclées dans l'industrie. La réduction des émissions impose de réduire la quantité et la nocivité des déchets, grâce à la sobriété et l'économie circulaire (réemploi ou réutilisation), de réduire le stockage et d'augmenter fortement le taux de captage du méthane. Ce secteur doit aussi permettre de soutenir la production d'énergie.

Promouvoir une économie circulaire

Le plan pose que le modèle de production et de consommation qui repose sur des ressources naturelles abondantes et un système linéaire (extraire plus, produire plus, consommer plus et jeter plus) n'est pas viable. Il préconise un modèle vertueux : l'économie circulaire.

Sécuriser l'accès aux matières premières

Pour répondre aux enjeux d'électrification des usages, la France doit relever le défi de la disponibilité de certaines matières premières critiques (lithium, cobalt…). Il faut donc modérer la demande, sécuriser les besoins et développer des capacités de recyclage suffisantes.

Et maintenant !

Il faut remarquer la précision des objectifs et des conditions de réussite contenues dans ce plan. À la suite du plan européen, la France est le premier pays à détailler secteur par secteur comment va se concrétiser la réduction des émissions de gaz à effet de serre pour que l'addition des efforts parvienne à la baisse globale de 55 % en 2030, décidée par l'Union européenne. Va venir désormais la partie la plus difficile, les chantiers à poursuivre ou à mettre en œuvre dans les filières professionnelles, les financements à pérenniser et les mesures concrètes qui attendent les entreprises et les salariés… La CFDT qui soutient la démarche indique : « il faut maintenant passer aux travaux pratiques » et rappelle « qu'il faut renforcer le dialogue social à tous les niveaux de décision, et ce, jusque dans les territoires et les entreprises, y compris les plus petites ». Quant à la CGT, elle a réaffirmé la nécessité urgente de se doter de contrôle et de conditionnalité des aides publiques et « restera très vigilante sur la mise en place de ce plan et ses suites, tant sur l'attribution des fonds publics que sur les impacts concrets sur la vie des travailleuses et des travailleurs ».

Source

https://www.gouvernement.fr/actualite/planification-ecologique-ce-quil-faut-retenir

Les impacts de la transition écologique sur les conditions de travail

2023-08-19T17:03:29Z

La présence évidente des dérèglements climatiques (chaleur, inondations…) renforce les interrogations sur l'impact du changement climatique sur nos vies mais aussi sur le travail. D'où la question : comment les responsables et les salariés des entreprises et des administrations envisagent-ils les effets du changement climatique sur les conditions de travail ? Le Cese ainsi que l'Anact ont lancé des consultations ces derniers mois pour comprendre comment ces changements étaient anticipés, vécus, et quelles actions étaient réalisées, envisagées et nécessaires. Un point bien utile !

L'importance de la transition écologique est reconnue

Elle est reconnue par les dirigeants et les salariés : pour 83 % elle aura un impact sur leur activité, pour 81 % c'est un enjeu stratégique pour la structure dans laquelle ils travaillent.

Mais s'ils se sentent concernés individuellement, le sujet n'est à l'ordre du jour dans leur entreprise que pour 35 % d'entre eux (Cese) et, quand il y a prise en compte, ce sont majoritairement des mesures limitées qui sont prises (52 %, contre 21 % seulement de « nombreuses actions » – Anact). Dans ces actions limitées on trouve surtout des éco-gestes, des mesures sur les mobilités, une sensibilisation des salariés, beaucoup moins de mesures de prévention des risques, ou d'actions sur l'organisation du travail, sur l'activité et la stratégie de l'entreprise, ou sur la formation et les compétences des salariés. Des actions qui ne semblent pas vraiment au niveau de la problématique !

Les interrogations sur les conditions de travail

Le cumul des réponses montre un même niveau de réponses positives et négatives.

Pour 5 sur 10, des effets positifs sont à en attendre : notamment une amélioration de l'environnement de travail, une politique de déplacements, des évolutions dans l'organisation du travail. Ce d'autant plus que 8 sur 10 pensent qu'une amélioration des conditions de travail est favorable à la transition écologique. Les autres montrent plus d'anxiété et de craintes, les principales pour leur santé, plus que pour leurs conditions de travail, l'emploi ou la carrière.

D'ailleurs, tant l'Anses que le Cese et l'Anact insistent sur les possibles effets très négatifs sur les risques professionnels. Par exemple, comme nous le vivons, la pénibilité et les risques dus aux fortes températures. Mais il y a aussi les effets de l'évolution de l'environnement biologique et chimique ainsi qu'une fréquence et une intensité plus élevées des aléas climatiques. Donc des risques physiques, de santé, accidents ou maladies professionnelles mais aussi, conséquemment, des risques de tensions relationnelles.

La nécessité d'une prise en compte au bon niveau

L'Anses et le Cese insistent sur la nécessité de mieux connaitre les risques, de développer la recherche et la prévention. De même Cese et Agences mettent l'accent sur le développement de la sensibilisation par l'information et la formation de tous les acteurs sur la santé au travail et la santé-environnement, de même que l'intégration dès maintenant des impacts du changement climatique tant dans l'évaluation des risques (Duerp) que dans la prévention.

Et surtout, le dialogue social est à construire. Car pour l'instant, le dialogue se passe surtout entre collègues (75 %), moins avec les dirigeants (47 %) et les managers (42 %). Selon l'Anact, 60 % des élus du personnel ont déjà eu à traiter de ces questions et 41 % ont été associés à un projet de transition, surtout par la consultation des élus, l'appui à la mobilisation des salariés. Le Cese demande d'ailleurs des consultations systématiques du Cse sur les conséquences environnementales des orientations stratégiques de l'entreprise, et de la même façon pour les comités sociaux des fonctions publiques, ainsi que le renforcement du droit à la formation des élus des Cse et comités sociaux sur les questions de santé-environnement et les conséquences des dérèglements climatiques sur la santé. Mais jusqu'à présent il y peu de négociations d'accords, de clauses ou de participation aux prises de décisions stratégiques. Pour eux pourtant, le dialogue social en est un « levier favorable » !

Au total, la prise de conscience progresse au niveau des personnes mais les politiques des entreprises et des administrations semblent très « débutantes », quand elles existent, elles tardent à prendre la dimension de l'enjeu. De plus, vu l'importance des changements qui nous attendent, ce n'est qu'en incluant réellement tous les salariés dans la démarche que l'on pourra véritablement avancer dans la mise en œuvre d'une transition écologique réussie.

Sigles

– Anact : Agence nationale des conditions de travail
– Cese : Conseil économique, social et environnemental
– Anses : Agence nationale de sécurité sanitaire de l'alimentation, de l'environnement et du travail

Sources

Transition écologique et conditions de travail – Consultation – Anact – 19 juin 2023 :
– https://www.anact.fr/...

Travail, santé-environnement : quels défis à relever face aux dérèglements climatiques – Conseil économique, social et environnemental – 25 avril 2023 :
– https://www.lecese.fr/.../travail-sante-environnement-quels-defis-relever-face-aux-dereglements-climatiques-le-cese-adopte-lavis

Effets du changement climatique en milieu de travail : des risques professionnels augmentés et une mobilisation du monde du travail indispensable – Anses – avril 2018 :
– https://www.anses.fr/.../effets-du-changement-climatique-en-milieu-de-travail-des-risques-professionnels-augmentés-et