Les clés du social

Comment devient-on permanent syndical ?

2025-04-05T17:20:35Z

Une enquête de l'IRES (institut de recherches économiques et sociales) sur les permanents de la CFDT qui travaillent dans les structures décisionnelles de ce syndicat permet de brosser un portrait actuel des permanents syndicaux et d'aborder la question du processus d'accès à ces structures. Les auteurs mettent en avant deux filières, l'une que l'on peut qualifier « d'apprentissage sur le tas » et l'autre une filière de recrutement sur la base d'un niveau scolaire et de savoir être. L'enquête brosse le portrait d'une population relativement mixte où les femmes sont bien représentées.

Une politique volontariste

La CFDT a mis en place depuis la fin des années 1970 des politiques volontaristes en faveur de l'engagement des femmes et des plus jeunes. Elles ont eu des résultats importants puisque cette décision a contribué à façonner un nouveau paysage des professionnels du syndicalisme à la CFDT. Les militants permanents des structures décisionnelles de la CFDT (confédération, fédérations, unions régionales) et les permanents des grandes entreprises détachés à temps complet ne relèvent plus d'une catégorie syndicale monolithique, ils constituent désormais une population relativement mixte. Si les hommes sont surreprésentés, quel que soit le type de permanent, les femmes occupent une place importante. On peut véritablement parler d'une féminisation des structures, fruit d'une politique dédiée.

De ce fait, la figure du permanent dans l'imaginaire social, souvent masculin et ouvrier et recruté par le syndicat après de longues années de « bons et loyaux services » est interrogée par cette enquête.

Deux filières d'accès

L ‘enquête révèle deux filières d'accès à la fonction de permanent syndical. La première filière est empruntée par des personnes relativement plus jeunes et diplômées qui entament une carrière syndicale basée sur un niveau scolaire élevé. Les femmes accèdent à cette filière plus facilement du fait de leur niveau de diplôme même si les hommes y restent majoritaires. Il faut noter que leur durée en poste est plus incertaine que celle des hommes. Cette filière d'un accès plus féminisé, jeune et diplômé est aujourd'hui majoritaire au sein de la CFDT.

La seconde filière se caractérise quant à elle par un accès basé sur un apprentissage sur le tas. Il s'agit de militants qui ont franchi toutes les étapes de la militance : simple adhérent, élu CSE ou CHS-CT ou DS, responsable de section, puis de syndicat… On y retrouve très majoritairement des militants plus âgés et davantage issus des classes populaires. La mobilité géographique est déterminante pour ces carrières et elle est discriminante pour les femmes.

Portrait de permanents

Les permanents de la CFDT forment une catégorie militante assez homogène. Ils sont plus diplômés que l'ensemble des salariés syndiqués en France et aussi des militants de la CFDT, sont aussi plus jeunes et appartiennent majoritairement aux catégories socioprofessionnelles supérieures, en particulier les professions intermédiaires et cadres.

L'enquête a concerné autant les permanents des structures (20 % du total des permanents) que les permanents d'entreprises (80 %) qui se consacrent à leur mandat à 100 % de leur temps. La loi relative au droit syndical définit les permanents en entreprises (publiques ou privées) comme tout « salarié titulaire de mandats de représentation du personnel et/ou syndical dont les temps de délégation légaux et conventionnels consacrés à ses activités représentatives au cours de l'année de référence sont égaux à 100 % du temps de travail annuel en vigueur pour un temps complet dans l'entreprise au titre du dernier exercice civil. »

Si les hommes sont majoritaires dans les deux types de permanents, la présence des femmes est en revanche plus importante en structures, les jeunes y sont aussi plus nombreux. Enfin, l'enquête montre que le temps passé dans des mandats syndicaux de représentation est relativement court.

Pour conclure, cette enquête concerne la CFDT dont on connait la politique volontariste de féminisation et de rajeunissement des cadres de la centrale. Resterait à vérifier si les autres confédérations syndicales connaissent la même évolution. La CGT en particulier a mis en place plus récemment une politique paritaire de ses instances.

Source

Devenir « permanent » : rupture et continuité des filières d'accès à la professionnalisation syndicale – IRES - Maxime LESCURIEUX : https://ires.fr/publications/la-revue-de-l-ires/

Les jeunes connaissent mal le syndicalisme et le dialogue social

2024-02-14T18:01:21Z

Le syndicalisme et le dialogue social sont encore mal connus des jeunes de 18 à 35 ans même s'ils ne les rejettent pas et jugent qu'il y a de bonnes relations sociales dans les entreprises. C'est à grands traits ce que l'on peut retenir du sondage effectué par l'institut OpinionWay en octobre 2023 pour l'organisme Réalités du dialogue social [1].

Une appréciation mitigée sur la qualité du dialogue social mais plutôt positive dans les entreprises

Les jeunes sont assez partagés sur l'appréciation qu'ils donnent sur la qualité du dialogue social en France. Ainsi, 53 % pensent qu'il fonctionne mal contre 46 % qui pensent l'inverse. Les opinions les plus tranchées sont minoritaires : 15 % pensent qu'il fonctionne très mal alors que 13 % très bien.

En revanche, ils sont plus positifs pour qualifier le dialogue social dans les entreprises : 67 % pensent qu'il fonctionne bien contre 31 % qui pensent l'inverse. Toutefois, les relations entre les employeurs et les salariés sont vues de façon négative. Les jeunes les jugent compliquées (42 %), distantes (35 %) ou encore conflictuelles (27 %) alors qu'elles ne sont équilibrées que pour 20 % des jeunes ou constructives pour 17 % seulement.

Pour les jeunes, c'est d'abord dans les entreprises que cela se passe. Ainsi, ils considèrent que les avancées sociales se jouent essentiellement dans les entreprises (53 %) devant l'État (45 %) ou dans les branches professionnelles (38 %).

Mais la qualité des relations sociales dans une entreprise est d'abord de la responsabilité de ses dirigeants (33 %), du DRH (20 %), des salariés et des managers (18 %) et finalement pas vraiment des syndicats (10 % seulement). Les bonnes relations sociales sont associées à l'amélioration des conditions de travail (62 %), à un climat social apaisé (57 %) et à la communication entre les salariés et la direction (55 %).

Les syndicats sont utiles mais gardent une mauvaise image

Faute probablement de rencontrer les syndicats dans leur vie quotidienne, ils sont associés à des appréciations les plus souvent négatives ou au mieux en termes vindicatifs. Ainsi, quand est posée une question ouverte sur le syndicalisme, ils évoquent les grèves et les manifestations (10 %) ou donnent une opinion critique (10 %) alors qu'ils ne sont que 2 % à donner une appréciation positive. Toutefois, 9 % associent les syndicats à la défense des droits des salariés ou 6 % à de l'aide. La CGT (3 %) est la seule organisation qui est associée spontanément au syndicalisme.

Quand on leur demande s'il y a plus ou moins de salariés adhérents à un syndicat en France par rapport aux autres pays européens, ils sont à peu près également partagés entre moins syndiqués (36 %), plus syndiqués (32 %) et autant (31 %), ce qui dénote à la fois une méconnaissance du syndicalisme en France mais aussi une certaine surévaluation de ses forces au regard du poids réel qu'il a dans le pays. Peut-être un effet du conflit des retraites qui a eu lieu quelques mois plus tôt.

Les jeunes pensent à 72 % qu'on a besoin des syndicats. Ils représentent tous les salariés (64 %) mais considèrent qu'ils s'adressent plus particulièrement aux ouvriers et aux employés (63 %). Les syndicats doivent s'occuper de la défense des droits des salariés mais aussi de la stratégie de l'entreprise (61 %). Toutefois, ils pensent que les mouvements de citoyens sont plus efficaces que les syndicats pour obtenir de nouveaux droits sociaux (60 %). 54 % des jeunes considèrent qu'il n'y a pas besoin des syndicats quand les salariés peuvent régler directement leurs problèmes professionnels avec leurs managers.

Pourtant, rien n'est perdu pour les organisations syndicales. Quand on regarde les motivations principales des jeunes pour rejoindre une organisation syndicale, ils évoquent des idées plutôt positives : contribuer à l'amélioration des conditions de travail (39 %), être mieux informé sur ses droits (37 %) ou encore se sentir utile à la vie de l'entreprise (33 %).

Par contre, ils estiment manquer de compétences (29 %) ou n'ont pas le temps (28 %) ou encore redoutent les conséquences négatives sur leur carrière professionnelle (25 %). Ils sont tout de même 20 % à estimer que les syndicats ne comprennent pas les préoccupations des salariés et 16 % déclarent ne pas connaître les syndicats existants.

70 % des jeunes sont prêts à s'engager pour une cause

Le sens de l'engagement des jeunes est toujours aussi fort, même s'il semble l'être un peu moins chez les plus jeunes (67 % des 18-24 ans). Les associations sont nettement privilégiées (40 % pour l'ensemble et 47 % des femmes) par rapport aux collectifs (18 %) ou une organisation de salariés (16 %). Toutefois, la volonté de s'engager dans un syndicat semble plus forte chez les jeunes ouvriers ou employés (22 % des CSP -).

Les organisations syndicales ont donc encore beaucoup à faire pour convaincre les jeunes de l'utilité et l'efficacité des organisations syndicales. C'est lié en partie aux difficultés qu'ils rencontrent en matière d'insertion professionnelle et d'acquisition d'une relative stabilité professionnelle. Pourtant la syndicalisation des jeunes est un enjeu fondamental pour mieux répondre à leurs préoccupations mais aussi pour renouveler le tissu militant des organisations.

Source

Les jeunes et le dialogue social – Réalités du dialogue social – 13 novembre 2023 :
– https://www.rds.asso.fr/.../OpinionWay-pour-Realites-du-dialogue-social-Les-jeunes-et-le-dialogue-social-Novembre-2023-2.pdf

[1] Sondage réalisé par OpinionWay pour Réalités du dialogue social avec la participation de la CFDT, la CFE-CGC, FO, le MEDEF et l'UNSA selon la méthode des quotas à partir d'un échantillon de 506 personnes représentatifs de la société françaises âgée de 18 à 38 ans interrogés par un questionnaire en ligne du 16 au 18 octobre 2023.

Le taux de syndicalisation encore à la baisse en 2019

2022-02-09T17:15:25Z

10,3 % des salariés français (hors Mayotte) ont déclaré être syndiqués en 2019 selon une enquête de la DARES publiée en décembre 2021. C'est 0,7 point de moins qu'en 2016 et 0,9 point de moins qu'en 2013. Mais globalement, les chiffres de la syndicalisation en France évoluent finalement peu depuis maintenant 30 ans…

Les hommes sont syndiqués plus que les femmes, les anciens plus que les jeunes…

Les hommes demeurent plus syndiqués que les femmes (11 % contre 9,5 %). Les jeunes le sont très peu (2,7 %) même s'il faut noter une augmentation des adhérents chez les jeunes fonctionnaires. Plus l'âge augmente, plus on est syndiqué. Ainsi, 14,6 % des plus de 50 ans déclarent être syndiqués, plus que les quadragénaires (12,6 %) et les trentenaires (8,1 %).

…les cadres et professions intermédiaires plus que les employés et surtout les ouvriers

11,2 % des cadres sont syndiqués sans changement depuis 2016. C'est la catégorie professionnelle la plus syndiquée dans la fonction publique (20,8 %) malgré une baisse de 2,7 points par rapport à 2016.
Les ouvriers sont les moins syndiqués : 9 %, contre 9,7 % des employés et surtout 11,6 % des professions intermédiaires, la catégorie sociale la plus syndiquée notamment dans le privé.

Les taux de syndicalisation par secteur

Tradition ouvrière oblige, dans le privé c'est encore dans l'industrie que l'on trouve le plus de syndiqués : 10,9 % contre 7,7 % dans le commerce et les services et seulement 3,5 % dans le bâtiment.

Chez les fonctionnaires, on trouve toujours les gros bastions syndicaux dans la fonction publique d'État (23,1 %) alors que les adhérents sont moins nombreux dans la santé (15,6 %) et la territoriale (14,1 %).

Les évolutions sur une longue durée

Le taux de syndicalisation n'évolue guère depuis la fin des années 80 autour de 10 %. Même s'il n'a jamais atteint des niveaux très élevés en France contrairement à d'autres pays européens, il se situait tout de même à un peu moins de 20 % à la fin des années 60 jusqu'en 1978 et autour de 30 % durant la période de l'après-guerre.

Le poids du syndicalisme français ne peut pas se réduire à ce faible taux de syndicalisation. Il doit aussi être apprécié à d'autres facteurs : notamment sa capacité de mobilisation, et surtout à sa représentativité électorale dans les entreprises et les administrations, notamment là où il est présent, ainsi que sa capacité à négocier des accords à tous les niveaux. Quoiqu'en disent ceux qui, au patronat ou dans certains milieux politiques, voudraient le marginaliser, le syndicalisme reste un acteur incontournable de la vie économique et sociale.

Source

DARES Syndicalisation en France 2019
https://dares.travail-emploi.gouv.fr/donnees/la-syndicalisation

La syndicalisation des jeunes, casse-tête syndical, selon un rapport du CNAM

2019-09-07T18:58:07Z

La syndicalisation des jeunes est un véritable défi pour les organisations syndicales alors que la sortie des études et l'arrivée dans un emploi stable est de plus en plus tardive. Comment les syndicats s'y prennent-ils ? Quels moyens se donnent-ils ? En font-ils réellement une priorité ? C'est à ces questions qu'une équipe de chercheurs du CEET – CNAM a tenté de répondre.

La syndicalisation des jeunes

Selon les chiffres du ministère du Travail, 5 % des moins de 35 ans sont syndiqués alors que pour l'ensemble des salariés le taux de syndicalisation est de 10 %. CGT et CFDT confirment ce constat en estimant que les moins de 25 ans représentent 2 % des adhérents, les moins de 30 ans 5 ou 6 % et les moins de 35 ans environ 10 %.

L'allongement de la scolarité et l'augmentation de la précarité avant d'accéder à un emploi stable expliquent pour une grande part cette sous-syndicalisation des jeunes. Au-delà de ces questions structurelles, mais aussi de quelques autres liées à l'image du syndicalisme vis-à-vis des jeunes que le rapport n'aborde pas, les auteurs se sont concentrés sur les moyens mis en œuvre par les organisations pour attirer les jeunes, les faire accéder à des mandats et des responsabilités. La recherche s'est concentrée sur l'étude des politiques syndicales de cinq organisations syndicales : CFDT, CGT, FO, UNSA et Solidaires.

Des dispositifs mis en place mais des structures fragiles et en manque de légitimité

Toutes les organisations ont mis en place des dispositifs qui s'adressent aux jeunes mais ils restent peu visibles selon les auteurs. Ce sont en général des moyens mis en œuvre au niveau confédéral ou national. Ils sont aussi déclinés au niveau des branches professionnelles ou au niveau des territoires. Leur poids politique ou leurs moyens restent toutefois relativement faibles. Ils s'adressent plus généralement aux salariés de moins de 35 ans. Certains syndicats abordent ces politiques avec des réticences. Les rapporteurs constatent de fait un grand décalage entre « la visibilité acquise par les enjeux de féminisation » et la « faible place consacrée à la problématique jeune ». Deux explications avancées : peur de « redoubler les effets discriminatoires des dispositifs d'action publique » ; crainte des responsables existants plus âgés de voir leur position mise en cause avec l'arrivée de nouveaux militants.

Des différences entre organisations existent toutefois dans l'importance des moyens accordés à la problématique jeunes. Ce sont les trois grandes confédérations qui ont les politiques les plus élaborées. Les structures et les moyens mis en place ont une certaine ancienneté même s'ils ont évolué dans le temps.

Ainsi, dès 1968, la CGT a institué le Centre Confédéral de la jeunesse rebaptisé depuis 2003 « Jeunes CGT ». Les collectifs « jeunes » ont un organigramme bien précis avec un collectif confédéral qui se réunit tous les mois qui peut désigner un représentant au Comité National Confédéral. Leur pouvoir reste malgré tout faible.

La CFDT a une commission confédérale jeunes depuis 1964. Depuis, la question de la syndicalisation des jeunes a toujours été au rang des préoccupations des responsables CFDT. Depuis de nombreuses années maintenant, il existe au niveau confédéral une « délégation jeunes » qui est occupée aujourd'hui par deux permanents confédéraux. De plus, une secrétaire nationale, par ailleurs jeune de 35 ans, est chargée de la politique confédérale en direction des jeunes. La CFDT organise de nombreuses initiatives dont régulièrement des rassemblements en direction de nouveaux adhérents voire des sympathisants. Ainsi, le 1er mai 2015, a été organisé le « working time festival » (WTF), sous forme de forum avec un mélange d'informations pratiques, d'espaces ludiques et de renseignements sur l'univers syndical. Loin de la crainte exprimée par les auteurs d'une sorte d'opération de communication, ce rassemblement qui a été un succès venait ponctuer tout un travail réalisé par la confédération depuis 2010 pour que l'organisation soit plus en phase avec la composition sociologique de la société et permette à des jeunes de s'impliquer et prendre des responsabilités dans l'organisation.

Quant à FO, si une instance confédérale réunit régulièrement les correspondants des comités jeunes locaux, il n'y a pas de reconnaissance statutaire de l'activité jeunes.

Plus largement, les auteurs notent que les structures en charge de la politique jeune ont du mal à se stabiliser, qu'elles ont peu de poids politique dans l'organisation et disposent d'une autonomie financière relativement limitée.

La syndicalisation des jeunes : une préoccupation réelle mais difficile à mettre en œuvre

Les résolutions de congrès ne manquent pas à ce sujet mais leurs traductions concrètes passent difficilement le stade de la réflexion. Il en va ainsi d'une déclaration forte de la CGT dans sa résolution du congrès de 2013 et suivie en interne d'une réflexion importante pour en faire une préoccupation de toute l'organisation et pas seulement sous-traitée par les collectifs « jeunes CGT ». De son côté, la CFDT a adopté en 2014 la possibilité d'une adhésion spécifique à prix réduit pour les jeunes.
Pour FO c'est devenu une préoccupation récemment du fait des nouvelles règles en matière de représentativité suite à la loi de 2008.

Plus largement c'est au travers de politiques d'informations ciblées (apprentis, saisonniers, travailleurs précaires) que les confédérations ont mis en œuvre leur politiques de syndicalisation des jeunes. Elles ont aussi développé des rapports avec les organisations étudiantes (Unef pour la CGT et FO) avec même des tentatives de création de syndicat étudiant comme la Confédération étudiante (Cé) entre 2003 et 2013 pour la CFDT (qui s'est ensuite rapprochée de la FAGE) et celle de Sud-Etudiant par Solidaires.

Même si les moyens mis en œuvre ou l'importance accordée par les organisations peuvent paraître insuffisants, il n'en reste pas moins que les organisations syndicales ont pris la mesure des enjeux de la syndicalisation des jeunes pour leur avenir dans un contexte de vieillissement des effectifs syndicaux. Manifestement, les organisations n'en sont pas au même degré de réflexion et d'action. De ce point de vue, la CGT et encore plus la CFDT ont une longueur d'avance sur les autres centrales syndicales. Pour cette dernière, sa volonté de faire évoluer l'organisation pour être plus représentative des différentes catégories de salariés, et pour cela entre autres actions de donner leur place aux jeunes a été actée dès 2010 au congrès de Tours et réaffirmée et amplifiée lors des congrès qui ont suivi (Marseille en 2014 et Rennes en 2018). C'est la condition première pour être plus en phase avec les évolutions de la société et mieux répondre aux attentes des salariés.
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Source

Quelles politiques syndicales en direction des jeunes travailleurs ?
http://ceet.cnam.fr/publications/connaissance-de-l-emploi/quelles-politiques-syndicales-en-direction-des-jeunes-travailleurs--1100677.kjsp

Les jeunes et les syndicats : pas de défiance !

2017-12-09T19:04:08Z

Camille Dupuy, sociologue à l'université de Rouen, et l'équipe de recherches dont elle fait partie (Dysolab), ont enquêté sur les jeunes et le syndicalisme aujourd'hui. Les conclusions de l'enquête vont à contre courant d'idées fort répandues sur le manque d'intérêt des jeunes pour le syndicalisme et l'avènement d'une société d'individualistes forcenés. Avant la publication des conclusions de l'étude à l'IRES (institut de recherches économiques et sociales), la sociologue a donné une interview à Actuel CE, le journal en ligne des Éditions Législatives. Extraits.

Une enquête documentée et en particulier sur le terrain

La sociologue a travaillé à partir de différentes enquêtes du ministère du Travail et des études de terrain auprès des confédérations syndicales, des fédérations et des collectifs dans les entreprises et les associations. Pour elle, il est faux de prétendre que les jeunes ont un autre rapport au travail que les générations plus âgées, et que donc ils seraient méfiants vis-à-vis du syndicalisme.

La différence de taux de syndicalisation selon l'âge s'explique par le positionnement sur le marché du travail

La différence de taux de syndicalisation selon l'âge en France est la suivante : chez les moins de 35 ans, on compte 5 % de jeunes travailleurs syndiqués alors que les moins de 25 ans n'en représentent que 2 %, à comparer au taux moyen de syndicalisation qui est en France de 11 %. Cette différence est la conséquence d'une différence de positionnement sur le marché du travail. « Plus on est dans une situation de précarité, moins on se syndique. Plus on est en CDI, plus on a d'ancienneté, plus on se syndique. Il est d'ailleurs frappant que les différences observées pour l'ensemble des salariés (les femmes sont moins syndiquées que les hommes) sont encore plus accusées chez les jeunes. Autrement dit, prendre une carte syndicale ou un mandat de représentant du personnel, c'est un effet d'âge » explique Camille Dupuy.

Les jeunes ne sont donc pas des individualistes rétifs à tout engagement dans un mandat syndical ou de représentation du personnel. L'enquête montre que si les moins de 35 ans sont encore moins syndiqués que les autres salariés, c'est surtout parce qu'ils restent longtemps soumis à des statuts précaires. En France, le premier CDI n'arrive en moyenne qu'aux alentours de 27 ans.
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Les jeunes manifestent de la sympathie à l'égard des syndicats

Contrairement aux idées reçues, l'enquête montre que les jeunes ont de la sympathie à l'égard des syndicats et apprécient leur combat contre la précarité. Ils manifestent même davantage de sympathie à l'égard des syndicats et instances représentatives du personnel que le reste de la population active.

La question du renouvellement générationnel pour les syndicats

Les recherches ont aussi porté sur la manière dont les organisations syndicales envisageaient le renouvellement générationnel de leurs adhérents et de leurs militants. En la matière, il n'y a pas d'homogénéité entre les organisations. Ainsi l'union syndicale Solidaires refuse de faire du "jeunisme" et n'est pas loin « d'assimiler cela aux politiques d'emploi ciblées sur les jeunes, et elle ne veut pas d'un contrat jeune ». La CFDT et la CGT avouent des résistances internes, mais comptent dans leurs rangs une commission Jeunes, ainsi que de véritables initiatives destinées à prendre contact avec les jeunes, à les former et leur donner un parcours d'apprentissage. Mais, la sociologue pose la question des moyens dont disposent ces commissions tout en reconnaissant que les jeunes qui ont fait partie d'une commission jeunes il y a dix ans sont restés dans le syndicalisme.

Les jeunes élus le sont souvent comme délégué du personnel

Il s'agit somme toute d'un parcours classique. La sociologue distingue trois types de parcours qui ont déjà fonctionné pour les générations précédentes. D'abord des jeunes qui ont été socialisés précocement au syndicalisme, par l'intermédiaire de parents ou d'un syndicat étudiant. Puis, des jeunes qui s'engagent dans un mandat à l'occasion d'un conflit du travail dans l'entreprise et là l'étiquette syndicale n'est pas importante à leurs yeux. Enfin des jeunes, davantage diplômés, qui s'engagent pour changer l'action collective elle-même, dans un souci d'amélioration des conditions collectives des travailleurs, parfois en dépassant les frontières des entreprises.

Enfin Camille Dupuy estime que « les jeunes cherchent moins à modifier une structure syndicale qu'à faire évoluer les pratiques, avec davantage d'écoute, davantage d'autonomie, davantage d'utilisation des réseaux sociaux ».

En conclusion, interrogée sur la nouvelle instance unique et la limitation à trois du nombre de mandats successifs et les conséquences sur le renouvellement générationnel, la sociologue exprime une crainte car cette concentration entraine une forme de professionnalisation et peut freiner l'investissement des jeunes.

Sources

http://www.actuel-ce.fr/content/les-jeunes-neprouvent-pas-de-defiance-legard-des-syndicats
Interview de Camille Dupuy dans Actuel CE, le journal en ligne des Éditions Législatives

Quelles évolutions dans l'engagement syndical ?

2017-05-13T19:09:27Z

Une étude de la DARES de mars 2017 fait le point de l'engagement des adhérents des syndicats. Si les résultats sont sans grandes surprises, ce travail a le mérite de montrer à quel point l'engagement syndical est le reflet de notre société d'aujourd'hui, marquée par une plus grande précarité de l'emploi, des jeunes notamment, par l'évolution des entreprises et du salariat et de la place faite au dialogue social et aux syndicats dans les entreprises.

Une minorité de syndiqués participent à la vie de leur syndicat

Si 43 % des salariés connaissent la présence de syndicats sur leur lieu de travail, une minorité sont adhérents et la moitié de ceux-ci se considèrent comme de simples adhérents ne participant que très rarement aux activités de leur syndicat. Par contre, un petit tiers d'entre eux se déclarent impliqués de façon régulière.

Ces derniers, que l'on pourrait appeler les militants, sont plus des hommes, de plus de 50 ans, plutôt ouvriers, plutôt moins diplômés que la moyenne des syndiqués.

Si, dans le secteur marchand, il y a moins de syndiqués, ceux-ci sont plus impliqués et pour plus d'un tiers ont un mandat électif. Ceci est principalement dû au fait que dans le privé où la peur de représailles patronales est encore très forte, se syndiquer traduit souvent un engagement militant plus fort. Et du fait de la présence d'IRP de proximité avec de nombreux postes à pourvoir, les sollicitations pour participer à la vie syndicale sont plus fréquentes.

Les syndiqués plus impliqués pour les élections professionnelles et les mobilisations

Bien évidemment, on trouve essentiellement les syndiqués là où il y a une présence syndicale et des représentants du personnel. 79 % de ceux-ci participent aux élections professionnelles, alors que 40 % des salariés déclarent avoir participé à une élection dans les 12 mois qui ont précédé l'enquête. Cette différence vient de la faible présence syndicale dans les entreprises de 11 à 50 salariés et l'absence d'IRP dans les TPE. Par contre, la participation aux élections, quand elles ont lieu dans l'entreprise, est de 62 % pour les plus de 50 salariés.
Les syndiqués sont aussi plus présents que la moyenne des salariés dans les mobilisations syndicales (grèves, débrayages). Ces mobilisations interviennent dans les établissements de plus de 50 salariés et dans la fonction publique. En cas d'arrêt de travail, les syndiqués sont deux fois plus nombreux que les salariés à y participer (62 % contre 31 %).

Les syndiqués sont aussi plus impliqués dans la vie associative et citoyenne

Si les salariés n'adhèrent pas plus à des associations que l'ensemble de la population, ce n'est pas le cas des syndiqués qui sont plus nombreux à avoir des engagements collectifs et citoyens. Ils sont deux fois plus nombreux à adhérer à des associations de défense de droit ou d'intérêts communs. Ils sont aussi plus nombreux à voter aux élections politiques. Ainsi 83 % des syndiqués ont participé aux élections législatives de 2012 contre 71 % des salariés.

Moins d'engagement militant qu'il y a 30 ans

Si la participation aux activités syndicales est restée stable dans les années 80 et une bonne partie des années 90, elle a connu un sursaut entre 1998 et 2001, à la faveur des négociations sur la réduction du temps de travail qui ont impliqué beaucoup de monde dans les entreprises. Mais, depuis la fin des années 2000, cette participation s'est effondrée : moins de syndiqués, moins d'engagement syndical, moins de militants… La syndicalisation s'est en fait resserrée vers les plus actifs et souvent ceux qui étaient déjà très impliqués précédemment.

En effet, l'adhésion est devenue de plus en plus tardive. Début des années 80, on trouve le plus de syndiqués chez les trentenaires, aujourd'hui ce sont les quinquas ! L'âge moyen des syndiqués est passé de 39 ans en 1983 à 45 ans en 2013. La part des plus de 50 ans a augmenté de 17 points en vingt ans avec 39 %, contre 7 points d'augmentation pour l'ensemble des salariés.

Les évolutions économiques et sociales sont passées par là : plus de précarité, plus de petites entreprises dans des secteurs à moindre tradition ouvrière, etc. Il est ainsi plus difficile de s'insérer dans des projets collectifs de travail, rendant moins facile l'adhésion syndicale.

Dans le même temps, les militants doivent faire face à des responsabilités plus importantes et une technicité croissante dans l'exercice de leur mandat. Les négociations dans les entreprises sont aussi plus nombreuses et intensives. Il y a aussi plus d'implantations syndicales avec moins de troupes pour y faire face. Tout cela peut expliquer une certaine institutionnalisation du syndicalisme qui, faute de temps, éloigne plus qu'auparavant les militants du contact quotidien et nécessaire avec les salariés.
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Moins impliqués sur le plan syndical, les adhérents le sont aussi sur le plan associatif et citoyen. Par exemple, ils ne sont aujourd'hui plus que 12 % membres d'associations de défense de droits et d'intérêts collectifs contre 34 % dans le début des années 80.

Les syndicats et leurs adhérents restent tout de même des acteurs importants

Les syndicats sont en termes d'effectifs bien plus importants que les partis politiques, les associations de défense de l'environnement, les associations de consommateurs ou encore de parents d'élèves ou de locataires. D'autre part, les responsabilités que confère aux syndicats le développement du champ de la négociation d'entreprise devraient renforcer encore leur place et leur rôle irremplaçable dans la démocratie et peut-être susciter un regain d'adhésion si les organisations syndicales se saisissent de l'enjeu de la proximité avec les salariés.

À ce titre, il aurait été intéressant de connaître les différences entre les organisations syndicales en terme d'évolution des effectifs syndiqués (toutes n'ont pas perdu des adhérents comme le laisse entendre la globalisation des chiffres), de l'engagement syndical, de la place du « simple adhérent » dans les décisions du syndicat, de la mixité et de l'âge des adhérents et militants.

Source

Dares Analyses 2017-015 - De l'adhérent au responsable syndical : quelles évolutions dans l'engagement des salariés syndiqués ?
http://dares.travail-emploi.gouv.fr/.../de-l-adherent-au-responsable-syndical

Nouveaux travailleurs, statut, protection sociale et syndicalisation

2017-02-22T19:01:38Z

Une conception du travail qui n'est plus seulement celle de l'emploi salarié

Après avoir reculé tout au long de la décennie 1990, la part de l'emploi non salarié en France réaugmente depuis 2008, de 10,7 % à 11,5 % en 2014.
Et aux Etats-Unis, le mouvement s'accélère : un rapport du National Bureau of Economic Research estime que les « formes alternatives d'emploi » concernaient 15,7%des travailleurs fin 2015, contre 10,7 % en 2005, et qu'elles ont représenté « 94 % des créations d'emplois de l'économie américaine » sur ces 10 ans.

Changements technologiques, numérique, etc. transforment l'organisation et les formes du travail et permettent le travail à distance, et le travail rémunéré « à la pièce ». De nombreuses innovations sont faites par des start up, des indépendants. Les statuts intermédiaires entre le salariat classique et le travail indépendant se multiplient dans de nombreux secteurs, tels les transports de personnes, le numérique, l'édition, etc. prenant des formes variées telles le portage, les autoentrepreneurs, le système uber, vtc… Une vraie question est celle de l'indépendance réelle du travail ou de la subordination économique et non plus juridique à un donneur d'ordre, ce qui a pour effet de supprimer la protection sociale. Or, dans beaucoup de ces réalités de travail, l'autonomie est très limitée. La question cruciale reste bien, celle de la protection sociale de ces travailleurs, alors que le système est encore complètement cloisonné entre la protection sociale des salariés et celle des indépendants.

Subordination, protection sociale, formation

L'existence de professionnels autonomes n'est pourtant pas nouvelle : dans les fonctions de formateurs, de consultants… par exemple. Les mêmes peuvent avoir été salariés, ou le (re)devenir ensuite, ou le vivre en parallèle. Mais, dans les formes récentes de travailleurs indépendants, aux qualifications différentes, se posent les problèmes de subordination, implicite mais totale, avec souvent un seul donneur d'ordre, dépendants d'une plateforme numérique, avec des tarifs trop faibles : les liens de subordination juridique sont souvent remplacés par des liens de subordination commerciale. Et ces plateformes se donnent le droit de sanctionner sans recours un ou des indépendants en les déconnectant. Aussi, ces derniers mois, les conflits se sont multipliés, de Uber, aux USA et au Canada, aux VTC chez nous. Les premières requalifications en emplois salariés (Californie, Angleterre) ont été accordées en justice.

Ces nouveaux travailleurs concentrent donc de gros problèmes de protection sociale, sans allocations de chômage en cas d'arrêt de leur activité, un manque de protection sociale pour la santé et la retraite, il n'y qu'à penser à la faiblesse du RSI, régime social des indépendants. Ils buttent aussi jusqu'à présent sur la difficulté d'accéder à des formations continues, à des actions de qualification. Ils doivent financer une assurance professionnelle… Et quid en cas d'accident au travail ? Ces nouveaux travailleurs n'ont jusqu'à présent accès à aucune forme de dialogue social pour traiter ces questions.

Face à cette complète insécurité, la question de leur organisation collective pour se défendre et pouvoir négocier des garanties collective devient évidente.

Syndicalisation

Aussi, face à ces travailleurs sans protection, les premières associations de défense des chauffeurs ont été créées, mais rapidement des syndicats ont vu l'utilité de commencer à apporter à ces travailleurs un soutien, une structure d'aide. Existent maintenant l'UNSA VTC et la CFDT VTC, l'ouverture du syndicat des services à la personne de la CGT de Paris aux non salariés du secteur et l'« Union », service que vient de lancer la Fédération communication conseil culture de la CFDT.

Si cela pose le problème de la légitimité des syndicats de salariés pour des travailleurs officiellement indépendants, ce n'est pas une pratique totalement inexistante : depuis longtemps la CFDT syndique les artisans pêcheurs et les patrons pêcheurs artisanaux, les correspondants locaux de presse (non salariés du journal), la CGT les taxis, salariés ou indépendants. Le développement du syndicalisme auprès de ces nouveaux travailleurs, encore embryonnaire, est officialisé.

Au niveau européen du syndicalisme, la CES se mobilise aussi pour travailler cette question et vient de lancer un plan d'action pour 2017-2018 car, dit-elle « Un des principaux défis du mouvement syndical en Europe est de mieux couvrir et protéger ces travailleurs qui se situent dans une frange (sans doute grandissante) du marché du travail. Nous devons nous assurer que ces travailleurs indépendants aient le droit de négocier et d'être couverts par des conventions collectives, tenant compte des structures existantes de négociation collective. Une meilleure protection doit leur être garantie. »

Ainsi, face aux changements du monde du travail, toutes les structures sociales sont questionnées sur leur coupure traditionnelle entre celles qui s'occupent des salariés et celles qui gèrent les indépendants alors que les formes de travail se multiplient, se chevauchent, s'interfèrent. La réforme du droit et le développement de négociations sociales sont indispensables.

Les premières rencontres des plateformes et des représentants des VTC viennent de se dérouler. Nous n'en sommes qu'au début !

Les représentants du personnel : (2) Les interactions entre employeurs et représentants du personnel

2016-06-29T18:59:27Z

Après la cartographe des RP (1), l'ouvrage nous propose une analyse économique plus théorique de l'action collective en entreprise. Les représentants du personnel (RP) ont un point commun, ils sont tous des salariés de l'entreprise et donc soumis à l'autorité hiérarchique de leur employeur auprès duquel ils représentent leurs collègues. D'un point de vue microéconomique, à travers l'étude des interactions entre les représentants du capital (les employeurs) et ceux des intérêts des salariés (les RP), l'auteur analyse la qualité du dialogue social et la situation professionnelle des salariés représentés. Y a-t-il discriminations envers les DP sur leurs carrières ? Quels sont les intérêts des uns et des autres ?

La double casquette des RP vis-à-vis de leurs employeurs

Ils sont sous leur contrôle en tant que salariés mais leurs égaux dans l'exécution de leur mandat. Ces deux casquettes doivent être traitées différemment par l'employeur, mais il est difficile de dissocier complétement ces deux fonctions.

Les RP sont des « salariés protégés » : ils bénéficient de dispositions légales protectrices. Tout employeur souhaitant licencier ou transférer dans un autre établissement un salarié protégé doit en demander l'autorisation préalable à l'inspecteur du travail. L'employeur ou le salarié peuvent contester la décision et faire un recours gracieux ou un recours hiérarchique auprès du ministre du travail ou un recours contentieux devant un tribunal administratif.
Le taux de licenciement des salariés protégés semble un peu inférieur au taux de licenciement des salariés. Au début des années 2000, on comptait 12 000 demandes de licenciement de salariés protégés chaque année. Plus de 80 % sont acceptées par l'inspecteur du travail (70 % concernaient des licenciements pour motif économique). Il n'y a plus de statistiques officielles depuis 2006. D'après l'enquête REPONSE, sur la période 2008-2010, 1,4 % et 2,1 % de salariés protégés sont licenciés et 2,1 % et 2,5 % de l'ensemble des salariés sont licenciés. L'enquête REPONSE en Île de France estime en 2010 un taux de 3,6 % pour les salariés protégés contre 3,75 % pour les salariés.
Un fort recours à la rupture conventionnelle pour les salariés protégés. Cette rupture est aussi soumise à l'inspecteur du travail lorsqu'elle concerne un salarié protégé. On estime à 6 320 demandes en 2010, parmi les établissements de 10 salariés et plus du secteur marchand non agricole. La rupture conventionnelle représente plus de 44 % des séparations hors départs volontaires ou retraites, alors qu'elle représente 28 % des cas pour l'ensemble des salariés. La rupture conventionnelle a permis aux RP qui souhaitaient partir de leur entreprise en échange d'une indemnité de pouvoir trouver un accord avec leur employeur.
Les salariés protégés ne s'estiment ni protégés, ni menacés. Sur les 2 430 réponses, ils estiment que leur mandat n'est ni une protection, ni une menace. Les représentants syndiqués estiment plus souvent que leur mandat constitue une menace (13 % contre 2 % seulement parmi les représentants non syndiqués).

Les indices d'une discrimination syndicale possible en France

Pour un économiste, il y a discrimination si deux salariés également productifs sont rémunérés différemment. Pour mesurer la discrimination syndicale, il faut pouvoir mesurer la productivité individuelle, ce qui est pratiquement impossible. L'étude s'est basée sur les écarts de salaires entre les RP syndicaux et leurs collègues.

Les enquêtes d'opinion montrent que l'une des principales raisons pour laquelle les salariés indiquent ne pas se syndiquer est la peur des représailles. C'est ce que démontre un sondage TNS-SOFRES réalisé depuis 2005 par l'association Dialogues auprès de 1 000 personnes dont 500 salariés : 38 à 42 % mentionnent la peur de représailles.
Les discriminations à l'embauche, sont plus faciles à identifier. Mais la France ne dispose pas de statistiques de discriminations syndicales à l'embauche. Nous savons que cela existe par des témoignages individuels.
Selon les directions d'entreprise, des délits d‘entrave à l'action syndicale sont constatés par l'inspection du travail dans 10 % des établissements de plus de 10 salariés du secteur marchand non agricole. De plus, les cas de discrimination syndicale figurent en bonne place parmi les affaires traitées en prud'hommes et débouchent régulièrement sur des compensations salariales accordées aux salariés.

L'intérêt des employeurs : dialoguer, acheter ou discriminer ?

Pour les employeurs, la négociation salariale avec les délégués syndicaux peut engendrer des baisses de profit important, si l'on s'en tient au partage des rentes, les intérêts des détenteurs du capital et des travailleurs sont antagonistes. Les actionnaires ont un intérêt à affaiblir le pouvoir de négociation afin de limiter le partage de profits. Les délégués syndicaux ne sont pas sous l'autorité hiérarchique des salariés mais sous l'autorité des dirigeants en tant que salariés.
Les employeurs ont intérêt à favoriser les délégués qui ne négocient pas, à trouver un terrain d'entente avec eux et à acheter leur silence ou à les discriminer. Difficile à faire apparaître statistiquement, mais les délégués qui ne négocient pas sont mieux payés que ceux qui négocient. Plusieurs cas médiatisés (caisses noires de l'IUMM, comités d'entreprise EDF, Air France…) montrent que les situations de corruptions existent.
La discrimination des employeurs envers les RP négociateurs joue un rôle dissuasif envers les autres salariés. À âge, sexe et diplôme égal, les RP syndiqués ont 5 % de chances en moins que les autres salariés à déclarer avoir obtenu une promotion. La discrimination joue un rôle de punition et permet ainsi de stigmatiser l'action des RP.

La pénalité salariale de 4 % pour les RP syndiqués et 10 % pour les DS qui négocient l'augmentation salariale, l'emploi et les conditions de travail est une façon de pénaliser les RP pour limiter leur champ d'action et dissuader les autres salariés de s'impliquer.

Le cadre institutionnel ne correspond pas toujours aux objectifs d'un dialogue social démocratique : l'absence de dispositifs destinés à impliquer les salariés dans l'action de leurs représentants au quotidien, contribue à les désintéresser du dialogue social formel. La peur de la discrimination devient une cause supplémentaire au manque d'implication des salariés. Les RP sont peu soutenus par les salariés et parfois se marginalisent. Pour de nombreux syndicalistes, la discrimination est intériorisée, elle fait partie de la carrière et constitue la preuve qu'ils représentent bien leurs collègues.

On voit que la culture du dialogue social a encore des progrès à réaliser ! Pourtant toutes les études le confirment, le dialogue social est une des conditions de la performance économique des entreprises

Références :

http://www.parisschoolofeconomics.com/breda-thomas/papers/Les_representants_du_personnel_en_France_Breda_online.pdf

Syndicalisation : une spécificité française

2016-06-11T18:03:48Z

En 2013, en France, 11,2 % des salariés adhèrent à une organisation syndicale et 5 % signalent en être sympathisants : des chiffres nouveaux, plus élevés que les taux anciens (7 à 8 %) et fondés sur une enquête numériquement plus importante de la Dares. Cependant la France, même à taux revu, a malgré tout l'un des taux de syndicalisation les plus bas d'Europe. Mais la légitimité des syndicats est fondée en droit par les élections professionnelles. Le taux de participation a été de près de 43 % en 2012 dans le secteur marchand et associatif et de 53 % fin 2014 dans les 3 fonctions publiques. Par ailleurs, les organisations syndicales représentent l'ensemble des salariés syndiqués ou non, notamment lors des négociations des conventions collectives qui couvrent plus de 90 % des salariés du secteur marchand et associatif.

La syndicalisation est associée à la stabilité de l'emploi : les salariés de la fonction publique sont deux fois plus syndiqués que ceux du secteur marchand et associatif.
Les salariés du public sont représentés par des syndicats quelle que soit la taille des établissements. Le niveau de syndicalisation est particulièrement élevé dans la fonction publique d'État, en particulier en éducation, formation et recherche : 24 % contre respectivement 17 % dans la fonction publique hospitalière (FPH) et 16 % dans la fonction publique territoriale.

Les métiers de l'éducation, de la formation et de la recherche ont un taux de syndicalisation de 24 %. Ils représentent 20 % des salariés des trois fonctions publiques. Les spécificités du syndicalisme enseignant continuent de caractériser un syndicalisme axé sur la défense d'intérêts catégoriels liés à un ensemble d'associations professionnelles, de mutuelles et de coopératives qui favorisent un rapport utilitaire. La légitimité de ce syndicalisme est fondée sur l'articulation entre corporatisme et universalisme comme la défense de la laïcité et la défense des services publics.

Les métiers de la sécurité et de la défense sont fortement syndiqués (32 %). Ils représentent 6 % des travailleurs des 3 fonctions publiques et 10 % des syndiqués. Les syndicats de police comme ceux des enseignants ont une forte influence dans les commissions paritaires qui statuent sur la carrière des personnels. Cela explique un fort taux de syndicalisation, comme chez les policiers (49 % de syndiqués).

Les métiers des soins, de l'entretien et de la maintenance, les métiers de l‘administration, répartis entre la fonction publique territoriale et la fonction publique d'État, ont un taux de syndicalisation entre 17 et 18 %.

Dans le secteur marchand et associatif, le taux de syndicalisation des salariés augmente avec la taille des établissements :

Dans les entreprises de moins de 50 salariés, un délégué du personnel peut être désigné comme délégué syndical, mais la présence syndicale est rare dans les petits établissements ou entreprises et les délégués du personnel sont massivement élus sur des listes non syndicales. Dans les établissements de moins de 50 salariés, le taux de syndicalisation est de 5 % dans le secteur marchand et associatif contre 19 % dans la fonction publique.

Dans les entreprises de 50 salariés et plus, chaque organisation syndicale représentative peut désigner un ou plusieurs délégués syndicaux choisis parmi les candidats aux élections professionnelles.

Les salariés des grands établissements du secteur marchand et associatif restent moins syndiqués que ceux de la fonction publique (14 % dans les établissements d'au moins 200 salariés, contre 20 %).

Dans le privé, la syndicalisation est différente selon les secteurs d'activité, en fonction de facteurs historiques et sociologiques : les transports connaissent le taux d'adhésion le plus élevé (18 %). Ce sont les salariés des professions intermédiaires et les ouvriers qui adhérent le plus à une organisation syndicale dans les entreprises et les associations, alors que dans la fonction publique près d'un cadre sur quatre se déclare syndiqué.

Dans les transports près d'un salarié sur cinq est syndiqué. Dans ce secteur des PME côtoient de grandes entreprises publiques (RATP, SNCF, La Poste, Aéroports de Paris), les syndicats demeurent fortement implantés malgré le remplacement progressif des salariés à statut par des salariés de droit privé.

Dans l'industrie où le syndicalisme ouvrier est né, les restructurations ont contribué à un recul de la syndicalisation. Elle demeure toutefois supérieure à la moyenne (12 %). L'industrie, qui emploie un cinquième des salariés du secteur marchand et associatif, représente 28 % des salariés syndiqués.

Les autres secteurs du privé : les salariés de « l'enseignement, de la santé et de l'action sociale » ont un taux de syndicalisation proche de la moyenne (10 %), ceux des activités financières et d'assurances sont deux fois plus syndiqués (13 %) que les salariés des autres activités de service. Le secteur « banque, assurances et mutuelles », marqué par une tradition syndicale ancienne, présente des taux de syndicalisation relativement élevés. Le taux de syndicalisation reste très faible dans le commerce et la réparation automobile et motocycle (près de 6 %) ou dans « l'hôtellerie et la restauration » (4 %). Ces secteurs présentent une forte rotation de main d'œuvre et un recours important aux emplois en CDD et à l'emploi saisonnier qui rend plus difficile l'adhésion syndicale. Dans la construction, où la majorité des salariés travaillent dans des TPE et des PME, seuls 4 % adhèrent à un syndicat.

Les professions intermédiaires du secteur marchand et associatif et les cadres de la fonction publique sont les plus syndiqués. Les salariés des professions intermédiaires et les ouvriers (11 % et 9 %) sont plus syndiqués que les cadres (7 %) dans le secteur privé. Les ouvriers qualifiés sont deux fois plus syndiqués que les manœuvres et les ouvriers spécialisés (11 % contre 6 %). Les cadres ont 1,7 fois moins de chances que les ouvriers d'adhérer à une organisation syndicale alors que les professions intermédiaires ont 1,2 fois plus de chances d'être syndiquées que les ouvriers.

Dans la fonction publique, 23 % de cadres sont syndiqués. Dans la fonction publique hospitalière, les cadres sont la catégorie la plus syndiquée (19 %) devant les employés (17 %) et les professions intermédiaires (15 %). Comme dans le secteur marchand et associatif, les ouvriers qualifiés sont plus syndiqués (23 %) que les manœuvres et les ouvriers spécialisés (14 %).

Les 2 600 000 salariés syndiqués se répartissent à parts égales entre employés, ouvriers, professions intermédiaires et cadres. Un peu plus d'un million et demi des salariés du secteur marchand et associatif adhèrent à une organisation syndicale. Dans les trois fonctions publiques, un peu plus d'un million de salariés sont syndiqués. Un salarié à temps plein a 1,4 fois plus de chances d'être syndiqué qu'un salarié travaillant à temps partiel à secteur d'activité, ou famille de métier, taille d'établissement, sexe, âge et durée de travail comparables.

La syndicalisation est quasi nulle parmi les salariés en intérim (1 %) ou en CDD (2 %).

Les femmes cadres de la fonction publique sont aussi syndiquées que les hommes de la même catégorie socioprofessionnelle (24 %), alors qu'employées et salariées des professions intermédiaires sont moins syndiquées (15 et 17 %) que leurs homologues masculins (27 et 21 %). Dans le secteur marchand et associatif, seules les femmes cadres sont un peu plus syndiquées que les hommes (8 % contre 6 %).

Les salariés syndiqués sont moins satisfaits des relations de travail que leurs collègues non syndiqués. Ils sont 40 % des adhérents à une organisation syndicale à évoquer l'existence de tensions avec leurs supérieurs contre 28 % de l'ensemble des salariés.

Les nouvelles règles de la représentativité patronale et syndicale modifient les comportements et ils incitent à la syndicalisation : les organisations syndicales n'ont plus une représentativité irréfragable. La participation aux élections professionnelles est devenue le baromètre de représentativité qui permet aux syndicats de salariés de peser dans les négociations avec leurs employeurs dans les entreprises. Elle permet aux employeurs et aux salariés de négocier au niveau national et dans les branches. Ce processus, démarré avec la loi d'août 2008, s'est conclu pour les employeurs au mois de mai 2016 (Voir clés du social : représentativité : 25 janvier, 10 février ; 25 mai 2016).

Références :

http://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/http://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2016-025.pdfpdf/2016-025.pdf

Déjà parus dans Clés du social

Les taux de syndicalisation en Europe

2015-01-17T19:17:06Z

Les taux de syndicalisation sont très disparates d'un pays à l'autre de l'Europe, de 80 à 8 % des travailleurs. Avec, au total, un taux européen de 23 %.

En tête, les pays nordiques, où, comme en Belgique, les allocations de chômage et d'autres prestations sociales sont versées par le syndicat (sauf en Norvège), et où la syndicalisation fait quasiment partie de l'emploi.
Au contraire, dans beaucoup de pays de l'Europe centrale et de l'Est, le climat est plus hostile à la syndicalisation : vestige des syndicats de l'époque soviétique ? de l'éclatement du syndicalisme entre de nombreuses structures après la chute du mur ?
De grands pays, dont l'Allemagne, l'Espagne, la Pologne et, encore plus, la France ont des taux faibles.

Partout, le taux de syndicalisation est plus fort dans le public que dans le privé, plus fort aussi pour les salariés à temps plein que chez ceux à temps partiel.

Mais en général, le taux est en recul depuis quelques années dans la plupart des pays. Par exemple, le DGB a perdu 48 % d'adhérents depuis le début des années 90. Seuls 6 pays européens ont connu un essor du nombre de syndiqués, mais aussi des emplois en augmentation plus importante, ce qui fait que leur taux baisse. Seule l'Italie connaît une augmentation de son taux.

Questions de mise à jour du syndicalisme avec l'évolution du monde et du travail, du durcissement des cultures d'entreprise dans la mondialisation et la financiarisation, d'évolution du nombre d'emplois des grandes entreprises vers des petites, d'impact de la crise sur les taux de chômage, telles sont quelques unes des principales questions qui se posent au syndicalisme pour redéfinir ses positionnements.

L'évolution des taux de syndicalisation en Europe et dans l'OCDE
	1999	2006	dernière date connue	taux
Islande	87,4	91,5	2008	79,3
Finlande	76,3	71,7	2011	69,0
Suède	80,6	75,1	2013	67,7
Danemark	74	68,4	2010	67,6
Norvège	54,8	54,9	2012	54,7
Belgique	50,9	54,1	2011	50,4
Luxembourg	43,3	40,1	2008	37,3
Italie	35,4	33,2	2011	35,6
Irlande	38,7	32,6	2013	29,6
Autriche	37,4	31	2011	27,8
Canada	28	27,4	2013	27,2
Grèce	26,8	24,7	2011	25,4
Royaume-Uni	30,1	28	2013	25,4
Slovénie	41,9	/	2011	24,4
Total UE	/	/	2012	23,0
Portugal	22,5	20,8	2010	19,3
Pays-Bas	24,7	20	2011	18,2
Allemagne	25,3	20,7	2011	18,0
Japon	22,2	18,3	2013	17,8
Rép. Slovaque	34,2	20,6	2011	17,0
Rép. Tchèque	29	18,9	2009	17,0
Hongrie	24,5	17	2008	16,8
Pays OCDE	20,8	18,2	2013	16,7
Espagne	16	14,3	2010	15,6
Pologne	20,5	16,2	2010	14,6
Etats-Unis	13,4	11,5	2013	10,8
Estonie	16,3	8	2010	8,1
France	8,1	7,6	2010	7,9

Sources :
OCDE : http://stats.oecd.org/

et ETUI – worker participation :
http://fr.worker-participation.eu/