Les clés du social

1 800 000 salariés dans les associations en 2013

2014-11-29T19:02:30Z

C'est un chiffre stable (+ 0,2 % / 2012), malgré une tension financière grandissante en raison de la baisse des subventions et des réserves. Le secteur associatif avait gagné 370 000 salariés dans la première décennie 2000 (+ 25 %), il a perdu ensuite 11 000 salariés en 2011 et les a regagnés en 2 ans.

Il représente près de 10 % du salariat privé (9,7 %). Le nombre moyen d'emplois par association employeur est de 11. Le taux d'emplois parmi le salariat privé est plus élevé dans les régions (10,6 % du salariat privé) qu'en Île de France (6,7 %).
Les quatre régions au taux le plus élevé : Auvergne, Basse-Normandie, Franche-Comté, Lorraine.
Les six régions où le taux est inférieur à la moyenne : Alsace, Centre, Champagne-Ardenne, Corse, Haute-Normandie, …et l'Île de France.

Le secteur santé-social comprend 1 040 000 salariés dans près de 35 000 établissements. L'enseignement vient ensuite avec près de 220 000 salariés. Le sport recouvre 78 000 emplois, les activités culturelles 60 000 emplois disséminés dans de nombreuses associations de petite taille, le plus souvent de moins de 3 salariés…

Près de 37 milliards € de masse salariale ont été distribués l'année dernière (+ 1,9 % / 2012 et + 55 % de 2000 à 2010), par 165 000 associations pourvues d'un ou plusieurs salariés. Le salaire moyen par tête est de 20 375 €.

Plus de 70 000 associations ont été créées l'année dernière, faisant craindre une concurrence accrue pour des financements de plus en plus tendus. Or, ce sont celles qui ont 1 ou 2 salariés qui ont le plus souffert ces dernières années et ont eu une forte « évaporation » dans ces années de crise.

Aussi, les associations attendent beaucoup de la loi sur l'économie sociale et solidaire votée dans l'été 2014 mais craignent pour l'emploi en raison des restrictions des budgets publics.

Le document :
http://www.recherches-solidarites.org

Un regard sur le bénévolat

2014-01-11T17:28:41Z

Malgré la crise et le pessimisme des Français, le bénévolat résiste et les bénévoles sont solides.

France Bénévolat a publié son rapport annuel sur le bénévolat.
Document précieux qui décrit le portrait des bénévoles. Nous donnons ci-dessous des extraits de la présentation de Dominique Thierry le président de France Bénévolat. La comparaison avec le monde syndical peut être intéressante, notamment dans la demande de management du travail du bénévole.

Il se confirme, et s'accentue, que la première pulsion d'un bénévole potentiel, c'est le besoin « de faire quelque chose » qui fasse Sens pour la Société, non pas pour la changer, mais pour la rendre un peu moins invivable autour de lui, et qui soit utile. C'est tout l'enjeu des pratiques associatives de savoir partir de ce bénévolat d'action, plus individuel, pour arriver à un bénévolat de projet, par nature collectif.

Les bénévoles sont exigeants et plus conscients que les autres Français des enjeux sociétaux que portent les associations. Ils sont lucides, modestes mais pas pessimistes. Ils sont très conscients des tensions dans lesquels ils se trouvent et des contradictions qu'ils ont à gérer au quotidien, entre des besoins de la Société qui augmentent sans cesse et des moyens qui sont - dans le meilleur cas de figure - constants.

Enfin, l'enquête IFOP de mars révèle que même en situation de crise, au contraire, il y a un élan de solidarité.

Une mission prise au sérieux

Pour les bénévoles, les choses sont très claires : ils sont plus de 80% à indiquer que leur mission doit être précisément et préalablement définie, avec des objectifs précis et un suivi d'exécution. Cette mission suppose un savoir-faire et des compétences précises pour 70% des bénévoles : pour 32% des bénévoles, ceci est un préalable incontournable, et pour 38% c'est souhaitable. Précisons que 26% considèrent que ces compétences pourront être acquises et développées dans le cadre de l'engagement.

Les militants syndicaux de terrain ont sans doute la même demande …

Voir sur le site :
http://www.recherches-solidarites.org/media/uploads/lafrancebenevole2013.pdf

Adhérents des associations : la question de l'adhésion

2011-04-07T15:02:00Z

Un taux d'adhésion qui reflète la difficulté française à passer de la sympathie à l'adhésion

En 2008, un tiers des personnes de 16 ans et plus, soit 15,8 millions de personnes, sont membres d'au moins une association. En prenant en compte les adhésions multiples, les associations totalisent environ 21 millions d'adhésions.

Quatre grandes catégories d'associations prédominent : le sport, les activités de 3e âge, la culture, les loisirs.

Les hommes sont majoritaires et adhèrent plus aux associations sportives, de loisirs ou en lien avec la vie professionnelle, tandis que les femmes privilégient les associations à but social (3e âge et défense de droits et d'intérêts communs).

L'adhésion progresse avec l'âge et culmine entre 60 et 75 ans. Elle est également plus fréquente parmi les personnes diplômées, les cadres, les professions intermédiaires et les personnes les plus aisées.

Être adhérent est plus rare dans les grandes agglomérations.

Enfin, plus de la moitié des adhérents participent bénévolement aux activités de l'association.

Tableau

Taux d'adhésion selon l'âge et le sexe pour certains types d'associations en 2008 en %

Cette enquête confirme le faible taux de syndicalisation français à 7,3%, tout en le relativisant en comparaison des taux d'adhésion des autres associations. La France a semble t'il un problème général d'adhésion et de participation.

Source : Insee, enquête SRCV-SILC 2008.

L'emploi dans le secteur associatif en 2009

2011-03-24T15:51:00Z

Le secteur associatif comptait 153 000 établissements employeurs relevant du régime général, selon les chiffres de l'Acoss.

Il représentait ainsi un effectif total de 1,7 million de salariés, soit 9,5 % de l'emploi du secteur privé. La masse salariale des associations était de 32 milliards d'€, soit 6,8 % de la masse salariale globale du secteur privé.

Avec une croissance deux fois plus élevée que le secteur privé, en 11 ans, le secteur associatif a créé 400 000 emplois. En 2009, bien qu'en légère baisse par rapport à 2007, les associations ont continué de créer des emplois (+ 1,8 %) malgré la crise économique et la diminution du nombre de contrats aidés.

En comparaison, l'ensemble du secteur privé enregistrait une baisse de 2,3 % des effectifs salariés. Ceci s'explique par des activités moins dépendantes de la conjoncture économique et surtout par le développement des activités d'aide à domicile et de l'hébergement médico-social.

Plus des deux tiers des effectifs salariés des associations relèvent de l'action sociale, de la santé ou de l'enseignement. Au sein de l'action sociale, les associations d'aide à domicile sont à l'origine de près d'un quart des emplois créés depuis 1998. Le salaire moyen s'établit à 1600 € par mois, inférieur de 600 € à celui du secteur privé, car les emplois y sont moins qualifiés et souvent à temps partiel ou de courte durée.

Ce secteur représente 87 % des établissements de l'économie sociale. Sept associations sur dix emploient au plus cinq salariés.

En revanche, près de la moitié de l'emploi associatif est concentré dans les entreprises de plus de 100 salariés.

Au niveau géographique, l'emploi associatif est davantage présent dans la moitié sud du territoire et, plus généralement, dans les départements ruraux qui ont une importante population.

Enfin, les associations sont davantage exonérées de cotisations sociales que l'ensemble du secteur privé, avec un taux de 7% de la masse salariale, lié aux dispositions en faveur de l'insertion et des services à la personne.

http://www.acoss.fr/index.php?option=com_docman&task=view_acosstat&Itemid=5529

L'enjeu emploi du secteur associatif

2010-02-07T18:17:00Z

Jusqu'à l'année 2009, les dynamiques de créations d'associations (+ 73 000 en 2008-09) et de créations d'emplois (+ 30 000 pour 2008) ont perduré. Pourtant, la crise n'est pas complètement sans impact sur le monde associatif.

Sur la nébuleuse des associations, dont on ne sait pas exactement celles qui ont toujours une existence, environ 170 000 sont employeurs. Les emplois du monde associatif représentent près de 10 % de l'emploi privé (9,2 % exactement), avec 1 745 000 salariés en 2008, en progression de 300 000 par rapport à l'an 2000 et, avec 30 000 créations d'emplois dans l'année, de 1,9 % par rapport à 2007. Même si la progression est un peu ralentie en 2008, elle est beaucoup forte que dans le reste du secteur privé (+ 1 % en 2008) et contrairement à lui elle ne s'inverse pas dans le premier semestre 2009 (+ 1,9 % au premier trimestre et + 1,5 % au deuxième, en glissement annuel). Il s'agit donc d'un secteur important pour l'emploi, comme pour les missions réalisées.

Les associations employeurs ont en moyenne 10 salariés chacune. Mais la diversité est grande : 80 % d'entre elles n'atteignent pas ce nombre et ne représentent que 20 % des emplois. À l'opposé, les 1 % les plus grandes regroupent ¼ des salariés (26 %). Les associations les plus importantes se trouvent dans les secteurs de l'action sociale et de la santé (24-38 salariés en moyenne selon les sous-secteurs) et l'enseignement. Les embauches réalisées en 2008 sont à 60 % des femmes (10 points de plus que dans le privé hors associations), à 17 % des seniors, en forte progression.

La répartition géographique en est aussi intéressante. Même s'il existe quelques exceptions, l'emploi associatif est plus important que le taux moyen français surtout dans les départements ruraux et ceux où le PIB par habitant est le moins élevé, il est moins développé dans les départements les plus denses et urbains et à fort PIB par habitant. Est-ce qu'intervient l'anonymat des villes contre un plus fort maintien des liens sociaux en zones rurales, est-ce en lien avec le niveau des budgets privés, est-ce aussi en raison du niveau des équipements en services publics et des budgets communaux qui définissent les activités organisées institutionnellement et celles qui sont laissées au bénévolat ?

Malgré ce dynamisme, les associations sont affectées par la crise.

La fragilité d'existence et de financement, la faible taille de la plupart et de leur budget, le type d'activités pour certaines (spectacles, sports saisonniers…) ont des conséquences importantes sur les types d'emplois créés : en 2008, seules 7 % des déclarations d'embauches se sont faites en CDI, 18 % en CDD « longs » et 75 % en CDD de moins d'un mois : on trouve tout particulièrement ces emplois très courts dans la culture (94 % de ses embauches en 2008). Cette tendance au raccourcissement des contrats est très forte et constante dans les années 2000 : la durée moyenne des CDD est passée de 56 jours en 2000 à 38 jours en 2008, avec une accélération sur les 2 dernières années. Le secteur associatif accueille aussi beaucoup des 330 000 emplois aidés financés par l'État en 2009. Les CDI, quant à eux, se trouvent surtout dans la santé, l'hébergement médico-social et l'action sociale, où l'on retrouve beaucoup d'employées femmes.

Pour ¼ du total, les budgets des associations dépendent des financements publics. On pense aux subventions. Les exonérations de charges représentent 2,2 milliards d'euros dont 1 milliard d'aides générales et les 1,2 restants au titre des publics particuliers (0,4 Md, pour l'insertion en particulier), pour les emplois à domicile (0,6 Md) et pour des zones géographiques spécifiques 0,2 Md). S'y ajoute l'argent privé, dont les cotisations des adhérents, les dons et leur participation financière au coût des activités auxquelles ils participent, le mécénat des entreprises....

En temps de crise, les craintes se font jour (et plusieurs peuvent se cumuler) : selon les secteurs, crainte d'une restriction du nombre d'adhérents (20 millions), de bénévoles (15 millions en 2008) et de leur apport financier, craintes financières, réduction financière déjà concrétisée pour 32 % des grandes associations, surtout dans le secteur du sport mais aussi dans les secteurs santé, social, humanitaire. Le contexte de crise a un effet emploi et a déjà amené 13 % des associations à licencier, 5 % à réduire le temps de travail (or il y a déjà beaucoup de temps partiels) et a ralenti la croissance habituelle.

C'est dire si le financement des pouvoirs publics en 2010 est capital pour que les associations, où l'emploi jusque-là « n'a pas décroché », puissent continuer de maintenir cette performance. Or si les annonces du Haut Commissaire en novembre ont cherché à rassurer le secteur par l'annonce de la création d'une procédure permettant de sécuriser les subventions par rapport aux règles européennes et par l'augmentation du financement de la formation des bénévoles, aucune assurance financière a été apportée. Alors que les ressources publiques proviennent en partie de ministères (santé, sport, emploi, solidarité) où l'on serre toutes les dépenses… et que les entreprises également resserrent leur mécénat. Pourtant, le secteur associatif représente un secteur de plus en plus important dans la vie économique, le développement d'activités, de solidarités et l'emploi.

Source : La France associative, 2009

Insertion des précaires : une confrontation utile et rare

2008-04-01T15:17:00Z

Sous l'égide de l'uniopss, les partenaires sociaux et les associations parlent insertion

Les partenaires sociaux se confrontent sur l'accès à l'emploi des personnes en situation de précarité. Bravo !.

Sur ce thème, d'octobre 2006 à décembre 2007, quatre organisations patronales, Medef, CGPME, UPA et FNSEA, quatre organisations syndicales CFDT, CFTC, CGT, UNSA ont confronté sous la coordination de l'Uniopss, leurs points de vue avec différentes associations qui constituent le réseau Alerte : Adie, ATD Quart Monde, Coorace, FNARS, Restaurants du cœur, Solidarités nouvelles face au chômage.

Il en est résulté un document en deux parties : la première décrit les constats partagés, la seconde énonce des recommandations communes.

Ce travail a été engagé sans que l'Etat le demande. C'est en toute autonomie que ces organisations ont décidé d'échanger. Ce rassemblement est assez rare pour ne pas rater l'occasion de dire bravo.

Outre donc les constats qui sont parfois des critiques sur différentes modalités d'insertion et sur le rôle de certaines institutions, on lira avec intérêt la liste des recommandations. On peut espérer que si bien partis les participants auront à cœur d'évaluer ensemble les suites données.. La partie qui se joue sur ce plan sera aussi ardue que la première.

Le document est disponible sur le site Uniopss, choisir « alerte-partenaires sociaux »
http://www.uniopss.asso.fr/